【正文】 C項(xiàng)目部審查確認(rèn)后辦理相關(guān)手續(xù)。（2）建立和完善會(huì)議紀(jì)要和評(píng)估報(bào)告臺(tái)賬。（1）建立和完善合同（協(xié)議）臺(tái)賬。（3）征地協(xié)調(diào)部文控要按EPC項(xiàng)目部規(guī)定的要求，按時(shí)上報(bào)征協(xié)進(jìn)度報(bào)表（日、周、月報(bào)）。（1）現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)原始資料要在完成5個(gè)工作日內(nèi)將確認(rèn)完畢的資料上報(bào)給EPC項(xiàng)目部（各區(qū)段征協(xié)人員要在完成4個(gè)工作日內(nèi)報(bào)給文控，文控匯總后上報(bào)給EPC項(xiàng)目部）。四、資料、臺(tái)賬管理清點(diǎn)資料和報(bào)表的報(bào)送?，F(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)資料匯總表要有地方政府征協(xié)主管部門、業(yè)主、EPC項(xiàng)目部三方簽字認(rèn)可。項(xiàng)目部征協(xié)人員在征地前，要留下原始地貌影像圖片（每個(gè)樁號(hào)間不少于3張，個(gè)別處不少于1張），清點(diǎn)前報(bào)征協(xié)文控，由文控上報(bào)EPC項(xiàng)目部。對(duì)擅自超征占地，EPC項(xiàng)目部不認(rèn)可的，所發(fā)生的賠償及相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)（包括機(jī)組征協(xié)人員），項(xiàng)目部不承擔(dān)費(fèi)用。用地的面積和長(zhǎng)度依據(jù)施工圖和批復(fù)的施工方案執(zhí)行，遵循先批復(fù)后征地的原則，杜絕未經(jīng)EPC項(xiàng)目部審查、業(yè)主項(xiàng)目部批復(fù)先征地的現(xiàn)象。三、用地管理征地協(xié)調(diào)部根據(jù)工程技術(shù)部施工作業(yè)計(jì)劃和征地圖紙范圍進(jìn)行征地。項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)“三穿”協(xié)調(diào)人員，業(yè)務(wù)歸口項(xiàng)目部管理，獨(dú)立開(kāi)展“三穿”協(xié)調(diào)辦理工作。因本人能力不能勝任征地協(xié)調(diào)工作的人員，經(jīng)項(xiàng)目部研究并報(bào)EPC項(xiàng)目部同意后調(diào)換征協(xié)人員。征地協(xié)調(diào)部管理辦法根據(jù)EPC對(duì)外協(xié)調(diào)部征地協(xié)調(diào)工作管理辦法的有關(guān)要求，結(jié)合陜京三線良鄉(xiāng)—西沙屯段管道工程和項(xiàng)目部實(shí)際情況，為規(guī)范項(xiàng)目部征地協(xié)調(diào)管理，確保項(xiàng)目能按期完成建設(shè)目標(biāo)，特制定本辦法。1外出時(shí)，要鎖好門窗，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)借他人，以防丟失財(cái)物。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電源線及裝接禁止使用的電器；做到人走燈滅、關(guān)閉室內(nèi)電器。文明使用衛(wèi)生間，大小便后要立即沖凈，禁止隨便扔雜物，不能人為造成下水道堵塞。不允許臥床吸煙，人走煙缸滅火。遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放、使用危險(xiǎn)品和違禁品；不得從事違法違紀(jì)行為。二、辦公用品的保管辦公用品類別及對(duì)應(yīng)品種： A類 低值易耗品：便箋、信紙、復(fù)寫紙、信封、檔案袋、打印紙、復(fù)印紙、印油、訂書(shū)釘、大頭針、曲別針、圖釘、燕尾夾、膠水、雙面膠、標(biāo)簽紙、抽桿夾、記事貼、筆記本、鉛筆、簽字筆、筆芯等； B類 限額使用消耗品類：白板筆、票夾、電池、墨盒、硒鼓等； C類 非消耗品類：剪刀、直尺、文件夾、訂書(shū)機(jī)、U盤、計(jì)算器、印臺(tái)等；l 低值易耗品（A類）由綜合辦根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)，以不影響正常工作、適量?jī)?chǔ)備為原則；l 限額使用消耗品類（B類）、非消耗品類（C類）由各部門填寫《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后綜合辦方可購(gòu)買；l 所有辦公用品統(tǒng)一由綜合辦保管；l 各部門應(yīng)在每月8日前將下一月的辦公用品報(bào)綜合辦，以便指定計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)，預(yù)期不報(bào)視為無(wú)需求，屆時(shí)辦公用品管理人員有權(quán)拒發(fā)。