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水泥有限責(zé)任公司生料車間管理制度匯編-展示頁

2025-04-26 23:02本頁面
  

【正文】 離器是否結(jié)疤等;進(jìn)入磨內(nèi)檢修之前,首先與中控取得聯(lián)系,并有電工專人負(fù)責(zé)切斷立磨電機(jī)、排風(fēng)機(jī)、進(jìn)料設(shè)備、選粉機(jī)電源,并將現(xiàn)場控制盒打至“檢修”位置,掛上“正在檢修、禁止送電”牌,并確認(rèn)磨輥已放在磨盤上,液壓泵已按“急?!薄C刻毂仨毥o分離器軸承加注潤滑油。檢查稀油潤滑油位,檢查磨輥密封空氣管接頭、接口,管路是否良好,是否漏氣;停磨檢修、檢查時,要注意檢查磨盤與磨盤襯板的壓板螺栓把合情況,檢查磨盤與減速器把合螺栓松緊情況,并將螺栓擰緊至限定力矩。工作時間不做與工作無關(guān)的事,要多學(xué)習(xí)多看圖紙,不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的修舊利廢工作。加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報處理,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)設(shè)備和工具,確保設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行車間機(jī)械維修工安全操作和巡檢規(guī)程,做到堅守崗位,隨叫隨到,及時維修并確保維修質(zhì)量。搞好設(shè)備衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生,所使用工具不得損壞、丟失。精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,確保各潤滑點(diǎn)供油正常。認(rèn)真巡檢本崗位設(shè)備,做好巡檢記錄,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。煤預(yù)均化堆場及皮帶安全崗位責(zé)任制服從中控室的指令,聽從班長的調(diào)動與指揮,與原煤卸車處、煤立磨及中控室保持密切聯(lián)系。運(yùn)行中禁止檢修、清掃和接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部件,要經(jīng)常檢查是否有異常聲音、振動及儀表是否正常等。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,開車前對設(shè)備嚴(yán)格檢查,具備條件方可開車。樹立“安全第一”的思想,遵守公司的各項規(guī)章制度。保持設(shè)備及附件的清潔整齊,搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,工作范圍不得存放與工作無關(guān)之物,工作時間不做與工作無關(guān)之事。設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障時,應(yīng)采取積極有效措施進(jìn)行處理,避免事態(tài)擴(kuò)大。操作運(yùn)行中,隨時觀察物料有無堵塞現(xiàn)象,有無竄料現(xiàn)象,并將物料粒度的變化情況隨時反饋給中控磨操,力求立磨平穩(wěn)工作。認(rèn)真做好崗位記錄,不得撕毀丟失.原料調(diào)配站巡檢工安全崗位責(zé)任制服從中控室的各項指令,聽從班組長的調(diào)動與指揮,與磨房、中控保持密切聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,開車前對設(shè)備嚴(yán)格檢查,具備條件方可開車。運(yùn)行中要注意庫底卸料斜槽是否按時換區(qū)有無漏氣漏料現(xiàn)象,關(guān)注空壓機(jī)的工作是否正常。服從中控室的指令,與窯頭、中控等崗位保持密切聯(lián)系。樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照單機(jī)設(shè)備的巡檢和操作規(guī)程要求,精心操作和巡檢,確保本崗位的所有設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。廢氣處理巡檢工安全崗位責(zé)任制遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間各項安全管理制度,工作積極主動,聽從班組長的調(diào)動和指揮,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。保持設(shè)備及附件的清潔整齊,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,工作范圍內(nèi)不得存放與工作無關(guān)之物。確保需水冷的設(shè)備水路暢通、流量合適,無滲漏。接班時,要認(rèn)真細(xì)致地向上一班詢問本崗位的所有設(shè)備及工藝系統(tǒng)運(yùn)行情況。8. 發(fā)生事故立即報告,同時保護(hù)現(xiàn)場,采取措施防止事故擴(kuò)大,協(xié)助事故的調(diào)查處理,分析事故原因,擬訂整改措施,認(rèn)真組織實(shí)施。6. 有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和意見。4. 加強(qiáng)本班組職工安全操作方法的指導(dǎo),制止“三違”現(xiàn)象。2. 經(jīng)常教育和檢查本班組職工使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個人防護(hù)用品等,確保機(jī)械設(shè)備等處于良好狀態(tài),消除不安全隱患。配合車間核算員做好結(jié)算,協(xié)助搞好限額材料。負(fù)責(zé)做好備件、材料的領(lǐng)取及發(fā)放工作,協(xié)助車間核算員建立配備件及材料臺帳。依據(jù)月度配件計劃,對供應(yīng)科的采購到貨、在途情況進(jìn)行驗(yàn)證。生料車間材料員崗位責(zé)任制在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間常用備件、材料及簡易工具的領(lǐng)收、保管和收發(fā)工作。與車間材料員一起對車間備件、材料加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料保管、發(fā)放、回收制度,杜絕浪費(fèi)。對車間材料領(lǐng)用及時登計臺帳、及時統(tǒng)計。深入一線了解情況,認(rèn)真寫好車間成本分析。生料車間核算員崗位責(zé)任制在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好車間的成本核算工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械消耗材料的分析,提出降低消耗的辦法。