【正文】 物之間還應(yīng)設(shè)有通道，其寬度應(yīng)能保證消防車暢通無阻。(2)礦井通風(fēng)系統(tǒng)要合理，風(fēng)路暢通，減少礦井的漏風(fēng)率。消防器材庫儲(chǔ)存的消防材料要定期檢查和更換。②預(yù)防電氣引火。四、礦井火災(zāi)防治管理制度礦井外因火災(zāi)事故的預(yù)防(1)預(yù)防明火。評估不符合要求的應(yīng)及時(shí)整改。當(dāng)發(fā)生瓦斯積聚時(shí)，必須及時(shí)處理。1采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時(shí)，錨桿必須做拉拔試驗(yàn)，必須對頂板離層進(jìn)行監(jiān)測，對噴體必須做厚度和強(qiáng)度檢查，并有檢查和試驗(yàn)記錄。放頂人員必須站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險(xiǎn)的安全地點(diǎn)工作。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。煤礦企業(yè)必須對礦井可能存在的危害具有預(yù)見性。備品、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)站和備品備件管理人員嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。備品備件或配件到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺(tái)帳清晰，存放地點(diǎn)必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁露天存放。機(jī)電科會(huì)同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電科，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。 各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)站采購，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。大修設(shè)備當(dāng)月超計(jì)劃完成一臺(tái)（件）可獎(jiǎng)勵(lì)50元。機(jī)電科每月必須按照下達(dá)的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢修項(xiàng)目的跟蹤復(fù)查，嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)將設(shè)備修理費(fèi)挪作它用。外觀檢查，堅(jiān)固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗(yàn)收管理制度新購設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫好《設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄》；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并填好竣工驗(yàn)收單。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。填寫記錄時(shí)要詳細(xì)填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。對于電氣、動(dòng)力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機(jī)械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動(dòng)，機(jī)件、機(jī)體是否震動(dòng)，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫房。必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。1對于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實(shí)失去使用價(jià)值的配件，每年按時(shí)申請報(bào)廢。供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲(chǔ)備資金。機(jī)電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。設(shè)備使用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。四、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄。機(jī)電運(yùn)輸方面的措施需經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸副總審查批示，總工程師簽字后方生效。安全技術(shù)措施審批制度各分管副總工程師負(fù)責(zé)審批所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負(fù)責(zé)全礦的安全技術(shù)工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。五、公司安全部門要發(fā)揮安全專職管理機(jī)構(gòu)的職能作用，開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作。二 、各級(jí)管理人員和部門要按照各自分工，積極參與安全監(jiān)督檢查工作。安全隱患治理完畢后，須由確認(rèn)單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)上報(bào)銷號(hào)。隱患整改做到七落實(shí)，即項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任落實(shí)。 C級(jí)：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。 承擔(dān)與其資質(zhì)相應(yīng)的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。六、推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，由推廣單位專業(yè)技術(shù)部門制定針對的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，由專業(yè)人員進(jìn)行授課，使操作人員熟練掌握新工藝、新技術(shù)操作應(yīng)用。考試不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn)，補(bǔ)考仍不合格者，解除勞動(dòng)合同。 本制度由安全科、各業(yè)務(wù)科室落實(shí)執(zhí)行。 自查出的問題（有據(jù)可查）驗(yàn)收中不執(zhí)行小項(xiàng)罰款。 （三）獎(jiǎng)懲 在采煤系統(tǒng)中評出最佳運(yùn)輸線，被評為最佳運(yùn)輸線的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元／部（運(yùn)輸線單臺(tái)設(shè)備得分不低于90分），機(jī)電隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)50元／部。（4）、協(xié)助采掘隊(duì)搞好作業(yè)區(qū)域水的防治。對打鉆注漿隊(duì)考核每月對打鉆注漿隊(duì)使用的鉆場考核驗(yàn)收一次，凡得分達(dá)到90分以上（不含90分），獎(jiǎng)勵(lì)500元/鉆場，否則，罰款500元/鉆場。