某中型制造業(yè)行政人事部kpi績效考核指標-展示頁
2025-04-27 08:25本頁面
【正文】 見《上級滿意度評分表》100％行政主管管理指標說明評價人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分行政主管公文制作及收發(fā)公文制作及收發(fā)不及時或出錯扣2～5分/次行政主管資產(chǎn)管理 在收到辦公用品損壞的信息，在當(dāng)日未能及時修復(fù)或聯(lián)系相關(guān)人員進行維修的扣2～5分/次； 主動巡查辦公用品及固定資產(chǎn)狀況，若未能及時發(fā)現(xiàn)其損壞，造成其它部門投訴的扣2～5分/次；行政主管物資采購根據(jù)采購計劃及時采購公司后勤物資，否則由此影響正常辦公扣5分以上/次，采購物資不合格，根據(jù)損失大小扣5～10分/次；行政主管費用繳納及時交納公司通訊費用、物管費用、水電氣費等，否則由此影響公司正常辦公扣５～10分/次；行政主管食堂費用管理1 每月及時準確統(tǒng)計、匯總員工就餐情況，核對和分攤用餐費用，若統(tǒng)計不及時或錯誤扣2～5分/次；2 核查食堂采購價格及費用，若發(fā)現(xiàn)未查出價格差錯扣2～5分/次；行政主管出車管理準時出車，否則扣25分/次服從出車調(diào)派，否則扣25分/次未經(jīng)許可不得外出辦私事，否則扣25分/次下班前將車輛停放在規(guī)定的停車處，否則扣25分/次行政主管車輛維護1. 每天記錄車輛是否出現(xiàn)異常情況，并在相關(guān)表格上進行記錄和登記，否則扣2～5分/次2. 因違章造成辦事耽擱扣210分/次3. 因違章造成車輛受損依據(jù)車輛損壞嚴重程度扣5～10分/次行政主管上級交辦的其它工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣1～5分/次行政主管內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次行政主管合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加2～5分/次，在公司實施的加5～10分/次業(yè)績管理小組 保衛(wèi)管理指標說明評價人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分行政主管出入管理登記和管理非公司人員及非辦公時間人員出入公司辦公區(qū)及廠區(qū)，識別并盤查可疑人員，若因管理不善影響公司生產(chǎn)、辦公秩序及公司員工生命財產(chǎn)安全，視情節(jié)輕重扣5～10分/次；行政主管接待工作及時對來訪人員進行熱情、禮貌的接待，若發(fā)生接待不及時或來訪人員對接待進行投訴，扣2－5分/次；行政主管物品放行管理檢查帶（運）出的物品，并驗收部門負責(zé)人簽字的出門放行證明，若因管理不善造成公司財產(chǎn)遺失視金額大小扣5～10分/次行政主管安全監(jiān)控巡視公司辦公區(qū)及廠區(qū)，檢查門窗，維護辦公秩序及財產(chǎn)安全，若因管理不善造成公司財產(chǎn)遺失視金額大小扣5～10分/次行政主管停車場管理指揮車輛有序出入公司停車場，若因管理不善造成車輛出入秩序混亂扣2～5分/次，若因監(jiān)管不力造成車輛安全事故，視情節(jié)輕重，扣5～10分/次行政主管郵件收發(fā)工作及時準確的收發(fā)公司郵件，若不及時扣2～5分/日，發(fā)生郵件丟失扣5～10分/份行政主管清潔工作每日上班前和每日下班后按公司清潔質(zhì)量標準，打掃公司公共區(qū)域的衛(wèi)生，并做好清潔維護，若不及時扣2～5分/次，不符合清潔標準扣2～5分/次行政主管上級交辦的其它工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣1～5分/次行政主管內(nèi)部客戶滿意度
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