【正文】 工作開(kāi)展情況。三、職責(zé)范圍（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問(wèn)題。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。八、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全資金的統(tǒng)計(jì)表并建立專(zhuān)項(xiàng)帳目。六、“年度安全費(fèi)用投入計(jì)劃”編制報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行并及時(shí)編制安全費(fèi)用投入計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、安全費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全費(fèi)用、提??；按月提取，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)挪作它用。9）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7）完善和改造礦井運(yùn)輸各級(jí)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。5）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。3）完善和改造礦井防治水支出。二、安全費(fèi)用具體使用范圍是：1）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造和更新支出。安全投入保障制度為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，加強(qiáng)我公司安全資金的投入使用和管理，特制定本制度。要根據(jù)作業(yè)規(guī)程。帶班礦長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任者，開(kāi)工前要與安檢員、工作面小組長(zhǎng)一起認(rèn)真進(jìn)行工作面安全情況檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要組織當(dāng)班人員及時(shí)處理，生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的作業(yè)程序保質(zhì)保量保安全完成每一項(xiàng)任務(wù)。 安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每日一次，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，礦調(diào)度負(fù)責(zé)記錄，科長(zhǎng)以上干部參加，會(huì)議內(nèi)容通報(bào)當(dāng)日全礦生產(chǎn)、安全狀況，安排部署各項(xiàng)管理工作。（2）、特殊工種培訓(xùn)，除由上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)外，各科室必須自行組織本科范圍內(nèi)特殊人員的培訓(xùn)。 （5）、堅(jiān)持辦好安全知識(shí)宣傳欄，做到每?jī)商鞊Q新內(nèi)容一次。 安全宣傳教育堅(jiān)持全員齊抓共管的方針，動(dòng)員全礦一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，具體要求是： （1）、建立安全宣傳欄，每月定期換新一次 （2）、安全科要在辦公室醒目地點(diǎn)建立固定的安全板報(bào)，宣傳我礦每個(gè)階段的安全形勢(shì)，安全任務(wù)、并做到一旬一更新 （3）、各隊(duì)（組）科室要堅(jiān)持班班召開(kāi)班前安全教育會(huì)，并由當(dāng)班班長(zhǎng)主持，時(shí)間不得少于30分。 推行安全效益工資與安全目標(biāo)掛勾制，層層分解安全責(zé)任，階段考核。 三、安全責(zé)任制考核 礦實(shí)行每月一次安全責(zé)任制考核，具體考核辦法為 礦成立安全工作評(píng)估小組，每月對(duì)各科室、隊(duì)（組）、及地面生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行落實(shí)安全崗位責(zé)任制為內(nèi)容的安全績(jī)效評(píng)估。 公司階段性安全目標(biāo)的制定必須按安全目標(biāo)所確定的內(nèi)容進(jìn)行。一、目標(biāo)制定 公司每年根據(jù)礦安全工作的實(shí)際情況由公司提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點(diǎn)、由辦公室起草下年度的安全目標(biāo)管理一號(hào)文件。十二、安全科要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，將安全辦公會(huì)議紀(jì)要納入檔案管理，并專(zhuān)人負(fù)責(zé)。十、凡不按規(guī)定參加大檢查和安全辦公會(huì)議，以及不按規(guī)定處理檢查的問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)章制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。會(huì)后，各副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室要按照要求認(rèn)真落實(shí)，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向公司匯報(bào)。七、各科室的正職必須參加安全大檢查和公司安全辦公會(huì)議，如遇特殊情況不能參加，必須請(qǐng)假。五、安全大檢查實(shí)行責(zé)任追究制，凡因應(yīng)檢查到的隱患未查出，而導(dǎo)致事故的，從嚴(yán)從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、公司的安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，如礦長(zhǎng)有事外出，由公司分管安全的副礦長(zhǎng)主持，公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員參加。 六、本責(zé)任狀于工程開(kāi)工之日（簽定之時(shí)）起生效，至工程竣工交付后失效！安全辦公會(huì)議制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，促使安全管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定《安全辦公會(huì)制度》二、安全大檢查是全面檢查落實(shí)各對(duì)安全規(guī)章制度的實(shí)施、查處現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的基本制度。 五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰： 一次檢查不達(dá)標(biāo)的工程，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司視情節(jié)給予的罰款。 公司要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進(jìn)行檢查和考核。 各部門(mén)應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書(shū)面形式反饋到公司安全部門(mén)。 三、工作措施及要求： 工程的工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 各施工地點(diǎn)要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理?xiàng)l例的行為發(fā)生。二、文明施工目標(biāo)： 施工地點(diǎn)應(yīng)懸掛“牌板、圖標(biāo)”和各崗位責(zé)任制標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》,《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定,為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第 446 號(hào)令)的精神,進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全, 預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)制度，公司對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)實(shí)行安全目標(biāo)管理。