某教育培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-04-27 22:16本頁(yè)面
【正文】 才。第七條 培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者待崗。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。第十條 對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理；未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。第十一條 公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷，否則，由個(gè)人承擔(dān)。第八章 考核與獎(jiǎng)懲第十三條 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)?？记谝蠊景才诺母黝惻嘤?xùn)，受訓(xùn)人員一經(jīng)確定，須按時(shí)到場(chǎng)，因故不能參加者，必須提前請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，以書面形式通知人力資源部，獲批準(zhǔn)后方可缺席。公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到?？己艘笈嘤?xùn)結(jié)束后，視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。對(duì)于參加外派培訓(xùn)的員工，返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。 a．分析工作的主要任務(wù)。 c．分析各個(gè)任務(wù)與子任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)。 e．分析每項(xiàng)任務(wù)所需要的技能和知識(shí)。 a．評(píng)估員工的工作績(jī)效，并設(shè)法改進(jìn)員工的績(jī)效。 c．如果不能夠做，員工需要什么技能或知識(shí)。 e．讓員工說(shuō)出到底需要什么樣的培訓(xùn)。 a．確定員工知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容。 c．確定員工態(tài)度的培訓(xùn)內(nèi)容。 a．價(jià)值觀方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 c．團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 e．企業(yè)文化方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 a．室內(nèi)培訓(xùn)與室外培訓(xùn)的選擇。 三．確定不同員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1．新員工上崗培訓(xùn)的內(nèi)容。 b．企業(yè)的規(guī)章制度與政策內(nèi)容培訓(xùn)。 d．工作準(zhǔn)則與工作安排培訓(xùn)。 2．對(duì)基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容。 b．對(duì)如何處理好人際關(guān)系進(jìn)行培訓(xùn)。 3．對(duì)中、高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容。 b．人力資源知識(shí)的培訓(xùn)。d．行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。 a．根據(jù)比例進(jìn)行預(yù)算。 c．根據(jù)推算來(lái)進(jìn)行預(yù)算。 2．管理培訓(xùn)費(fèi)用。 b．對(duì)食宿費(fèi)用進(jìn)行管理。 d．對(duì)培訓(xùn)講師的費(fèi)用進(jìn)行管理。五．企業(yè)員工申請(qǐng)培訓(xùn)的申報(bào)程序申報(bào)程序由培訓(xùn)部門下發(fā)自我申報(bào)表申請(qǐng)人填寫個(gè)人申報(bào)表上報(bào)申報(bào)表給培訓(xùn)部培訓(xùn)部進(jìn)行研究上級(jí)與部下溝通培訓(xùn)部門的意見注：對(duì)沒(méi)有培訓(xùn)部門的企業(yè)，則由人力資源部門具體負(fù)責(zé)。 2．幫助員工理解他們應(yīng)該怎樣為企業(yè)工作，而且是有成效地工作。 5．輔導(dǎo)并支持企業(yè)的員工。 7．評(píng)價(jià)培訓(xùn)和發(fā)展行為。 9．缺乏實(shí)力的企業(yè)可儲(chǔ)備必要的培訓(xùn)師資源以備不時(shí)之需。 2．利用員工的反饋與設(shè)想，確定培訓(xùn)大綱。 4．如果必要，請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師介入以準(zhǔn)確地確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。 6．檢查培訓(xùn)內(nèi)容能否滿足所有員工的需求，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)修改。 8．決定外請(qǐng)講師還是內(nèi)部導(dǎo)入。第三部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理表格一．員工入職培訓(xùn)大綱所有新員工入職，必須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)，培訓(xùn)的課程設(shè)置及時(shí)間安排如下：職能管理部門及技術(shù)部門：日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9：00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11：00人事主管引導(dǎo)參觀公司13：00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9：00市場(chǎng)管理部門公司市場(chǎng)情況介紹13：00項(xiàng)目開發(fā)部門部門介紹14：30技術(shù)研發(fā)部門部門介紹16：00人力資源部考試生產(chǎn)部門：日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9：00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11：00人事主管引導(dǎo)參觀公司13：00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9：00用人部門安全操作規(guī)程防火知識(shí)第三天9：00用人部門運(yùn)行操作規(guī)程第四天9：00用人部門檢修操作規(guī)程第五天16：00人力資源部考試市場(chǎng)營(yíng)銷部門：日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9：00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11：00人事主管引導(dǎo)參觀公司13：00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9：00市場(chǎng)營(yíng)銷部門公司市場(chǎng)情況介紹13：00市場(chǎng)營(yíng)銷部門公司產(chǎn)品介紹第三天9：00市場(chǎng)營(yíng)銷部門公司成功案例第四天9：00市場(chǎng)營(yíng)銷部門行業(yè)簡(jiǎn)介及問(wèn)題解決方案第五天9：00市場(chǎng)營(yíng)銷部門銷售技巧第六天
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