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正文內(nèi)容

星級(jí)班組建設(shè)管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-26 22:31本頁(yè)面
  

【正文】 ,不得有空缺項(xiàng)。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員將早調(diào)會(huì)精神及安排在班前會(huì)上貫徹。建立班前會(huì)記錄本,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)上班的安全生產(chǎn)實(shí)際情況及存在的問題,重點(diǎn)安排安全具體工作及其他注意事項(xiàng),布置本班的生產(chǎn)及檢修任務(wù),重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量:班組長(zhǎng)將本班的各項(xiàng)任務(wù)分配到每位員工,并落實(shí)班前工作準(zhǔn)備情況:隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及當(dāng)班人員對(duì)以上工作安排是否妥當(dāng)要進(jìn)行確認(rèn),對(duì)提出的合理化建議,經(jīng)商定同意后采納:四、班前會(huì)組織要求:班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開。 班前會(huì)制度一、班前會(huì)召開的地點(diǎn):掘錨隊(duì)會(huì)議室二、班前會(huì)時(shí)間安排: 區(qū)隊(duì)早班中班夜班掘錨隊(duì)6:4014:3022:30三、班前會(huì)程序: 準(zhǔn)備:會(huì)前點(diǎn)名:傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神及其它通知、通報(bào):通報(bào)上一次班前會(huì)安排的完成情況:技術(shù)人員按計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容逐班進(jìn)行培訓(xùn):本體系危險(xiǎn)源辨識(shí)?! 〖訌?qiáng)考核實(shí)踐證明,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須制訂兩個(gè)責(zé)任39。  認(rèn)真監(jiān)督  在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),要充分發(fā)動(dòng)員工參加討論,廣泛聽取意見。  及時(shí)檢查  班組長(zhǎng)經(jīng)?;蚨ㄆ跈z查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。  嚴(yán)格執(zhí)行  班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一旦實(shí)施后,全班組員工要嚴(yán)格執(zhí)行,特別是班組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行。如果班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確,就能高度重視員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,教育和帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制;反之,對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)片面,對(duì)員工的安全健康漠不關(guān)心,安全生產(chǎn)責(zé)任制就不能建立。  在工作中,如發(fā)現(xiàn)有違反煤礦及區(qū)隊(duì)安全規(guī)定的人和事,任何人都有義務(wù)上前予以制止,或報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門。有責(zé)任和義務(wù)向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。對(duì)相關(guān)的安全管理工作可提出改進(jìn)意見和建議。  遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從領(lǐng)導(dǎo)及安全人員的指揮。保證安全可靠,并做到正確使用,不得私自改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。保護(hù)他人不受到傷害。不擅離職守,不違章作業(yè),不酒后作業(yè),不野蠻作業(yè)?! ?duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng),把安全生產(chǎn)工作納人經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容一并考核。組織全班 (組)從業(yè)人員認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。對(duì)不能根本解決的問題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。  組織本班 (組)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育從業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止?! 「鶕?jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點(diǎn),具體布置安全工作。新工人或調(diào)崗工人,由于對(duì)新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對(duì)他們進(jìn)行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。這就要做到,交班認(rèn)真接班嚴(yán)。根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求,班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全?! ≌J(rèn)真交接班,開好班前會(huì)。實(shí)行按崗位定職責(zé),按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。班組長(zhǎng)不但要帶頭“學(xué)”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動(dòng)組員同“學(xué)”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)明確認(rèn)識(shí),緊密配合有關(guān)部門,參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。同時(shí)還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會(huì)不斷變化,因此,還需要及時(shí)制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)?! “踩僮骷夹g(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合?! ∽鳛榘嘟M長(zhǎng)來說,除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外,還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí),鉆研安全操作技術(shù)?! 〗M織組員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。 目 錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1班前會(huì)制度 6班組交接班管理制度 7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 9安全隱患排查與治理制度 11事故報(bào)告處置制度 18學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 19班組民主管理制度 22安全績(jī)效考核管理制度 27工程質(zhì)量班評(píng)估制度 30安全管理目標(biāo) 31班組組織機(jī)構(gòu) 3435 / 37 班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)班組長(zhǎng)安全職責(zé)  貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。作為班組長(zhǎng)應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的尊章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對(duì)組內(nèi)的各種思想狀況,及時(shí)做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)上級(jí)部門布置的工作,若不符合有關(guān)安全法規(guī),則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào),加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上,而是落實(shí)在具體行動(dòng)上,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護(hù)能力如何是一個(gè)很重要的問題,這個(gè)問題主要牽涉到兩個(gè)方面:一是安全意識(shí)的強(qiáng)弱;二是本身的安全操作技術(shù)水平。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對(duì)生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高,對(duì)安全工作也會(huì)提出更高新的要求。班組長(zhǎng)既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范,規(guī)程,制度?! ≌J(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。使班組作到事事有人負(fù)責(zé),人人尊章守紀(jì)。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè),“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格考核。班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合有上級(jí)部門做好考核工作。一個(gè)班組的安全管理工作搞得好壞,班前會(huì)開得成功與否往往是一個(gè)標(biāo)志。要達(dá)到這一要求,班組長(zhǎng)首先要對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)?! ?duì)新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育?! ≌J(rèn)直執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班 (組)從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對(duì)新調(diào)人的從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并在其熟悉工作環(huán)境之前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全?! ≌J(rèn)真執(zhí)行交接班制度,班中要經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?! “l(fā)生生產(chǎn)安全事故,要詳細(xì)記錄。發(fā)生死亡、重傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。(2)員工安全職責(zé)  積極認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、法規(guī),自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在生產(chǎn)中對(duì)在自己周圍工作的從業(yè)人員的安全和健康負(fù)責(zé),要做到在工作過程中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?! 」ぷ髑昂蟊仨氄J(rèn)真檢查、清點(diǎn)自己所使用的機(jī)械設(shè)備和各種工具。根據(jù)安全操作規(guī)程的規(guī)定和本工種的特殊規(guī)定,必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,正確使用安全器具。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),必須參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),接受考核?! “l(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即向班組長(zhǎng)及礦調(diào)度室報(bào)告,可進(jìn)行適宜的搶救工作,同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)?! 》脖恢概韶?fù)責(zé)新調(diào)人從業(yè)人員安全工作的人,在幫助其熟悉工作環(huán)境、培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),要對(duì)新調(diào)人從業(yè)人員進(jìn)行安全三級(jí)知識(shí)的教育,新調(diào)從業(yè)人員在末熟悉周圍工作環(huán)境、獨(dú)立上崗之前,發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),該負(fù)責(zé)人負(fù)有重大責(zé)任。(3)班組如何貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制  提高認(rèn)識(shí)  對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)程度。即使建立了,也難以執(zhí)行。在執(zhí)行過程中還要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)的深化,不斷修改和完善。對(duì)執(zhí)行好的員工,應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng);對(duì)不負(fù)責(zé)任或者由于失職而造成工傷事故的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)。制度頒布后要使人人都知道,以便于員工的監(jiān)督檢查,同時(shí)還應(yīng)接受上級(jí)各部門的檢查監(jiān)督。(安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的考核辦法,對(duì)安全管理的全面情況進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)每日一題并做好記錄。所有當(dāng)班人員必須參加班前會(huì),班前會(huì)地點(diǎn)選擇在本單位會(huì)議室。班前會(huì)記錄每月一本,存檔備查。班前會(huì)必須每班召開且時(shí)間不得少于30分鐘。每出現(xiàn)一個(gè)空項(xiàng)
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