freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-27 04:20本頁(yè)面
  

【正文】 潔,有隨時(shí)打理總經(jīng)理辦公司衛(wèi)生的積極性。 、有關(guān)文字材料的擬制及起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;、經(jīng)營(yíng)狀況做分析報(bào)告,根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,編制出科學(xué)合理的管理方案;。;, 將內(nèi)部管理流程化、制度化、規(guī)范化。下令人根據(jù)情況撤消原命令或更改命令的內(nèi)容而成為新的命令,復(fù)命的時(shí)間一般不超過(guò)四小時(shí),故稱(chēng)為“四小時(shí)復(fù)命制”。完成任務(wù)后,受令人要及時(shí)向下令人復(fù)命。根據(jù)公司需要及職責(zé)要求,積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)互相協(xié)作、熱情幫助,不得置之不理。十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。九、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。八、不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件,如確屬工作需要,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不得利用互聯(lián)網(wǎng)侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體利益和公民的合法權(quán)益,不得違法犯罪活動(dòng)。五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。來(lái)客接待或接打電話,一律使用公關(guān)文明用語(yǔ),如“請(qǐng)、您好、謝謝、再見(jiàn)、您走好”等;客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,熱情、真誠(chéng)、周全,嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。二、樹(shù)立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止著奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝;不得燙染怪異發(fā)型,不濃妝艷抺。 第一章 行政管理制度第一節(jié) 員工行為準(zhǔn)則一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。三、各部門(mén)制定的規(guī)章制度須經(jīng)中層以上干部研討后方可實(shí)施。 標(biāo)準(zhǔn)體系 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 2016 年 7 月 23 日發(fā)布 2016年 7月 25 日實(shí)施XXXXXXXXXXX設(shè)計(jì)有限公司 發(fā)布 35 / 37目 錄前 言 1第一章 行政管理制度 2第一節(jié) 員工行為準(zhǔn)則 2第二節(jié) 辦公室部門(mén)管理制度 3第三節(jié) 辦公設(shè)備、耗材及衛(wèi)生管理制度 4第四節(jié) 硬盤(pán)借還管理規(guī)定 7第五節(jié) 打印登記管理規(guī)定 7第二章 會(huì)議制度 8第三章 車(chē)輛管理制度 9第四章 人事管理制 10第一節(jié) 招聘制度 10第二節(jié) 新員工入職及員工離職規(guī)定 11第三節(jié) 考勤管理制度 12第四節(jié) 激勵(lì)機(jī)制 14第五節(jié) 薪酬和福利制度 15第六節(jié) 勞動(dòng)合同管理制度 16第五章 財(cái)務(wù)管理制度 17第六章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)文件 20第七章 保密制度 33前 言一、為規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng),特制定本制度匯編,各部門(mén)必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。二、本制度匯編適用范圍為河南龍?jiān)慈A水市政設(shè)計(jì)有限公司。四、本制度匯編由行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度。三、工作時(shí)間要講普通話,待人接物要舉止文明,態(tài)度謙和。四、員工之間碰面要點(diǎn)頭、微笑,遇到中層以上管理人要站立,主動(dòng)問(wèn)好。六、辦公時(shí)間不準(zhǔn)從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。七、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品;需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。下班后,關(guān)閉好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全隱患,桌上文件、資料擺放整齊,椅子歸位。盡心、盡職、盡責(zé),致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。十一、嚴(yán)格執(zhí)行四小時(shí)復(fù)命制四小時(shí)復(fù)命制就是:對(duì)上級(jí)下達(dá)的任何命令,不管完成與否,受令人都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向下令人復(fù)命。如果受令人在執(zhí)行任務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)有不可克服的困難或阻力,無(wú)法按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定的任務(wù),也要立即向下令者復(fù)命,并講明不能完成任務(wù)的困難和原因。第2節(jié) 辦公室部門(mén)管理制度為規(guī)范公司辦公室管理,特制定此制度。, 確保部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施; 負(fù)責(zé)公司外聯(lián)(如上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu),客戶(hù),合作伙伴等)及各項(xiàng)公司人事活動(dòng)的組織、安排,并做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;,嚴(yán)格按規(guī)程完成各項(xiàng)行政管理工作;、協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議;、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決;、文件、批示精神;、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞全年的工作目標(biāo);,全面推行降本節(jié)支工作;,做好員工的思想工作,對(duì)總務(wù)工作進(jìn)行細(xì)分,全面提高后勤保障水平;、有效地協(xié)助和配合各部門(mén)的工作。理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率;。第三節(jié) 辦公設(shè)備、耗材及衛(wèi)生管理制度:為使公司的辦公設(shè)施達(dá)到合理利用、營(yíng)造良好地衛(wèi)生環(huán)境及規(guī)范管理的效果,特制訂此規(guī)定。:打印機(jī),掃描儀,投影儀,筆記本電腦,數(shù)碼相機(jī),激光筆等等,使用者應(yīng)謹(jǐn)慎使用,以免損害機(jī)器。公共設(shè)備若出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)給有關(guān)人員進(jìn)行維修。:存儲(chǔ)卡,優(yōu)盤(pán)等有各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,出現(xiàn)損壞及丟失情況由責(zé)任人負(fù)責(zé),若找不到責(zé)任人則由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。,要追究當(dāng)事人責(zé)任,按當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加倍懲罰。、計(jì)算機(jī)硬件不得隨意移動(dòng)、拆解;,未經(jīng)設(shè)備管理人員同意,個(gè)人不得隨意安裝其它軟件。個(gè)人的工作軟件出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。,瑞星殺毒軟件將定期升級(jí),設(shè)計(jì)員應(yīng)及時(shí)到管理員處拷貝升級(jí)包。因工作需要發(fā)送圖紙、文件時(shí)需經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,并到相關(guān)人員處登記。,每設(shè)計(jì)室指定一人打印圖紙,其他人員未經(jīng)同意不得私自使用打印設(shè)備。、管理。:,耗材管理人員方可采購(gòu)。、核實(shí)數(shù)量和價(jià)格,并在供貨商提供的《送貨清單》上簽收,同時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備耗材入庫(kù)登記表》,并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。,再由財(cái)務(wù)借款當(dāng)面付清的方式。:。,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可使用。、庫(kù)存、發(fā)放、使用情況,在保證辦公效率的前提下,減少采購(gòu)量,壓縮采購(gòu)費(fèi)用。:,需核對(duì)辦公設(shè)備使用登記表物品,確認(rèn)無(wú)誤后,方可入庫(kù)。,損壞人員需承擔(dān)相應(yīng)維修費(fèi)用的10%金額以作為相應(yīng)罰款,如超出保修期則全額對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。:、辦公桌椅、書(shū)櫥擦拭無(wú)塵。,不得敷衍了事。,自行協(xié)調(diào)他人代替值日。第四節(jié) 硬盤(pán)借還管理規(guī)定為確保公司設(shè)計(jì)成果及相關(guān)資料的保密性,現(xiàn)制定以下規(guī)定。第五節(jié) 打印登記管理規(guī)定為規(guī)范管理、保證公司出圖的管理,特制訂以下管理規(guī)定。(包括竣工圖紙)的要經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行,若擅自出圖的,給予除名。第二章 會(huì)議制度為進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,特制定本制度。、講求實(shí)效,會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù),提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。不得遲到、早退、無(wú)故缺席,因公不能參加的,應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。如公司工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議、部門(mén)例會(huì)等。包括會(huì)議通知、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄,會(huì)議資料的整理、分發(fā)、存檔;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1