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體,本礦堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)方針. 遵守《煤炭法》,《安全生產(chǎn)法》, 《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn), 減少和杜絕安全事故的發(fā)生. 力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)： 杜絕死亡事故發(fā)生，避免重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過(guò)1％。 各施工單位應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專(zhuān)職安全員。 施工地點(diǎn)建立、健全安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。 文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分應(yīng)在85分以上。 明確隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專(zhuān)職安全員等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。 公司按年度檢、半年檢和季度檢對(duì)所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。四、檢查驗(yàn)收方法： 公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進(jìn)行綜合評(píng)分（評(píng)比），以書(shū)面形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及報(bào)送主管部門(mén)備案。 每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工程，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每旬自行檢查，并召開(kāi)安全辦公會(huì)議。四、安全大檢查的范圍對(duì)所有工程進(jìn)行拉網(wǎng)過(guò)篩式的全方位檢查，嚴(yán)禁漏項(xiàng)。六、安全辦公會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作指令指示，通報(bào)本次大檢查問(wèn)題和上次大檢查整改落實(shí)情況，研究部署安全生產(chǎn)工作。八、在安全辦公會(huì)上，由礦長(zhǎng)對(duì)重大問(wèn)題按照“五定原則”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍板處理。 九、根據(jù)安全辦公會(huì)的要求，安全生產(chǎn)科對(duì)礦井的重大安全隱患下達(dá)限期整改通知，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改情況。十一、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)安全辦公會(huì)議要求的具體事宜，并對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”和隱患責(zé)任者，以及不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全辦公會(huì)議精神的有關(guān)單位，按規(guī)定執(zhí)行處罰。安全目標(biāo)管理制度為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，樹(shù)立良好地企業(yè)形象，為此制定年度的安全管理目標(biāo)制度。 井上下各單位、職能科室均要根據(jù)公司文件的精神，在年初制定出本單位安全目標(biāo)管理辦法，經(jīng)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，予以實(shí)施貫徹，并報(bào)安全科作為檢查考核依據(jù)。二、安全責(zé)任制建立 建立各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立各級(jí)工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制 建立各工程崗位責(zé)任制，由各科室、隊(duì)（組）根據(jù)《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》具體制定并實(shí)施。 落實(shí)從嚴(yán)治礦方略，對(duì)安全管理過(guò)失和各類(lèi)違章人員及各類(lèi)事故責(zé)任者進(jìn)行安全責(zé)任追究、處罰。 四、安全教育培訓(xùn) 各單位負(fù)責(zé)人是安全宣傳教育、培訓(xùn)的第一責(zé)任人，各單位、各部門(mén)年初均要制定出安全宣傳教育規(guī)劃，按要求分步實(shí)施。 （4）、堅(jiān)持辦好每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào)。 安全科要在每年最后一個(gè)月制定出本礦下年度年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施，安全培訓(xùn)要重點(diǎn)抓好對(duì)新工人和特殊工種人員培訓(xùn)，礦對(duì)崗位人員的培訓(xùn)，其具體要求是： （1）、新工人入礦培訓(xùn)，由安全科負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，考核成績(jī)由安全科存檔備案，成績(jī)不及格者必須再培訓(xùn)直到合格，方可分配到隊(duì)組投入生產(chǎn)，不懂得入井常識(shí)、礦井安全安全知識(shí)和工種操作知識(shí)及井下急救知識(shí)等不得安排下井工作。 五、安全會(huì)議制度及安全活動(dòng) 安全例會(huì)每旬一次（定期每月1日、11日、21日召開(kāi)），由安全副礦長(zhǎng)主持，隊(duì)長(zhǎng)、安全員、專(zhuān)職人員、各科室隊(duì)（組）科員及小組長(zhǎng)參加，安全科負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議內(nèi)容通報(bào)各單位本旬安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)和各專(zhuān)業(yè)存在的主要安全問(wèn)題和事故隱患，并在會(huì)議上落實(shí)事故隱患的整改措施和各類(lèi)重大問(wèn)題整改辦法。 六、現(xiàn)場(chǎng)管理 帶班礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員及跟班干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)直接把關(guān)責(zé)任，必須管理到位，責(zé)任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)。 安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量負(fù)第一檢查監(jiān)督責(zé)任。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全過(guò)程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。一、安全費(fèi)用資金的提取按礦井年度產(chǎn)量計(jì)劃噸煤15元提取。2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。4）完善和改造礦井綜合防治瓦斯支出。6）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。8）完善和加強(qiáng)防塵系統(tǒng)支出。三、公司成立“安全投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司總工及技術(shù)副礦長(zhǎng)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安檢、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)安全資金的計(jì)劃、使用、監(jiān)督和管理。五、礦井要將安全費(fèi)用納入全面預(yù)算管理范圍，