【正文】 助調(diào)整一下。輕托行走時，小臂展開與身體直線約成150o的角，大臂下端展開與身體直線相距一拳頭，端平亮風或正確姿勢。輕托擺臺、斟酒、上菜、撤換餐具等操作時，需要注意盤內(nèi)物品的重量、數(shù)量，用手指和掌根控制好托盤的平衡，使之重心始終落在掌心上，并且要求身體左右移動，下蹲起立時平穩(wěn)自如。○5裝飾品：不得戴耳環(huán)、手鐲、項鏈、裝飾品上崗不得佩帶手機、呼機、鑰匙扣?！?指甲：要剪短，不允許涂指甲油?！?發(fā)型：男員工的發(fā)式為平頭，不準留大鬢角，頭發(fā)要整齊干凈；女員工的頭發(fā)要整潔干凈，不準披發(fā)。領帶、領結飄帶隨時檢查是否系正，臟了要洗，破了要補。在賓客面前繃臉噘嘴，忸忸怩怩，縮手縮腳，謹小慎微等都是不恰當或不禮貌的。員工齊呼例會口號：創(chuàng)一流餐廳，做一流員工，從我做起。做好收尾的環(huán)節(jié)清潔衛(wèi)生離崗時關閉水、電，將工作用具與物品放回規(guī)定位置。嚴格按照操作規(guī)程使用和保養(yǎng)洗衣機。）對客人熱情溫和，彬彬有禮“請”字當頭，“謝”字不離口。隨時保持負責區(qū)域的清潔。負責餐前香巾供應準備工作，明確開餐前的責任工作分配。負責開市前樓面門廳、大廳、包房、盥洗間的清潔工作。認真聽取例會上傳達的內(nèi)容。負責餐廳當日的值夜保衛(wèi)工作。負責店內(nèi)各環(huán)節(jié)的收市檢查工作。）隨時檢視入店人員的情況，注意安全保衛(wèi)工作。負責指揮用餐客人的車輛停泊，客人的接待工作。督促好當天安全值日的環(huán)節(jié)簽字領牌工作。）負責餐廳各出入門口的檢查保衛(wèi)工作。認真聽取例會中傳達的內(nèi)容。（注：接電話操作：您好，重慶紅掌門火鍋店，請問需要訂餐嗎？）整理、收撿菜譜，訂座本等工作。隨時檢視服裝儀容。注意收集客人對本餐廳的意見，并及時向樓面部長匯報。負責接聽來電電話。）按時到崗站位，保持端莊大方的儀態(tài)。及時了解當日餐廳內(nèi)餐桌預訂情況。負責迎賓臺及菜單的整齊與清潔。（注：例會點名時聲音洪亮、規(guī)范操作。著裝整潔、精神煥發(fā)，列隊參加例會。：清點款額，做好收銀扎帳工作。收取的營業(yè)款應妥善保管，不得外借他人或挪用，并在指定時間內(nèi)上交財務部。使用信用卡結帳時，分清銀行，并根據(jù)其要求來確定POS機結帳法。收款時做到“點款兩清”即對客人交款要點清，找回零錢要核清。）負責好每起客人消費菜單的收單、算單、結帳工作。在出納處領取備用營業(yè)用票據(jù)。負責準備好開堂前所需的票單、印章、印臺，便于操作。（注：例會點名時聲音洪亮，規(guī)范操作。著裝整潔，精神煥發(fā)，列隊參加例會。將所有酒水及商品收藏于柜內(nèi)，并鎖好柜門。負責備好就餐客人所用的水果盤。愛護各類玻璃器皿，照單配發(fā)、驗收。按時定位、站崗對就餐客人主動表示歡迎、致意問候。備好開堂前所需的票單便于操作。準備好各種飲料，小吃以及各種規(guī)格的玻璃杯和餐具。（注：例會點名時聲音洪亮、規(guī)范操作。著裝整潔、精神煥發(fā)，列隊參加例會。傳遞菜品時注意掌握特色菜使用器皿的端盤方法。把好菜品質(zhì)量關，對不符合質(zhì)量標準的菜肴有權拒絕傳送，及時將客人對菜品的意見和建議反饋到廚房或向領班匯報。按時定位、站崗。負責開市前餐具發(fā)放，滿足大廳有足量的擺臺及周轉(zhuǎn)餐具。（注：例會點名時聲音洪亮、規(guī)范操作。著裝整潔，精神煥發(fā)，列隊參加例會。）客人離座后，做好收臺工作。做好結帳、送客工作。了解本餐廳各種不同的菜肴名稱，了解其原配料、烹調(diào)方法、口味特點，掌握菜肴的服務方式。熟悉服務流程，熟悉服務技巧及餐飲實物知識。）按時定位站崗。檢查準備好服務工作中所需的服務工具。（注：遇大型席桌應將餐具備足充分的量。）認真聽取例會中傳達的內(nèi)容。、服務員著裝整潔、精神飽滿、列隊參加例會。及時記錄來自客人和內(nèi)部員工的意見和建議，及時向樓面部長或經(jīng)理匯報。監(jiān)督檢查傳菜部員工站姿、走姿、托盤姿和普通話運用情況；監(jiān)督檢查員工及時傳送菜品和小吃，督促傳菜員工與服務員的工作配合。查看本環(huán)節(jié)輔助環(huán)節(jié)工作是否完成到位（如發(fā)菜環(huán)節(jié)、調(diào)配料、傳菜用具準備到位）。）認真記錄，積極貫徹，準確執(zhí)行樓面部長傳達的會議通知，補充規(guī)定（暫行獎懲措施）和勞動紀律。）做好當日值班工作（注：認真做好收市后各環(huán)節(jié)的檢查工作。）做好送客工作及時記錄客人有益建議，處理客人抱怨，并向部長或店經(jīng)理匯報（針對服務員值臺中薄弱環(huán)節(jié)進行講評。）