中層干部考核辦法-展示頁
2025-04-27 07:48本頁面
【正文】 效考核測評，結(jié)合所對基層部門年度工作考核進行，由所年度工作考核小組填寫測評表；基層部門其他中層干部績效考核測評，在有關(guān)所領(lǐng)導(dǎo)和部門班子中進行；機關(guān)職能部門負責(zé)人績效考核測評與基本素質(zhì)考核測評一起進行。績效考核測評根據(jù)基層與機關(guān)工作的不同特點，分別設(shè)置考核測評的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，詳見表四?；舅刭|(zhì)考核測評由4個子項目組成，每個子項目分為優(yōu)、良、中、差4個等級。任職期內(nèi)各年度考核結(jié)果應(yīng)作為任期考核的重要依據(jù)。在進行任期考核時，考核對象必須填寫中層干部任期考核表，并在一定范圍內(nèi)進行述職。5. 考核小組綜合上述考核情況，提出考核初步意見向黨委匯報。 4．查閱有關(guān)材料、數(shù)據(jù)。3． 個別談話聽取意見。 所領(lǐng)導(dǎo)除對基層及機關(guān)部門主要負責(zé)人進行測評外，并按分工，對分管的機關(guān)職能部門與分工聯(lián)系的基層部門的其他中層干部進行測評。2． 對考核對象按照德、能、勤、績、廉五個方面的要求進行民主測評。 四、 考核的程序和方法對中層干部的考核分為年度考核和任期考核?？儯壕唧w考核干部是否按照本局下達的年度計劃任務(wù)和總體工作要求，結(jié)合各自工作實際，科學(xué)合理設(shè)置崗位職責(zé)，理清年度工作思路，制定具體工作計劃，提出年度各階段工作要點，并狠抓貫徹落實；是否始終堅持依法治稅、規(guī)范執(zhí)法行為，實施有效監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成工作任務(wù)，同時抓好干部隊伍建設(shè)，正常組織干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并取得良好效果。能：主要看干部是否具有大局意識，妥善處理局部與全局的關(guān)系；是否具有勝任現(xiàn)職工作的組織協(xié)調(diào)能力、決策分析能力；是否具有與崗位相匹配的專業(yè)知識、文化學(xué)歷和實踐經(jīng)驗；工作思路是否清晰，富有創(chuàng)新能力，結(jié)合部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。三、 考核內(nèi)容從干部的德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面考核，突出對實績的考核。實行分類考核，加強對“一把手”的考核力度，力求考核工作“有效、簡便”。張家界市地方稅務(wù)局中層干部管理考核辦法（討論稿）（2011年）為加強對中層干部的監(jiān)督管理，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價和合理使用干部，努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、高素質(zhì)、高效率的地稅干部隊伍，更好地促進地稅事業(yè)的全面發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》及市局有關(guān)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，結(jié)合《張家界市地方稅務(wù)局稅務(wù)管理及績效考評系統(tǒng)》特制定本辦法。一、 考核工作的指導(dǎo)思想和原則中層干部考核工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持客觀公正、實事求是的原則；德才兼?zhèn)?、注重實績的原則；群眾公認的原則；定性與定量相結(jié)合的原則；與干部培養(yǎng)、教育、使用及獎懲相結(jié)合的原則。二、 考核對象考核范圍和對象為張家界市地方稅務(wù)局正、副科實職干部。德：主要看干部是否具有堅定的理想信念、扎實的政治理論素養(yǎng)、敏銳的政治鑒別力和政治敏感性；是否以身作則努力實踐“科學(xué)發(fā)展觀”；是否認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，認真貫徹落實上級會議精神及制定的各項稅收工作規(guī)定；是否講黨性，顧大局，堅持原則，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法；工作作風(fēng)是否扎實，是否聯(lián)系群眾；與班子其他成員之間能否團結(jié)協(xié)作、相互配合；是否積極參與社會公益事業(yè)，有優(yōu)良的職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。勤：主要看干部是否敬業(yè)愛崗，作風(fēng)深入，善于調(diào)查研究，有奉獻精神，有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任心；是否自覺堅持學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷充實更新知識；是否經(jīng)常同干部職工開展思想交流，加強相互溝通；是否勤于思考和探索，對分管工作有深刻的見解，能妥善處理工作中發(fā)生的矛盾。廉：主要看干部是否自覺遵守黨紀(jì)國法及廉政建設(shè)的各項規(guī)定，正確行使權(quán)力，為政清廉，嚴(yán)于律己，不以權(quán)謀私，自覺抵制不正之風(fēng)。年度考核的程序為：1． 考核對象根據(jù)崗位要求和考核內(nèi)容，填寫中層干部年度崗位考核表（見表一）。參加測評的人員分別為所領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人（包括機關(guān)或基層部門負責(zé)人）、本部門職工群眾（基層）。部門負責(zé)人既是考核對象，又是測評者，除部門班子成員互相進行測評外，基層部門負責(zé)人對機關(guān)職能部門的負責(zé)人進行測評；機關(guān)職能部門的負責(zé)人對基層部門的負責(zé)人進行測評；機關(guān)職能部門負責(zé)人互相測評。個別談話的對象基層為被考核者所在部門班子成員、黨員和職工代表、業(yè)務(wù)骨干；機關(guān)除本部門職工外，還應(yīng)該聽取基層干部和職工的意見。主要包括部門各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、參加干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、科研生產(chǎn)質(zhì)量情況、部門環(huán)境衛(wèi)生檢查情況、安全生產(chǎn)情況、群眾來信來訪情況等。6. 黨委會對考核小組意見進行討論，確定考核對象的考核等次。其余要求同年度考核，但個別談話人數(shù)應(yīng)達到一定的
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