竣工驗(yàn)收一次成功。閥門、彎管、彎頭、三通等管件對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%； 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%； 焊接一次合格率達(dá)98%以上； 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)T工體檢率達(dá)100%；杜絕火災(zāi)、爆炸事故；杜絕發(fā)生較大環(huán)境污染、生態(tài)破壞和文物破壞事件；杜絕重大食物中毒事件；；清潔生產(chǎn)、遵章守法、堅(jiān)持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展； 安全、健康與環(huán)境目標(biāo)：以人為本、管理創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)馳名管道品牌； 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令 2QHSE管理網(wǎng)絡(luò)圖 4辦公用品管理辦法 4宿舍管理制度 6一、人員管理 7三、用地管理 8五、資金管理 10六、工作職責(zé)及范圍 10征地協(xié)調(diào)部工作流程 11征地協(xié)調(diào)部工作界面劃分 12統(tǒng)征外臨時(shí)用地及附著物補(bǔ)償管理辦法 12征地協(xié)調(diào)部工作職責(zé) 13炊事員崗位職責(zé) 13食堂安全管理制度 14食堂衛(wèi)生管理制度 14綜合部(臨時(shí)黨總支辦公室)工作職責(zé) 16項(xiàng)目HSE管理員崗位職責(zé) 16項(xiàng)目安全總監(jiān)職責(zé) 17項(xiàng)目出納員崗位職責(zé) 18陜京三線管道工程財(cái)務(wù)管理辦法 19一、備用金申請(qǐng)制度： 19二、大額付款資金計(jì)劃制度： 19三、票據(jù)報(bào)銷制度： 20五、獎(jiǎng)金分配制度： 20項(xiàng)目合同員崗位職責(zé) 21項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 21預(yù)算管理辦法 22技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 23文控崗位職責(zé) 24物資崗位職責(zé) 24物資管理辦法 25油料使用管理辦法 29項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法 31中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作；二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。安全、健康與環(huán)境方針、目標(biāo) 安全、健康與環(huán)境方針： 安全第一、預(yù)防為主、建設(shè)和諧施工企業(yè)； 杜絕大小生產(chǎn)安全事故；杜絕發(fā)生和流行重大疫情事件；杜絕重大交通事故；特殊工種持證上崗率100%；零事故機(jī)組達(dá)標(biāo)率100%；質(zhì) 量 方 針、目 標(biāo)質(zhì)量方針： 強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，打造精品工程； 誠(chéng)信服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，追求顧客滿意。單體工程合格率100%； 防腐補(bǔ)口一次合格率達(dá)98%以上； 管線不同材質(zhì)、不同材料、不同防腐涂層安裝對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%； 投產(chǎn)一次成功； QHSE管理網(wǎng)絡(luò)圖管理層項(xiàng)目安全總監(jiān)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目Q/HSE負(fù)責(zé)人QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī) 組 長(zhǎng)機(jī)組Q/HSE負(fù)責(zé)人決策層健康管理安全管理環(huán)境管理資料管理作業(yè)層質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)HSE管理營(yíng)地HSE管理全 體 員 工機(jī)組交通管理機(jī)組資料管理機(jī)組質(zhì)量管理營(yíng)地管理員機(jī)組安全員機(jī)組質(zhì)量員交通管理員機(jī)組質(zhì)量員機(jī)組安全員辦公用品管理辦法一、辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用采購(gòu)流程：辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單 部門主管審核 綜合辦意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理審批 綜合辦購(gòu)買 辦公用品入庫(kù)、登記辦公用品采購(gòu)詳解及領(lǐng)用1) 辦公用品的采購(gòu)及管理由綜合辦統(tǒng)一管理及分配；2) 項(xiàng)目部及各部門需要添置辦公用品時(shí)，應(yīng)先填寫《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表》，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后綜合辦方可購(gòu)買；3) 辦公用品采購(gòu)?fù)瓿珊?