【摘要】11/11勞動合同甲方:乙方:法定代表人:文化程度:委托代理人:性別:地址:出生日期:
2025-05-23 12:10
【摘要】知名企業(yè)的員工手冊總經理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最
2025-04-27 22:37
【摘要】有限公司績效管理制度,關注過程控制。,促進部門及員工個人績效的持續(xù)改善、提高。,創(chuàng)造“業(yè)績導向分配機制”,沒有績效考核結果不計發(fā)績效工資。公司總部及總廠。,可參照執(zhí)行。,不與績效工資掛鉤。事部整體原則制定、基本方法開發(fā)以及分配規(guī)則的確定
2025-06-12 03:09
【摘要】泰康企業(yè)大學BusinessUniversity操作手冊編者說明營銷學院新人基礎培訓在中國加入WTO的今天,國外保險公司紛紛登陸中國保險市場。中國的保險業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險行業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才一靠引進,二靠培養(yǎng),而培
2025-05-04 23:36
【摘要】人事管理的程序與規(guī)則???一、人事管理規(guī)章●總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。●雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依新
2025-04-28 01:55
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內部正常運作,以及相關政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等,此類重大事件由薪酬與考核委員會單獨立案
2024-08-31 18:41
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)某知名企業(yè)績效管理制度(總則)績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內部正常運作,以及相關政策\制度的有效實施,特制定本制度。適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大
2024-09-24 02:43
【摘要】收文管理辦法第一條本辦法所指的文件是1.外部社會機構與公司之間關于管理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務銜接等事務的所有往來文函。2.公司內部公文。第二條收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開拆,登記,粘貼《文件處理單》后,按不同類別進行分類處理。2.對于閱件,行政部門可
2025-04-27 06:07
【摘要】建筑招聘·房地產招聘更多資料:筑龍英才網(——全國建筑房地產專業(yè)人才招聘網地址:北京市海淀區(qū)甘家口185號新新商務樓3層(100037)Tel:400-6789-313010-68334048
2024-09-24 02:44
【摘要】營業(yè)日報年月日()部負責者號碼目的到出發(fā)計碼顧客名部門面讀者商議估價收
2025-07-09 22:14
【摘要】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設在紐約市的公司的一個廢紙轉化廠,其業(yè)務與環(huán)保再生利用的趨勢密切相關。本案例的主題是產品成本會計和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來形成隔熱材料,再進行包裝和銷售,最后鋪進用戶的閣樓里。公司通過兩個途徑獲得廢紙,一是以少許價格從公眾那里購買(通過廢紙傳送裝置或由個人直接送到裝卸點),二是從廢紙經營商那里大批量購買。從
2025-04-26 04:00
【摘要】31/31 全球五大著名企業(yè)的績效管理實操一、IBM的績效管理二、北電的績效管理 三、通用的激勵機制四、摩托羅拉的績效評估五、博能績效考核一、IBM的績效管理 在人員的績效管理上,IBM取消以往績效四級考核的評等方式,而改采新的三等(1,2,3)評等方式,并實行紡錘形的
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經理 13部門:技術部崗位:副經理 14部門:公共事業(yè)
2025-07-09 22:31
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產總監(jiān)KPI組成表 8生產總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經理KPI組成表 20器材事
2025-04-27 06:06
【摘要】2022/2/71員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設計與管理?薪酬的本質薪酬是企業(yè)根據員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。2022/2/72薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2025-01-20 14:11