民俗文化街營銷策劃案-展示頁
2025-04-26 04:30本頁面
【正文】 0元以上）且呈上升趨勢，生活穩(wěn)定。他們的消費行為表現(xiàn)為：注重產(chǎn)品品質(zhì)與舒適性，新鮮時尚事務(wù)對其有較高的吸引力。（四）市場定位：項目消費群定位：A：本地原做特色餐飲、民俗手工藝品、旅游商品的店主（需要擴張業(yè)務(wù)）； B：各地特色餐飲、民俗手工藝品、旅游商品品牌連鎖店；C：各市政單位人員；D：私企老板、各區(qū)縣礦山企業(yè)老板；E：企事業(yè)的中層干部、高管人員；F：個體商販（自己經(jīng)營）影響營銷的三個消費層次（1）投資消費人群（2）經(jīng)營消費人群（3）終極消費人群各層次消費人群特征（劃分極不明確、區(qū)域、職業(yè)、年齡等）（1）終端消費者主要消費特征如：碧峰門廣場為消費者提供游覽體驗前后的休息及活動空間，停放車輛等；真正做到品味特色餐飲、體驗民俗文化的延伸。B：搜索整個承德市沒有一個地方能把特色餐飲、民俗文化、特色旅游商品進行有效的整合；是承德市旅游市場的空白區(qū)。（二）優(yōu)劣勢分析：項目優(yōu)勢（S）：A：地理位置優(yōu)勢；B：交通便捷；C：產(chǎn)品風(fēng)格的創(chuàng)新；D：定位優(yōu)勢（民俗技藝展示、民間風(fēng)味美食、綜合旅游商品市場）做“具有規(guī)模和檔次的特色民俗文化街”；E：消費群體：考慮到后期的業(yè)態(tài)運作，項目及周邊可吸引大量目標(biāo)消費群體F：項目配套；G：專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理，真正的理財管家。二、承德商業(yè)物業(yè)分析商業(yè)地產(chǎn)需要宏觀調(diào)控：商業(yè)地產(chǎn)以“地段論”影響地產(chǎn)界數(shù)年，2010年商業(yè)面積的大幅度上升，將出現(xiàn)商業(yè)物業(yè)泛濫；商業(yè)物業(yè)提升空間較小，要想市場認(rèn)可自己的商業(yè)只有從準(zhǔn)確定位、商業(yè)規(guī)模、管理模式等方面進行研究；有待有關(guān)部門進行宏觀調(diào)控。商品房開發(fā)走向“集約經(jīng)營”，產(chǎn)品呈現(xiàn)“精品化”隨著住房消費主體的改變，開發(fā)商的理性化程度大為提高，房地產(chǎn)開發(fā)由過去的粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，以往大行其道的單體開發(fā)逐漸被小區(qū)建設(shè)取代?？梢娛袌鰻I銷所占比例不斷的上升。房地產(chǎn)“市場營銷”比重的上升專業(yè)的眼光看問題是取勝的關(guān)鍵，從產(chǎn)品的構(gòu)思到生產(chǎn)產(chǎn)品再到產(chǎn)品的銷售。現(xiàn)在的市場可以說是一個比規(guī)模，看品牌的市場，只有從規(guī)模上、品牌上強強出手，鑄造一流的產(chǎn)品打動消費者。將出現(xiàn)春秋雄風(fēng)，戰(zhàn)國群雄的局面。樓盤“個性化”2009年新樓盤無論產(chǎn)品還是市場定位上皆少了對“老盤”的傳承，多了幾分創(chuàng)新多了幾分個性。雖然有較大的開發(fā)空間但是并存激烈的市場競爭。碧峰門民俗文化街營銷策劃案梅孝龍2010年8月16日目 錄一、承德房地產(chǎn)市場分析二、承德商業(yè)物業(yè)分析三、項目理解及定位四、推廣策略研究（一）推廣模式及時間安排（二）推廣主題研究及確認(rèn)五、各推廣階段的工作細(xì)化（一）導(dǎo)入/預(yù)熱期（二）升溫期（三）引爆（開盤）（四）持銷期六、銷售策略及安排七、建立完善的物業(yè)管理八、招商一、承德房地產(chǎn)市場分析宏觀調(diào)控、土地拍賣、銀行緊縮、市場競爭加劇將成為承德房地產(chǎn)市場“行動準(zhǔn)則”。承德房地產(chǎn)市場動向：承德房地產(chǎn)市場郊區(qū)化（中心近郊激烈碰撞）隨著土地成本的上漲，產(chǎn)品造價的提高，市場的大量需求使得翠橋路、西大街、開發(fā)新區(qū)等地段的房地產(chǎn)市場有突破性的發(fā)展前景。因此“郊區(qū)市場”將成為承德房地產(chǎn)的一支主力軍團，登上承德房地產(chǎn)市場的舞臺。市場競爭白熱化租個門面擺張桌子就可以把房子賣完的時代已經(jīng)過去，單梯樓將被花園小區(qū)所替代，小規(guī)模變成大規(guī)模，要在市場（客戶）挑剔的眼光中生存。產(chǎn)品規(guī)?；?，品牌化“品牌”=品質(zhì)+廣告以市場為導(dǎo)向，在矛盾中生存。讓市場了解企業(yè)、了解你的產(chǎn)品。每一個環(huán)節(jié)都離不開營銷，無論是小樓盤還是大樓盤要想從市場中脫穎而出，真正做到價值最大化，比如2009年所面市的每一個樓盤或多或少都在市場上露露面做一做宣傳。市場對服務(wù)的需求（物業(yè)管理的提升）從過去的沒有物業(yè)管理到簡單的管理到現(xiàn)在的專業(yè)物業(yè)管理公司，從基本安
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