某中型制造業(yè)行政人事部kpi績(jī)效考核指標(biāo)(已修改)
2025-04-30 08:25 本頁(yè)面
【正文】 行政人事部績(jī)效考核指標(biāo)行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)滿意度上級(jí)滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率預(yù)算之內(nèi)，得100分預(yù)算之外，[1（實(shí)際－預(yù)算）/預(yù)算]10010%財(cái)務(wù)部部門管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]10010%財(cái)務(wù)部員工管理員工流動(dòng)目標(biāo)值/[考核期內(nèi)離職人數(shù)/（期初在職人數(shù)+期末在職人數(shù)）247。2（人數(shù)均為全司人數(shù)）]10%分管領(lǐng)導(dǎo)管理指標(biāo)說明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分分管領(lǐng)導(dǎo)公司管理制度建設(shè)1. 組織公司規(guī)章制度的建立、修訂和完善工作，若沒有及時(shí)組織公司規(guī)章制度建設(shè)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次2. 督導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，若沒有按照制度及時(shí)履行督導(dǎo)職責(zé)或者對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行改進(jìn)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)秘書工作1. 公文辦理不及時(shí)或不準(zhǔn)確扣1－2分/次2. 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會(huì)議的記錄，不及時(shí)1－2分/次3. 收發(fā)文出現(xiàn)重大泄密事件，扣10分/次分管領(lǐng)導(dǎo)后勤工作1． 辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用和管理違反辦公用品管理制度扣1～2分/次2． 水、電、氣等行政費(fèi)用繳納不及時(shí)扣1－2分/次3． 辦公設(shè)施（門窗、電燈、水管等）出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修，維修不及時(shí)扣1－2分/次4． 職工食堂發(fā)生經(jīng)醫(yī)院確認(rèn)的食物中毒事件，扣10分/次分管領(lǐng)導(dǎo)檔案管理工作及各類報(bào)表1． 公司檔案管理出現(xiàn)遺失、非計(jì)劃損毀，扣2～5分/次2． 檔案管理出現(xiàn)泄密事件，扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)接待工作接待工作安排出現(xiàn)失誤，扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃管理未監(jiān)督和及時(shí)審核各部門的月度計(jì)劃上交，造成計(jì)劃管理、績(jī)效管理工作未及時(shí)完成扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理1. 薪酬確定：根據(jù)薪酬管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地提出各類員工的薪酬確定意見，并報(bào)總經(jīng)理審批，若不及時(shí)扣2—5分/次，上級(jí)不滿意扣2—5分/次2. 薪酬調(diào)整：根據(jù)薪酬管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整各類員工的薪酬，若不及時(shí)扣2—5分/次，調(diào)整出現(xiàn)錯(cuò)誤2—5分/次3. 薪酬申訴：對(duì)公司內(nèi)部員工薪酬申訴處理不及時(shí)，扣1～2分/日分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效管理1． 按時(shí)組織及督促公司各部門績(jī)效考核工作，由于自身原因使公司績(jī)效考核沒有及時(shí)完成，扣2～5分/次2． 月度績(jī)效考核相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及反饋不及時(shí)，扣2～5分/日3． 月度績(jī)效考核相關(guān)報(bào)表出差錯(cuò)，扣2～5分/次4． 對(duì)公司內(nèi)部員工績(jī)效申訴處理不及時(shí)，扣2～5分/日分管領(lǐng)導(dǎo)人事管理1． 人事檔案出現(xiàn)非計(jì)劃性毀損或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，扣2～5分/次2． 人事調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)制度和流程，違反扣2～5分/次3． 各類人事報(bào)表應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，不及時(shí)扣2～5分/日4． 各類人事報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)督辦工作對(duì)公司的各項(xiàng)決議事項(xiàng)開展督辦工作，協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門和單位落實(shí)決議要求，督辦工作不力或未進(jìn)行扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)部門預(yù)
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