負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)資料的管理。負(fù)責(zé)機(jī)械材料、備品備件、工具計劃的編制和上報,并對其進(jìn)行質(zhì)量檢查。機(jī)械技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。發(fā)生事故立即報告,同時保護(hù)現(xiàn)場,采取措施防止事故擴(kuò)大,協(xié)助事故的調(diào)查處理,分析事故原因,擬定整改措施,認(rèn)真組織實(shí)施。有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和意見。認(rèn)真做好新職工(包括實(shí)習(xí)、人培人員)、改變工種職工的安全教育工作,按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)組織本班安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量清除,并報告車間值班。車間隊長安全崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針,政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及分廠的規(guī)定、制度,對本班組職工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳及追蹤管理工作制度,積極提出設(shè)備的優(yōu)化及整改方案。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全規(guī)程、安全工作計劃、安全技術(shù)措施及管理制度的編制、指導(dǎo)與貫徹執(zhí)行工作。車間機(jī)械副主任安全崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)章制度,協(xié)助車間主任抓好安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的管理工作。做好“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和安康杯勞動競賽等工作,推進(jìn)安全與文明生產(chǎn)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,了解職工思想,關(guān)心職工生活,督查勞動紀(jì)律,保障安全生產(chǎn)。做好職工的思想工作,提高職工“關(guān)注安全,珍愛生命”的思想認(rèn)識和規(guī)范操作的行為意識。車間書記安全崗位責(zé)任制宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的“預(yù)防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,圍繞安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全工作的宣傳、職工的思想教育工作。負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作,提高職工的責(zé)任意識和行為意識。加強(qiáng)安全預(yù)防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,建立健全安全工作的層層管理制度。主持召開車間安全生產(chǎn)會議,組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作?;茨纤丛浪嘤邢挢?zé)任公司生料車間管理制度匯編編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 實(shí)施日期: 目錄車間主任安全崗位責(zé)任制…………………………………………………………3車間書記安全崗位責(zé)任制…………………………………………………………3車間機(jī)械副主任安全崗位責(zé)任制…………………………………………………3車間隊長安全崗位責(zé)任制…………………………………………………………4機(jī)械技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制……………………………………………………4生料車間核算員崗位責(zé)任制………………………………………………………4生料車間材料員崗位責(zé)任制………………………………………………………5班(組)長安全崗位責(zé)任制………………………………………………………5原料磨巡檢工安全崗位責(zé)任制……………………………………………………5廢氣處理巡檢工安全崗位責(zé)任制…………………………………………………6原料調(diào)配巡檢工全崗位責(zé)任制……………………………………………………6石均化堆場巡檢工安全崗位責(zé)任制………………………………………………6煤均化堆場巡檢工安全崗位責(zé)任制………………………………………………7機(jī)械維修工崗位責(zé)任制……………………………………………………………7原料立磨崗位安全操作規(guī)程………………………………………………………8廢氣處理崗位安全操作規(guī)程………………………………………………………9原料調(diào)配崗位安全操作規(guī)程………………………………………………………9石均化堆場崗位安全操作規(guī)程……………………………………………………9煤均化堆場崗位安全操作規(guī)程……………………………………………………10熟料散裝崗位安全操作規(guī)程………………………………………………………10增濕塔、提升機(jī)巡檢與安全注意事項……………………………………………11定量給料機(jī)、空氣斜槽巡檢與安全注意事項……………………………………13小型離心風(fēng)機(jī)、羅茨巡檢與安全注意事項………………………………………14離心風(fēng)機(jī)巡檢與安全注意事項……………………………………………………16袋收塵器巡檢與安全注意事項……………………………………………………17螺旋輸送機(jī)巡檢與安全注意事項…………………………………………………18Fu鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)巡檢與安全注意事項………………………………………………19皮帶輸送機(jī)巡檢與安全注意事項…………………………………………………20機(jī)械維修工崗位操作規(guī)程…………………………………………………………22電、氣焊工安全操作巡檢規(guī)程……………………………………………………25機(jī)械維修工崗位安全巡回檢查制度………………………………………………27巡檢工崗位安全巡回檢查制度……………………………………………………27生料車間環(huán)境整治管理辦法及目標(biāo)………………………………………………28交 接 班 制 度……………………………………………………………………30生料車間管理制度…………………………………………………………………30生料車間輔料、石爬坡、可逆皮帶托輥管理規(guī)定………………………………33生料車間工具管理制度……………………………………………………………33進(jìn)煤管理制度………………………………………………………………………34安全自查制度………………………………………………………………………33值班管理制度………………………………………………………………………33班組長自主管理制度………………………………………………………………33生料車間制度規(guī)程匯編(2017)車間主任安全崗位責(zé)任制 貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作,以及整改的落實(shí)工作。