【正文】 生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé) ：生產(chǎn)管理部部長 ：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 ：生產(chǎn)計劃科科長、機(jī)電安全科科長、綜合統(tǒng)計、崐統(tǒng)會計、企管員、計劃員。 ，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)崐轉(zhuǎn)。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科 ：生產(chǎn)管理部 ：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工等。 ，提出改崐正改善方案。 ，并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、崐督促、考核。 崐息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。^^ ：生產(chǎn)管理部 ：生產(chǎn)副總經(jīng)理 ：主任、生產(chǎn)計劃科、設(shè)備科科長、動力科科長 ，督促各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全崐文明生產(chǎn)。確保年、季、崐月生產(chǎn)計劃的完成。 ，簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。 ：配套供應(yīng)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：配套供應(yīng)部部長、進(jìn)口部部長 ： 、法規(guī)，確保合同的合法性。 、制定產(chǎn)品工時材料定額。 ，修改、崐審批工作。 ，定期組織召開質(zhì)量工作例會，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。 技術(shù)副總工作職責(zé) ：技術(shù)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長 ： ，推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進(jìn)步。 。 ，并負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。 。 、季、月營銷計劃，確保資金回籠。 副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé) ：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理 ：公司總經(jīng)理 ：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。 。 。 ，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。 、晉升提出方案。 。 、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。 、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。 、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題； ； 。 。 。 。 。 。 。 。 ：總經(jīng)理 ： ，組織實施董事會決議。 。 。 。 。 ，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 。 四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能 ：經(jīng)理層 。 。 ，要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。 ，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報酬事項。 、分立、解散的方案。 。 二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán) ：董事會 ： ，并向股東大會報告工作 。 。 。 ，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬崐事項。、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán) ：股東大會 。 ，決定有關(guān)董事的報酬事項。 ，決算方案。 。 、分立、解散和清算等事項作出決議。 ，決算方案。 。 。 三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé) ：監(jiān)事會 、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 。 。 ，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤崐指標(biāo)。 ，研究市場的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 。 ，人員編制和工資總額計劃。 。 五、高級管理人員職責(zé) ：董事長 ： 、主持董事會會議。 、公司債券。 。 。 、財務(wù)負(fù)責(zé)人。 。 ：黨委書記 ：集團(tuán)公司黨委書記 ：黨群部長 ： 、方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 。 (總經(jīng)理)指揮暢通無阻。 常務(wù)副總工作職責(zé) ：常務(wù)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：副總經(jīng)理 ： 、協(xié)調(diào)工作。 財務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 職務(wù)名稱：財務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：財務(wù)部部長（或副部長） 工作職責(zé)： 、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。 ，開辟財源，有效地使用資金。 ，嚴(yán)格維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動的合法，崐合理和有序進(jìn)行。 、審查。 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé) ：生產(chǎn)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：生產(chǎn)管理部部長 ： ，編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計劃。 。 、維修、使用計劃。 。 。 、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況。 ，及公關(guān)事崐務(wù)處理。 ，保證用戶滿意。 。 、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 、行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作，并對其成果組織鑒定及獎懲。崐 ，檢查各項技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。 。崐 、季、月物資供應(yīng)計劃。 ，合理調(diào)整物資供需計劃。 ； 。 。 。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科 ：生產(chǎn)管理部 ：調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員 、月度及日生產(chǎn)計劃。 。 ： 、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。 。 ，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。崐 。 (轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項工作指令，審核本部所發(fā)生的各項崐費(fèi)用開支。 ，各大工序之間理順關(guān)系。 ，完成副總經(jīng)理交給的臨時性工崐作任務(wù)。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科科長 ：生產(chǎn)管理部部長 ：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計劃科副科長、調(diào)度員、計劃崐員、材料工時定額員 4.主要職責(zé)： ，對下屬崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 。 。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科副科長 ：科長 ：調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員 ： 。 ，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。 ，及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。 、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況 ，根據(jù)定額計劃對生產(chǎn)單位下達(dá)各項崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。 、積累并建立各種工、料定額臺帳。 、材料實耗與計劃指標(biāo)進(jìn)行審計，找出產(chǎn)生原因，崐為考核提供依據(jù)。 。 ，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科科長 ：生產(chǎn)管理部部長 ：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 、安全、能源、供氣、供電管理方案 、維修、報廢計劃。 、供氣公用部分進(jìn)行維修保養(yǎng)等。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科設(shè)備管理員 ：科長 ： ，掌握設(shè)備分布情況，做好固定崐資產(chǎn)的臺帳，做到帳、卡、物相一致。 ，對不合格設(shè)備辦理退貨、崐索賠事宜等。 ，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科安全能源管理員 ：科長 。 、人身機(jī)具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。 ，準(zhǔn)備填報能源報表 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科技術(shù)員 ：科長 ： ，負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 ，進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措崐施。 ，提高員工綜合素質(zhì) ：機(jī)械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。 ，并檢查督促。 ，提高工作效率。 ，幫助員工合理改善生產(chǎn)作業(yè)方崐法。 ：主管部 ：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢崐查、考核。 、新技術(shù)。 、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 。 、整理、分析 、工資、管理費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用