監(jiān)督菜品質(zhì)量，控制出菜速度，協(xié)助服務員做好加菜、退菜工作，做好客人臨時提出疑難問題的解答工作。征詢客人意見，做好開單，推銷工作。讓員工熟悉了解宴席性質(zhì)、標準、要求。主動配合樓面部長、銷售代表，按客戶需要設置臺型，放置灑水。協(xié)助本區(qū)域的衛(wèi)生，擺臺工作。（大廳，包房），及時對所需餐具進行到相關部門領取，做到領發(fā)正確。掌握好大廳的空調(diào)，電器，燈光，音響的適中度，營造良好的進餐氛圍（注：抽檢保安，迎賓環(huán)節(jié)的站位迎賓順序）協(xié)助、指導、服務員做好客人進餐時的服務，咨詢和對疑難問題的解釋工作（注：時刻注意大廳異常情況動態(tài)，做好應付突發(fā)事件的準備，業(yè)務高峰時主動配合執(zhí)臺，安客工作）（注：配合迎賓，服務員，做好客人的結帳送客收款工作，大型席桌的結帳工作親自負責操作。為客人提供食品、飲料方面的信息，不識時機展開促銷活動，監(jiān)督服務質(zhì)量，嚴肅崗位責任，促進工作協(xié)調(diào)。（注：由廚房填寫當日沽清單） 班前準備工作 分店經(jīng)理 分店經(jīng)理——樓面部長——領班（大廳領班、前臺領班、傳菜領班）——小組長——服務員、傳菜員、吧員、收銀員、咨賓、保安、清潔保潔員。我們隨時都可能修定有關規(guī)定，到時我們會把變更通知您，并盡快列入手冊中。 8996物料采買與管理 7588廚房管理手冊 5474廣告營銷手冊 2253財務管理手冊 321人事管理手冊、火鍋店管理手冊（全文）目 錄服務手冊 97106設備維修手冊 107108物品配送手冊 109110市場走訪調(diào)查制度 111112服務手冊一、意義本手冊是各加盟店指導服務標準，規(guī)范服務標準的工具書，它能幫助加盟者獲得所需要的資料。二、服務組的崗位設置在上述環(huán)節(jié)崗位中，前臺領班的設置應根據(jù)各加盟店的內(nèi)部環(huán)境位置結構而確定設置與否。 三、服務組的各崗位職責 四、服務組的操作流程 例會前巡視檢查店內(nèi)各環(huán)節(jié)的情況，及時發(fā)現(xiàn)晚間收市工作中遺留的問題，督促抽查供貨商所供貨的質(zhì)量情況，庫房驗收貨，監(jiān)督庫管驗收員情況及廚師把關情況。 參加例會著裝整潔參加例會；檢查全體員工管理人員的著裝及精神面貌；認真聽取樓面部長主持的例會情況；及時完善補充內(nèi)容，作出及時的要求說明。 開市前仔細審閱前一天日報表、分析營業(yè)狀況；了解市場動向和掌握原材料行情，有效控制經(jīng)營成本、降低營業(yè)費用，確保營業(yè)指標和利潤指標的完成；隨時抽查督促樓面、廚房、員工準備工作的操作規(guī)范；隨時抽查吧臺各環(huán)節(jié)的工作，收銀臺的帳目情況。 開始中現(xiàn)場管理：經(jīng)常性的對樓面、廚房進行巡視監(jiān)督，保證各環(huán)節(jié)運作正常；負責VIP客人的接待、迎送工作；處理客人的重要投訴；積極與客人溝通，收集多方面意見，及時整理記錄。 收市召集各環(huán)節(jié)負責人碰頭會；及時處理廚房與樓面的溝通銜接工作；提出、總結當日工作中出現(xiàn)的問題；及時調(diào)整、完善經(jīng)營措施。 樓面部長 及時了解、查看當天的訂桌情況；作好訂桌接席工作；巡視酒樓樓面情況；檢查當日晚間的收尾工作遺留問題；及時與廚政部銜接當天的菜品的供應情況。 組織參加例會及時掌握酒樓樓面部人員的出勤狀況和到位率；傳達管理人員碰頭會內(nèi)容，強調(diào)補充規(guī)定；針對薄弱環(huán)節(jié)（服務工作中）拿出改進措施，講明實施辦法；檢查服務人員的儀表、儀容和著裝情況；通告當日的席位預訂情況及廚政部菜品的供應情況；針對當天的訂桌情況布置工作；合理安排調(diào)遣人員，配置酒水，布置花臺及主賓席桌，突出輕重緩急，有條不紊；端正工作態(tài)度，嚴肅勞動紀律，宣布違紀、表彰事例。 開市前工作抽查大廳內(nèi)各小組的衛(wèi)生和擺臺；崗前準備工作以及相關的電器設備，燈具的使用、修復情況（注：對已損壞及不正常的電器、燈具責成環(huán)節(jié)負責人保修）；巡視督檢服務員準備工作中的規(guī)范操作。 開市中巡視各區(qū)服務員的站位情況，按程序展開接待服務工作。對傳菜環(huán)節(jié)和服務人員工作主動性，菜品質(zhì)量把關，控制業(yè)務高峰時出菜速度（結合客人意見），隨時觀察客人的進餐情況。）注意收集整理來自各方面不同意見，填寫營業(yè)日誌（客人的抱怨，建議）參加各環(huán)節(jié)負責人，樓面部小組長以上碰頭會（注：總結當日工作情況）街接。召集本班組人員參