【摘要】0第17章配置管理...............................................................................2介紹............................................................................................
2024-08-26 18:57
【摘要】第3章立項管理立項管理(ProjectInitializationManagement,PIM)的目的是:(1)采納符合機(jī)構(gòu)最大利益的立項建議被采納,避免浪費(fèi)機(jī)構(gòu)的人力資源、資金、時間等。立項管理是決策行為,其目標(biāo)是“做正確的事情”(dorightthings)。而立項之后的研發(fā)活動管理活動的目標(biāo)是“正確的做事情”(dothi
2024-08-26 16:54
【摘要】0第11章系統(tǒng)設(shè)計...............................................................................2介紹...........................................................................................
【摘要】0第13章系統(tǒng)測試...............................................................................1介紹............................................................................................
【摘要】第2章倉儲經(jīng)營管理12倉儲管理第2章倉儲管理概述第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織第2節(jié)物流市場的調(diào)研與分析第3節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營計劃第4節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營方法第5節(jié)現(xiàn)代倉儲客戶關(guān)系管理3第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織4?1)搞好倉儲經(jīng)營活
2025-02-12 22:01
【摘要】第11章回顧n多重生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)控制n技術(shù)創(chuàng)新體系的建立n科技資源優(yōu)化配置第第12章章油氣藏管理方案規(guī)劃油氣藏管理方案規(guī)劃—以氣藏管理規(guī)劃為例以氣藏管理規(guī)劃為例多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標(biāo)影響因素分析單一方案的指標(biāo)影響因素分析風(fēng)險分析風(fēng)險分析解決關(guān)鍵問題解決關(guān)鍵問題一、目的是進(jìn)行決策支持一、目的是進(jìn)行決策支持決策支持系統(tǒng)
2025-01-12 04:09
【摘要】第第3章章油氣藏經(jīng)營管理基本認(rèn)識油氣藏經(jīng)營管理基本認(rèn)識1、油氣藏經(jīng)營管理基本概念、油氣藏經(jīng)營管理基本概念2、油氣藏經(jīng)營管理發(fā)展歷史、油氣藏經(jīng)營管理發(fā)展歷史3、油氣藏經(jīng)營管理的主要影響因素、油氣藏經(jīng)營管理的主要影響因素4、油氣藏經(jīng)營管理的組織機(jī)構(gòu)和工作模式、油氣藏經(jīng)營管理的組織機(jī)構(gòu)和工作模式5、油氣藏經(jīng)營管理的過程和步驟、油氣藏經(jīng)營管理的過程和步驟6、油氣藏經(jīng)營管理
2025-01-12 04:10
【摘要】第4章結(jié)項管理結(jié)項管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項目開發(fā)工作結(jié)束后,對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對項目進(jìn)行綜合評估;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等。結(jié)項管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
【摘要】第二章商業(yè)銀行資本第一節(jié)商業(yè)銀行資本的構(gòu)成與作用第二節(jié)商業(yè)銀行資本金的管理第三節(jié)《巴塞爾協(xié)議》與商業(yè)銀行資本金第一節(jié)商業(yè)銀行資本的構(gòu)成與作用一、商業(yè)銀行資本金的一般性解釋1、定義:⑴從積累過程看:★初期投入:
2025-01-14 22:50
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-20 23:14
【摘要】第5章項目規(guī)劃項目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領(lǐng)(即《項目計劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計劃有條不紊的開展工作。為了避免詞義混淆,這里把動詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計劃(或計劃書)。項目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項目規(guī)劃過程域的4
【摘要】第一章園藝植物苗圃的建立與管理第一節(jié)園藝植物圃地的選擇第二節(jié)圃地的規(guī)劃設(shè)計第三節(jié)苗圃的建設(shè)施工第四節(jié)苗圃技術(shù)檔案的建立第一節(jié)園藝植物圃地選擇一、園藝植物苗圃地的選擇苗木是具有根系和莖干的木本植株,一般說凡在苗圃培育,準(zhǔn)備提供出圃、定植的樹
2025-01-27 17:48
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)1)
2024-08-26 18:56
【摘要】第二章園林苗圃與苗圃技術(shù)檔案的建立第一節(jié)園林苗圃的建立一、園林苗圃的種類及其特點(diǎn)(一)按園林苗圃面積劃分大型苗圃面積在20hm2以上。苗木種類齊全,擁有先進(jìn)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,技術(shù)力量強(qiáng),常承擔(dān)一定的科研和開發(fā)任務(wù),生產(chǎn)技術(shù)和管理水平高,生產(chǎn)經(jīng)營期限長。中型苗圃面積為3~20hm2。生產(chǎn)苗
2025-01-08 14:01
【摘要】第五章商業(yè)銀行的其他業(yè)務(wù)第一節(jié)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)第二節(jié)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)第三節(jié)商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)第一節(jié)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)一、中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)的含義(一)一般解釋表外業(yè)務(wù)一般是指:商業(yè)銀行所從事的、按通行的會計
2025-01-20 08:13