第03章集團經(jīng)營管理-展示頁
2025-04-27 00:27本頁面
【正文】 毛利比重調(diào)整后占毛利比重調(diào)整后占毛利比重調(diào)整后占毛利比重費用合計%租金%折舊費%資金占用費%房地稅%公務(wù)車月租費%固定人工成本%信息咨詢費%固定費用合計%水電暖%%%%財產(chǎn)保險%%%%市場營銷費%%%%交通費%%%%人工成本%%%%辦公費%%%%差旅費%%%%維修費%%%%業(yè)務(wù)招待費%%%%儲運費%%%%財務(wù)費用%%%%其他%%%%變動費用合計%%%%計劃純利五、 經(jīng)營業(yè)績評估細(xì)則 適用對象：本細(xì)則是針對集團下屬經(jīng)營性部門制定的經(jīng)營業(yè)績評估規(guī)則、程序和辦法?！甓冉?jīng)營大會討論通過后，集團與各下屬子公司/經(jīng)營性部門負(fù)責(zé)人簽署目標(biāo)考核協(xié)議。 主要作用：通過年度經(jīng)營責(zé)任預(yù)算分解，確保集團年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)；確保集團各下屬子公司/經(jīng)營性部門的費用約束。甲方：北京眾義達（商貿(mào)）集團有限公司 地址：北京市豐臺區(qū)花鄉(xiāng)馬家樓4號 電話： 傳真： 負(fù)責(zé)人簽字： 甲方蓋章： 乙方：地址：郵政編碼：電話：傳真：負(fù)責(zé)人簽字：乙方蓋章：四、 下屬各經(jīng)營性部門年度經(jīng)營預(yù)算 適用對象：集團各下屬子公司/經(jīng)營性部門。以上年度計劃和經(jīng)營任務(wù)分解計劃應(yīng)在本協(xié)議簽署后10日內(nèi)提交甲方（戰(zhàn)略發(fā)展）部備案。本協(xié)議簽訂后，甲方針對子公司/經(jīng)營部門制訂的各種管理規(guī)定及補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。協(xié)議雙方同意時。一方嚴(yán)重違約，無過錯方可以要求終止本協(xié)議。若有下列任一原因者，則本協(xié)議可提前終止：乙方未能遵守《眾義達集團經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊》或聲譽方面管理規(guī)定，造成重大損失或重大負(fù)面影響，以及經(jīng)營任務(wù)完成極不理想符合撤換負(fù)責(zé)人條件時。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得向任何第三方泄密。以上各條款中，經(jīng)營年度的期限指（ ）年（ ）月（ ）日至（ ）年（ ）月（ ）日。乙方應(yīng)定期分析市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營對策。有義務(wù)參與及支持甲方統(tǒng)一規(guī)劃的信息系統(tǒng)建設(shè)。乙方有義務(wù)引導(dǎo)用戶如實詳細(xì)填寫用戶登記表，建立用戶檔案和用戶數(shù)據(jù)庫，并及時報送甲方及相關(guān)廠商。對于進口車，要求在成交后10天內(nèi)提交用戶基本信息，1個半月內(nèi)補齊相關(guān)材料。甲方企管部負(fù)責(zé)集團客戶服務(wù)的回訪抽查和過程監(jiān)督。乙方對限價浮動時或者在媒體及其他公開場合披露時，必須提前提請甲方批準(zhǔn)。第四條：乙方權(quán)利與義務(wù)乙方必須遵從甲方制訂的相關(guān)價格政策；如有進口車業(yè)務(wù)，乙方必須按照規(guī)定的流程從甲方外貿(mào)經(jīng)營部委托進口相關(guān)車輛，并按甲方外貿(mào)經(jīng)營部發(fā)布的統(tǒng)一價格對外銷售。活動完結(jié)后，乙方必須10日內(nèi)提交甲方詳細(xì)的活動實際支出報表、活動效果評估及其他相關(guān)資料與證明，甲方基于乙方提交的這些資料，有權(quán)進行查證、分析和評估，評估結(jié)論將作為對乙方年終考核及下次乙方相關(guān)重大支出申請審批的重要依據(jù)。各子公司自主投放的廣告、自主進行的各種促銷、宣傳活動費用不得超過計劃或?qū)嶋H投放額度的20％。甲方承諾全年分（ ）期為乙方提供總額為（ ）萬元人民幣的流動資金支持，甲方在核算乙方利潤時乙方需為此支付（12）%的資金費用。甲方有權(quán)基于本協(xié)議及其制訂的面向子公司或相關(guān)經(jīng)營性部門的各類管理規(guī)范、管理制度，對乙方進行持續(xù)的經(jīng)營追蹤和考核評估，并基于評估結(jié)果發(fā)布相關(guān)的分析建議或預(yù)警報告。對于乙方脫離集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃的行為，甲方有權(quán)予以勸戒、制止乃至處理相關(guān)負(fù)責(zé)人。凡年終考核乙方未能完成經(jīng)營任務(wù)，取消乙方負(fù)責(zé)人年終效益工資及參與年終眾義達集團優(yōu)秀經(jīng)營單位和優(yōu)秀經(jīng)理評選資格并實行末位淘汰制。甲方每月根據(jù)相關(guān)關(guān)鍵明細(xì)指標(biāo)對乙方進行跟蹤并在每季度末、年末分別對乙方進行一次綜合評估，乙方上半年未完成銷售收入任務(wù)、銷售毛利任務(wù)的35%，或一個季度未完成銷售收入任務(wù)、銷售毛利任務(wù)的20%，甲方將視情節(jié)輕重對乙方分別發(fā)出經(jīng)營預(yù)警和經(jīng)營嚴(yán)重預(yù)警。以上四大指標(biāo)的綜合考核得分為乙方獲得業(yè)績獎勵的考核指標(biāo)。乙方保證年度經(jīng)營毛利不低于（ ）萬元人民幣，按照甲方〈〈眾義達集團管理費用分?jǐn)傓k法〉〉和〈〈眾義達集團經(jīng)營成本核算辦法〉〉（由甲方財務(wù)中心制訂、提供，）核算變動費用不高于（ ）萬元人民幣，以上兩項指標(biāo)須由集團審計部核定。（《眾義達集團經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊》每半年修訂一次，修訂后協(xié)議存續(xù)期間沿用新的修訂版）。未經(jīng)甲方允許，乙方不得擅自超出該經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和規(guī)定區(qū)域，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟與法律問題，責(zé)任由乙方承擔(dān)。 北京眾義達商貿(mào)集團有限公司下屬子公司/經(jīng)營性部門目標(biāo)考核協(xié)議編號：甲方：北京眾義達商貿(mào)集團有限公司乙方：年 月 日眾義達集團下屬子公司/經(jīng)營性部門目標(biāo)考核協(xié)議甲
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1