，綜合辦要將此辦公用品登記并入庫(kù)，應(yīng)先填寫《辦公用品采購(gòu)登記表》，采購(gòu)人簽名后入庫(kù)；4) 辦公用品領(lǐng)用，應(yīng)先填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》，領(lǐng)取人簽名后方可領(lǐng)取。宿舍管理制度未經(jīng)綜合辦同意不得隨意留宿他人。個(gè)人貴重物品和現(xiàn)金要妥善保存，以防丟失。保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，不能隨地吐痰，不能亂扔煙頭、廢棄物，不準(zhǔn)順著窗子往外傾倒垃圾和臟水。要每天整理內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)物品擺放整齊，被子要疊放整齊。嚴(yán)格遵守用電管理制度，按操作規(guī)程正確使用各類電器，嚴(yán)禁違規(guī)操作。愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，如有人為損壞、丟失，照價(jià)賠償。1對(duì)違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，一切責(zé)任自負(fù)。一、人員管理項(xiàng)目部根據(jù)工程需要，按照陜?nèi)?xiàng)目部要求選配征地協(xié)調(diào)人員（以下簡(jiǎn)稱征協(xié)人員）并報(bào)EPC項(xiàng)目部審核確定，施工過(guò)程中無(wú)特殊情況不得隨意調(diào)換征協(xié)人員。北京五個(gè)區(qū)段（房山區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、門頭溝區(qū)、海淀區(qū)、昌平區(qū)），每個(gè)區(qū)段設(shè)一名專職征協(xié)人員，為了便于征地協(xié)調(diào)工作開(kāi)展，相鄰兩個(gè)區(qū)段征協(xié)人員可聯(lián)合（一主一輔）開(kāi)展征地協(xié)調(diào)工作；各施工機(jī)組配備一名專兼職征協(xié)人員，人員確定后（報(bào)項(xiàng)目部備案）無(wú)特殊情況不得隨意調(diào)換。二、車輛使用 每個(gè)區(qū)段安排一輛值班車用于征地協(xié)調(diào)工作，車輛緊張時(shí)相鄰兩個(gè)區(qū)段可合用一輛值班車或與技術(shù)部門共用車輛，正常施工情況下征協(xié)車輛不少于5輛車值班（不含“三穿”值班車輛）；機(jī)組征協(xié)人員車輛由機(jī)組自行安排。各區(qū)段征協(xié)人員所需用地要提前四天將用地計(jì)劃（按EPC下發(fā)表格填報(bào)）報(bào)征地協(xié)調(diào)部文控，文控匯總后將項(xiàng)目部用地計(jì)劃提前一周上報(bào)給EPC項(xiàng)目部（用地要填到鄉(xiāng)鎮(zhèn)并標(biāo)明大致樁號(hào)），經(jīng)EPC項(xiàng)目部審核批復(fù)后進(jìn)行征地。堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)，未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)監(jiān)理簽證超占地現(xiàn)象。用地的清點(diǎn)確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)需有地方政府征協(xié)主管部門、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、項(xiàng)目部征協(xié)人員、土地使用人參加。各區(qū)段征協(xié)人員要及時(shí)找地方征協(xié)主管部門指定的評(píng)估公司索取評(píng)估報(bào)告及清點(diǎn)明細(xì)。征地協(xié)調(diào)部（文控）要按EPC項(xiàng)目部要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。（2）竣工資料要在10個(gè)工作日內(nèi)將確認(rèn)完畢的資料上報(bào)給EPC項(xiàng)目部。建立和完善征協(xié)臺(tái)賬。各區(qū)段征協(xié)人員要將征地過(guò)程中與地方政府簽訂的合同（協(xié)議）及時(shí)地交給文控，文控按照合同（協(xié)議）簽訂