建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。配合行政,做好車間安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮安全工作的監(jiān)督和保障作用。及時反映職工安全保護(hù)的呼聲和愿望,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的民主管理工作,引導(dǎo)職工開展合理化建議活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。參與車間安全工作的檢查、考核及獎懲工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修計劃方案的編制及實(shí)施的監(jiān)管工作;努力降低備品配件的消耗,搞好安全文明生產(chǎn)。組織做好設(shè)備隱患的預(yù)防、排查與整改的管理工作,并建立匯報制度。積極協(xié)助書記全面開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、精細(xì)化管理工作,促進(jìn)設(shè)備的安全管理。經(jīng)常教育和檢查本班組職工使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個人防護(hù)用品等,確保機(jī)械設(shè)備等處于良好狀態(tài),消除不安全隱患。督促檢查工作地點(diǎn),作業(yè)場所的安全與衛(wèi)生工作,保持物品合理放置,實(shí)行安全文明生產(chǎn)。加強(qiáng)本班組職工安全操作方法的指導(dǎo),制止“三違”現(xiàn)象。認(rèn)真組織本班組的安全活動,提高職工安全意識和自我保護(hù)技能,開展安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,并監(jiān)督及時處理。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程措施及檢修計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。配合其他專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)合作,完成各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)提出機(jī)械方面技術(shù)改造方案,并在實(shí)施過程中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高核算員崗位技能,當(dāng)好車間領(lǐng)導(dǎo)的幫手。嚴(yán)格執(zhí)行開票領(lǐng)料制度,不開與生產(chǎn)無關(guān)的料單。嚴(yán)格執(zhí)行車間材料、備件等定額,控制好車間成本。及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月材料、備件領(lǐng)用情況,控制好當(dāng)月成本(特殊情況例外)。配合車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及時編制材料、配件月度計劃。對從供應(yīng)科領(lǐng)取的備件、料進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合要求的備件、材料有權(quán)拒絕。加強(qiáng)對備件、材料的管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料保管及發(fā)放制度,杜絕散失浪費(fèi)。班(組)長安全崗位責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針,政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司、車間的規(guī)定、制度,對本班組職工的安全健康負(fù)責(zé)。3. 督促檢查工作地點(diǎn),作業(yè)場所的安全衛(wèi)生,保持物品合理放置,實(shí)行安全文明生產(chǎn)。5. 認(rèn)真做好新職工、改變工種職工、培訓(xùn)人員的安全教育工作,按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè)。7. 認(rèn)真組織本班的安全活動,提高職工安全意識和自我保護(hù)技能,開展整治事故隱患工作,防患于未然。原料磨巡檢工安全崗位責(zé)任制遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間各項安全管理制度,工作積極主動,聽從班組長的調(diào)動和指揮,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照單機(jī)設(shè)備的巡檢和操作規(guī)程要求,確保主機(jī)設(shè)備(主電機(jī)、減速機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、尾排風(fēng)機(jī)等)安全運(yùn)轉(zhuǎn),精心操作和巡檢,確保本崗位的所有設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。服從中控磨操的各項指令,反應(yīng)靈敏,處理到位,完成車間交給的任務(wù)。按時對全系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)、聲音異常、溫升過高、振動過大、排渣過多的情況,應(yīng)立即查明原因,匯報中控并協(xié)助處理。認(rèn)真填寫崗位記錄,字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不得撕毀丟失。接班時,要認(rèn)真細(xì)致地向上一班詢問本崗位的所有設(shè)備及工藝
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