【正文】 合格后，一周內(nèi)到行政部辦理人事手續(xù)。），為期3天的崗前培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可上崗進(jìn)入試用期。注：本制度中所提到的考核結(jié)果均在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。以此類推。（4） 競(jìng)聘成績(jī)的公布競(jìng)聘結(jié)束，須現(xiàn)場(chǎng)公布總成績(jī)和排名。（2） 測(cè)試行政專員可以根據(jù)競(jìng)聘崗位的要求對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、人力資源測(cè)評(píng)或其他綜合能力的測(cè)試。1．62 內(nèi)部競(jìng)聘各部門(mén)可以根據(jù)空缺崗位的職位要求，針對(duì)公司的內(nèi)部員工，按照內(nèi)部競(jìng)聘的相關(guān)要求和程序組織競(jìng)聘。由行政部通知應(yīng)聘者本人，并安排入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心及用人部門(mén)共同協(xié)商上崗日期后通知應(yīng)聘者本人，并安排入職培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。 招聘結(jié)果的評(píng)定（１）公司部長(zhǎng)級(jí)以上（含）管理人員及行政人員的招聘須由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心參與，并由中心利用現(xiàn)有招聘工具協(xié)助用人部門(mén)確定最終人選。（3）要尊重對(duì)方的人格。 面試時(shí)的注意事項(xiàng)面試時(shí)注意事項(xiàng)具體如下:（1）要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松。 甄選評(píng)定程序 面試 初試由行政部進(jìn)行，主要從人員基本素質(zhì)、勝任崗位情況、是否符合公司用人原則及用人條件以及初步的專業(yè)知識(shí)考察等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，按照3:1的比例進(jìn)行復(fù)試。此程序?yàn)槌醪胶Y選程序，主要由行政部將不符合用人條件及持虛假證件人員的應(yīng)聘資料剔除。 應(yīng)聘資料的收集、審查應(yīng)聘資料的收集與篩選具體如下:（1）內(nèi)部招聘：內(nèi)部應(yīng)聘人員在看到《職位空缺公告》后，填寫(xiě)《內(nèi)部員工職位申告表》，交行政部。 招聘渠道三志企業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一要求的兩種招聘途徑：（1）內(nèi)部推薦：在公司OA系統(tǒng)的公共信息上以《職位空缺公告》的形式發(fā)布消息（在公共信息欄中發(fā)布，需經(jīng)人力資源管理中心批準(zhǔn)）。（2）部長(zhǎng)級(jí)或部長(zhǎng)級(jí)以上人員的招聘需提前三個(gè)月與三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心簽訂《用人計(jì)劃表》。對(duì)于特殊技術(shù)人員的招聘需由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心協(xié)助，先填寫(xiě)《用人計(jì)劃表》，經(jīng)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后，行政部與其共同進(jìn)行招聘。（3） 用人計(jì)劃的內(nèi)容用人計(jì)劃應(yīng)包含的具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件。每年的7月1日前根據(jù)公司的實(shí)際情況，重新修訂年度人力資源計(jì)劃，報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核。 人力資源用人計(jì)劃人力資源用人計(jì)劃包括年度用人計(jì)劃和月度用人計(jì)劃。（2）符合應(yīng)聘崗位的職位要求。（4）經(jīng)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，由公司自行招聘的，依據(jù)人力資源管理制度執(zhí)行。（2）公司出現(xiàn)職務(wù)空缺，原則上先進(jìn)行公司內(nèi)部競(jìng)聘，以此激勵(lì)員工進(jìn)取心，提高員工工作積極性，如果公司內(nèi)部確實(shí)沒(méi)有適宜的應(yīng)聘者，或者內(nèi)部人力不能滿足招聘人數(shù)時(shí)，再進(jìn)行外部招聘。優(yōu)耐特塑料制品有限公司管理手冊(cè)二ΟΟ八年六月修訂目 錄 一、 行政管理制度3（一）人力資源管理制度3（二）辦公室現(xiàn)場(chǎng)管理制度14二、財(cái)務(wù)管理制度23（一）原輔材料及產(chǎn)成品出入庫(kù)管理制度23（二）庫(kù)房管理制度26（三）存付款管理制度27（四）用款計(jì)劃管理制度29（五）現(xiàn)金管理制度29（六）銀行存款管理制度34（七）固定資產(chǎn)管理制度36（八）其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款項(xiàng)管理制度38（九）增值稅務(wù)的管理制度40（十）財(cái)務(wù)檔案管理制度44 （十一）成本管理制度49（十二）費(fèi)用管理制度57 三、庫(kù)房管理制度68 四、生產(chǎn)部管理制度69（一）采購(gòu)管理制度69（二）車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理70 質(zhì)量管理70 工藝管理71 定置管理71 設(shè)備管理71 能源管理72 勞動(dòng)紀(jì)律73 文明生產(chǎn)73（三）管理?xiàng)l例73 廠區(qū)管理74 宿舍管理74 就餐管理75 車(chē)間員工守則76 五、安全管理制度77 操作規(guī)程77 安全消防制度83 緊急事故處理辦法87 管理制度一、行政管理制度（一）人力資源管理制度 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開(kāi)、適才適用、依法管理”的原則,為企業(yè)更好的發(fā)展，提高人力資源管理水平，保證勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，規(guī)范勞動(dòng)用工和人事管理，形成對(duì)人才的激勵(lì)與約束，結(jié)合本公司實(shí)際情況，現(xiàn)制定本制度。