財務(wù)管理復(fù)習(xí)題-展示頁
2025-04-26 12:40本頁面
【正文】 率）。元。元，當(dāng)貼現(xiàn)率為16%時，其凈現(xiàn)值為萬元，如果采用剩余股利政策，需要支付股利（90）萬元。60%，現(xiàn)有盈余10011．現(xiàn)代財務(wù)管理理論認(rèn)為，企業(yè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)（價值最大 ）。年經(jīng)營杠桿系數(shù)為（2）。萬元，則萬元，固定經(jīng)營成本為萬元，變動成本為年的年銷售額為元，若放棄現(xiàn)金折扣，則其資金成本的機會成本率為（%9．某企業(yè)8．某企業(yè)按“2/10，n/50”條件購進商品6．屬于“自然性籌資”，可隨著商品購銷行為的產(chǎn)生而獲得該項資金的籌資方式是（商業(yè)信用 ）。10%，則每次支付租金為（）萬元。萬元。年，租金總額為4．某企業(yè)年初以融資租賃方式引進生產(chǎn)線一套，租賃期2．發(fā)生在每期期初的年金，稱為（即付年金 ）。（ （ ）企業(yè)股利分配政策在一定程度上影響企業(yè)市場價值的大小。（ √ ）折舊屬于非付現(xiàn)成本，不會影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。（ ）最佳資本結(jié)構(gòu)是使企業(yè)籌資能力最強，財務(wù)風(fēng)險最小的資本結(jié)構(gòu)。（√ ）企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為投資與受資關(guān)系。（ ）企業(yè)負(fù)債經(jīng)營可以獲得一定的財務(wù)杠桿利益，同時也要承擔(dān)相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。（ ）一般而言，已獲利息倍數(shù)越大，企業(yè)可以償還債務(wù)的可能性也越大。（ ）按利率形成機制的不同，利率可以分為固定利率和浮動利率。0。（ ）5．如果流動比率大于（ ）企業(yè)負(fù)債比例越高，財務(wù)風(fēng)險越大，因此負(fù)債對企業(yè)總是不利的。判斷題投資回收期越短，資金越安全。（ √）若內(nèi)含報酬率大于資金成本率，則投資方案不可行。（ ）財務(wù)杠桿是普通股每股收益的變動率相當(dāng)于息稅前利潤變動率的倍數(shù)。1，則營運資金大于（ ）6．復(fù)合杠桿是固定成本和固定財務(wù)費用共同作用的結(jié)果。（ ）永續(xù)年金可以視為期限趨于無窮的普通年金。（ ）我國規(guī)定，公司不能用資本發(fā)放股利。（√）財務(wù)管理是一種價值形態(tài)的管理。（ （ ）企業(yè)發(fā)行股票，可籌集到長期使用資金，又不分散企業(yè)的控制權(quán)。（（ ）即付年金與普通年金的區(qū)別僅在于發(fā)生時間的不同。（（ ）企業(yè)應(yīng)在提取法定盈余公積和法定公益金后，向投資者分配利潤（√ ）商業(yè)信用籌資的優(yōu)點是籌資期限較長。（√）1．財務(wù)管理的核心工作環(huán)節(jié)是（ 財務(wù)決策）。3．普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)，稱為（ 償債基金系數(shù) ）。41000經(jīng)協(xié)商，租金在租賃期內(nèi)每年末等額支付一次，利率為（P/A，10%，4）=（P/A，10%，3）=5．當(dāng)債券的票面利率大于市場利率時，債券應(yīng)（溢價發(fā)行 ）。7．要使資本結(jié)構(gòu)達到最佳，應(yīng)使（綜合資金成本 ）最低。3000020091000600200200910．在其他條件不變的前提下，提高貼現(xiàn)率會引起投資項目的（凈現(xiàn)值）發(fā)生變化。12．某企業(yè)需要投資萬元，目前企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為13013．某投資方案，當(dāng)貼現(xiàn)率為33818%時，其凈現(xiàn)值為22該方案的內(nèi)含報酬率約
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