【摘要】經(jīng)營(yíng)之神胡雪巖第一部創(chuàng)業(yè)維艱第一集危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)按慎始的法則,從一開(kāi)始就把事情做對(duì),養(yǎng)成謀定而后動(dòng)的習(xí)慣對(duì)沒(méi)有用;錯(cuò)不可以遇到緊要關(guān)頭,干部先頂著,老板再出來(lái)遇到矛盾溝通需先讓對(duì)方情緒平穩(wěn)下來(lái),穩(wěn)住局面,再推拖拉從長(zhǎng)計(jì)議,才有可能化險(xiǎn)為夷沒(méi)有應(yīng)變力的干部是需要訓(xùn)練的老板最不喜歡隨便開(kāi)口要承擔(dān)的干部,比較喜歡發(fā)生事情,能夠真正承擔(dān)責(zé)
2025-07-06 22:26
【摘要】商道中國(guó)經(jīng)營(yíng)之神王永慶商戰(zhàn)實(shí)錄郭泰著閑人整理王永慶發(fā)跡史之-貧苦童年?1917年1月18日生,貧苦童年?7歲上學(xué),步行10公里,返回背10臺(tái)斤豬飼料?9歲開(kāi)始半工半讀,看牛,一個(gè)月5毛錢(qián)?讀書(shū)最后10名,15歲小學(xué)畢業(yè)
2025-05-24 23:10
【摘要】1淺談CSV在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理2主題內(nèi)容Agenda?CVS(ConvenienceStore)存在的必要性及市場(chǎng)定位?店鋪的選址與展店計(jì)劃?物流在CVS中的貢獻(xiàn)?門(mén)店的布局(Layout)及營(yíng)業(yè)設(shè)備?門(mén)店?duì)I運(yùn)管理及人才養(yǎng)成?資訊系統(tǒng)在CVS體系中的運(yùn)用?商品的構(gòu)成與管理?加盟店的計(jì)劃性發(fā)展
2024-08-26 20:48
【摘要】摘 要中國(guó)銀行盧森堡分行是新中國(guó)成立以來(lái)中國(guó)銀行在海外開(kāi)辦的第一家分行,也是中國(guó)改革開(kāi)放后在歐洲設(shè)立的第一家金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營(yíng),該行在業(yè)務(wù)拓展、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)等方面都有了豐厚積累,走出了一條符合自身生存和發(fā)展的道路,成功地在盧森堡乃至歐洲金融界確立了它的信譽(yù)、知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的20多年里,該行已經(jīng)上繳利潤(rùn)和各種費(fèi)用8648萬(wàn)歐元,累計(jì)交納的各類(lèi)稅款4517萬(wàn)歐元,不僅
2025-04-24 22:48
【摘要】中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理連載預(yù)告(不定期)譯者的話??我國(guó)汽車(chē)工業(yè)正面臨新的形勢(shì),為了振興我國(guó)汽車(chē)工業(yè),使汽車(chē)工業(yè)與我國(guó)國(guó)了經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,我們不但要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),還需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中汲取對(duì)我們有用的東西。在經(jīng)營(yíng)管理方面可能尤為迫切,因?yàn)檫@一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)。??,曾在“AutomotiveE
2025-04-24 13:35
【摘要】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究資料選編(第一輯)吳守忠為民企開(kāi)“良方”.......................................................................................................2趙曉:民營(yíng)企業(yè)家的“兩棲化生存”.................
2024-08-27 20:17
【摘要】中國(guó)民用航空國(guó)內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)許可規(guī)定頒布單位:中國(guó)民用航空總局中國(guó)民用航空總局令第160號(hào)第一章 總則第二章 國(guó)內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)許可核準(zhǔn)管理第三章 國(guó)內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)許可登記管理第四章 航線經(jīng)營(yíng)換季的管理第五章 航班管理第六章 特別管理規(guī)定第七章 航線經(jīng)營(yíng)許可的監(jiān)督管理第八章 法律責(zé)任第九章 附則 經(jīng)2005年12月3
2025-04-24 13:19
【摘要】53/53中國(guó)人的管理功夫前言????管理是一門(mén)很奇妙的學(xué)問(wèn)。說(shuō)它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來(lái)越倚重科學(xué);說(shuō)它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對(duì)全人類(lèi)普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人會(huì)不吃你那一套。其實(shí),管理的特殊性歸根到底跟管理對(duì)象的
2025-04-24 03:44
【摘要】經(jīng)營(yíng)之神王永慶成長(zhǎng)史華人經(jīng)營(yíng)之神——王永慶財(cái)富檔案在全球華人富豪當(dāng)中,臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng),人稱“塑膠大王”的王永慶是憑個(gè)人奮斗走向商業(yè)區(qū)成功的典型代表,被稱為臺(tái)灣的“經(jīng)營(yíng)之神”。他領(lǐng)導(dǎo)下的臺(tái)塑集團(tuán)不但雄踞臺(tái)灣之首,亦是世界最大的石化企業(yè)之一。王永慶出名不僅因?yàn)樗麚碛芯揞~財(cái)富,還因?yàn)樗谏虡I(yè)經(jīng)營(yíng)乃至日常生活中所展現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)出心裁和人格魅力。
2024-09-17 15:14
【摘要】1中國(guó)管理者用人理念作者:周鳳妮整理至中人網(wǎng)綜述:“無(wú)為”才能“無(wú)不為”.......................................................................................1領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)...................................
2024-08-27 20:10
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-27 20:55
【摘要】索尼公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理研究由于不同國(guó)家、不同民族,在不同的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)層次以及不同的文化背景下具有市場(chǎng)差異性和多樣性,跨國(guó)公司在推行全球化的同時(shí),為適應(yīng)各地區(qū)的本土環(huán)境,在東道國(guó)當(dāng)?shù)匾虻刂埔藢?shí)施本土化經(jīng)營(yíng)策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了使跨國(guó)公司能夠適應(yīng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況,本文以索尼(中國(guó))有限公司為例,對(duì)本文以索尼(中國(guó))有限公司的業(yè)務(wù)品類(lèi)、經(jīng)營(yíng)策略、文化差異下的人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行
2025-07-01 18:39
2025-04-24 22:46
【摘要】1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)批判作者:余治國(guó)2謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給所有那些為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的人們
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載中國(guó)式管理作者:曾仕強(qiáng)序言新版序言21世紀(jì)的中國(guó),不再是內(nèi)陸國(guó)家,而是面對(duì)海洋,走向國(guó)際的文化大國(guó)。如果為了國(guó)際化、現(xiàn)代化而喪失了自己的文化,不但得不償失,而且是人類(lèi)的巨大損失。與國(guó)際接軌,但不能危害我們自己的文化。
2024-08-27 08:30