招聘（1）公開(kāi)招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄取。（3）公司編制外增員的，需向三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心遞交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，申請(qǐng)通過(guò)后依據(jù)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)招聘制度執(zhí)行；公司編制內(nèi)用人，需按年度用人計(jì)劃執(zhí)行。（1）思想品德端正，愛(ài)崗敬業(yè)者。具有下列情形之一者，不予錄用：（1）未經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者；（2）曾被公司開(kāi)除或有重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者；（3）違法犯罪者；（4）與原單位簽訂的勞動(dòng)合同尚未解除者；（5）其它不具備聘用條件者。（1）年度用人計(jì)劃行政部根據(jù)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作規(guī)劃，結(jié)合公司長(zhǎng)期或短期的實(shí)際工作需要，在每年的1月1日前制定出本公司當(dāng)年的人力資源用人計(jì)劃，報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核。（2）月度用人計(jì)劃為做到人員配置的科學(xué)化、合理化，根據(jù)公司的年度人力資源計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，可制定月度用人計(jì)劃，于每月10日前報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核。 職位空缺申請(qǐng)用人部門(mén)填寫(xiě)《用人計(jì)劃表》，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人及三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核同意方可招聘。與三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心簽訂《用人計(jì)劃表》須按如下期限規(guī)定進(jìn)行：（1）專業(yè)技術(shù)人員的招聘需提前二個(gè)月與三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心簽訂《用人計(jì)劃表》。為減少招聘工作中的盲目性，避免在對(duì)應(yīng)聘人員高低條件的把握時(shí)出現(xiàn)隨意性，用人部門(mén)在報(bào)送用人計(jì)劃表時(shí)，應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明崗位素質(zhì)要求及職位描述。（2）外部招聘：根據(jù)招聘崗位的性質(zhì)、招聘的范圍和渠道，確定采取校園招聘還是社會(huì)招聘的形式進(jìn)行。（2）外部招聘：發(fā)出招聘信息后，應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶一寸免冠近照一張，身份證、學(xué)歷證原件及復(fù)印件到指定地點(diǎn)填寫(xiě)《人員基本情況登記表》，特殊崗位按要求須附有職稱證、相關(guān)崗位從業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件等。 通知應(yīng)聘人員經(jīng)審核后，對(duì)符合條件的應(yīng)聘人員發(fā)出甄選考試通知。 復(fù)試由行政部門(mén)組織，用人部門(mén)協(xié)助，對(duì)所提供的復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試，部長(zhǎng)級(jí)以下人員由用人部門(mén)確定最終選擇，部長(zhǎng)級(jí)以上（含）管理人員需通過(guò)復(fù)試按照2:1或3:1的比例確定目標(biāo)候選人，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人及三志企業(yè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試確定。（2）要了解自己所要獲得的答案及問(wèn)題。（4）行政部在確定上崗人員后的兩天內(nèi)，將淘汰資料返回到三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心，凡是由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心所提供的應(yīng)聘資料，需在確定人選后十日內(nèi)以電子版形式報(bào)其備案。經(jīng)匯集各類考試資料進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。（２）其他屬于公司自行招聘的人員，須由總經(jīng)理參與并與用人部門(mén)共同確定最終人選。 內(nèi)部招聘（1） 內(nèi)部招聘的分類公司內(nèi)部招聘分為內(nèi)部晉升和內(nèi)部競(jìng)聘兩種方式：1．61 內(nèi)部晉升各部門(mén)可以根據(jù)空缺崗位的職位要求，在公司內(nèi)部提拔和任命符合條件的人員補(bǔ)充空缺崗位；同時(shí)需要通過(guò)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)審核的，其結(jié)果須在三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心以電子版?zhèn)浒浮?．63 內(nèi)部競(jìng)聘的組織為了保證內(nèi)部競(jìng)聘工作順利開(kāi)展，要求行政部認(rèn)真組織，各部門(mén)協(xié)助：1．64 內(nèi)部競(jìng)聘的程序內(nèi)部競(jìng)聘的程序主要包括：（1） 資格審核競(jìng)聘者提供由部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人簽字的《內(nèi)部員工職位申告表》，行政專員根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)中的職位要求對(duì)其資格進(jìn)行審核。（3） 競(jìng)聘演講行政專員可以根據(jù)競(jìng)聘崗位的職位要求和職位職責(zé)設(shè)計(jì)競(jìng)聘演講的內(nèi)容，考察競(jìng)聘者綜合素質(zhì)。（5） 競(jìng)聘結(jié)果的確定根據(jù)需要招聘的人數(shù)，如選擇1人，則選擇總成績(jī)排在前2名的競(jìng)聘人員，由公司負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人及用人部門(mén)負(fù)責(zé)人合議后，最終確定人選。1．65 競(jìng)聘上崗人員的管理競(jìng)聘上崗人員在上崗后，用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與考核。崗前培訓(xùn)（1）由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一招聘員工均需由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行為期3天的崗前培訓(xùn)，包括崗位責(zé)任制、《崗位操作手冊(cè)》及專業(yè)知識(shí)。（2）由公司自行招聘員工，需由行政部進(jìn)行為期1天的入職培訓(xùn)（包括企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃等。（3）轉(zhuǎn)崗人員在上崗3天內(nèi)要對(duì)其新崗位的相關(guān)制度、崗位責(zé)任以及工作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并作學(xué)習(xí)記錄。培訓(xùn)不合格，予以辭退。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月。三年以上固定期限和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,試用期限不得超過(guò)六個(gè)月。，如有工作突出或做出突出貢獻(xiàn)者，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》報(bào)總經(jīng)理審批，同意后即可轉(zhuǎn)為正式員工。合同的簽訂（1）試用期滿，并被正式錄用的員工在一周內(nèi)到行政部簽訂正式勞動(dòng)合同。員工的權(quán)利與義務(wù)：（1）按照自己勞動(dòng)的數(shù)量與質(zhì)量領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。（3）獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。（5）接收職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。（7）法律法規(guī)等其它勞動(dòng)權(quán)利。（2）提高職業(yè)技能水平、提高工作效率。（4）愛(ài)護(hù)和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、保護(hù)公司商業(yè)秘密。轉(zhuǎn)崗公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)：公司內(nèi)部人員的《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》首先由調(diào)出員工所在部門(mén)的直接上級(jí)簽字確認(rèn)。由調(diào)入部門(mén)的直接上級(jí)簽字確認(rèn)。做好辦公用品、財(cái)務(wù)方面的交接，如果造成損失，由本部門(mén)負(fù)責(zé)。調(diào)出人員攜帶《工作交接清單》、《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》到調(diào)出、調(diào)入部門(mén)的被授權(quán)行政部門(mén)辦理調(diào)離、入職手續(xù)。對(duì)于自動(dòng)離職給三志企業(yè)機(jī)構(gòu)各公司造成的損失，公司有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)合同追究責(zé)任并要求賠償損失。7．1待崗條件（1）因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整或精簡(jiǎn)崗位而退出工作崗位的員工；（2）在績(jī)效考核一年中累計(jì)二次評(píng)為試用的；特殊情況有下列情況的，不可以待崗，除非員工本人提出待崗的：（1）在本單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；（2）患職業(yè)病或者因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；（4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。部門(mén)