如有巷道跑線而影響設(shè)備安裝，經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款5000元/處，并對責(zé)任人進(jìn)行處理。 專業(yè)得分為全公司最后一名，對業(yè)務(wù)部門罰款2000元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最后一名加倍處罰，并對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)長在全礦通報(bào)批評。（六）專業(yè)系統(tǒng)考核 每月對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，要求各專業(yè)管理制度健全，各種資料齊全。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。9）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。二、安全費(fèi)用具體使用范圍是：1）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造和更新支出。 安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每日一次，由生產(chǎn)副礦長主持，礦調(diào)度負(fù)責(zé)記錄，科長以上干部參加，會(huì)議內(nèi)容通報(bào)當(dāng)日全礦生產(chǎn)、安全狀況，安排部署各項(xiàng)管理工作。 推行安全效益工資與安全目標(biāo)掛勾制，層層分解安全責(zé)任，階段考核。十二、安全科要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，將安全辦公會(huì)議紀(jì)要納入檔案管理，并專人負(fù)責(zé)。五、安全大檢查實(shí)行責(zé)任追究制，凡因應(yīng)檢查到的隱患未查出，而導(dǎo)致事故的，從嚴(yán)從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。 公司要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進(jìn)行檢查和考核。二、文明施工目標(biāo)： 施工地點(diǎn)應(yīng)懸掛“牌板、圖標(biāo)”和各崗位責(zé)任制標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)施。 各施工單位應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專職安全員。 公司按年度檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。四、安全大檢查的范圍對所有工程進(jìn)行拉網(wǎng)過篩式的全方位檢查，嚴(yán)禁漏項(xiàng)。十一、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)安全辦公會(huì)議要求的具體事宜，并對大檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”和隱患責(zé)任者，以及不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全辦公會(huì)議精神的有關(guān)單位，按規(guī)定執(zhí)行處罰。 落實(shí)從嚴(yán)治礦方略，對安全管理過失和各類違章人員及各類事故責(zé)任者進(jìn)行安全責(zé)任追究、處罰。 五、安全會(huì)議制度及安全活動(dòng) 安全例會(huì)每旬一次（定期每月1日、11日、21日召開），由安全副礦長主持，隊(duì)長、安全員、專職人員、各科室隊(duì)（組）科員及小組長參加，安全科負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議內(nèi)容通報(bào)各單位本旬安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)和各專業(yè)存在的主要安全問題和事故隱患，并在會(huì)議上落實(shí)事故隱患的整改措施和各類重大問題整改辦法。一、安全費(fèi)用資金的提取按礦井年度產(chǎn)量計(jì)劃噸煤15元提取。8）完善和加強(qiáng)防塵系統(tǒng)支出。九、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（一）參加考核評級(jí)的專業(yè)為十三個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 當(dāng)月上報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃全部完成時(shí)，對安全科獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對正副科長各獎(jiǎng)勵(lì)100元，對區(qū)域管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。（6）、凡掘進(jìn)的運(yùn)輸巷，在工程移交前，由安全科、機(jī)電科、總工同施工單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行復(fù)查。月底綜合平均得分達(dá)到90分以上（不含90分），每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；否則，得分為8590分的，每項(xiàng)罰款500元；得分為85分（含85分）以下的，每項(xiàng)罰款1000元。（3）、做好調(diào)度匯報(bào)工作，班、日、月、專題、季節(jié)性匯報(bào)及時(shí)、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。 各隊(duì)每月十日前向安全科報(bào)自查驗(yàn)收情況，否則罰款200元／次。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)按照管理制度，執(zhí)行小項(xiàng)罰款。 獎(jiǎng)勵(lì)從安全罰款中支付。由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，系統(tǒng)和專業(yè)部門組織，進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織考試，考試合格頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》后，方可上崗?！。妙惏踩a(chǎn)管理人員培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)，按專業(yè)分別組織不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得職教中心頒發(fā)的《安全資格證書》后，方可從事本職工作。 負(fù)責(zé)全員教育工作的組織、管理、考核工作。 B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用中列支，不足部分從維簡費(fèi)用中列支。 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存在安全隱患的地點(diǎn)，必須制定可靠的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。辦公室負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、處理工作。各專業(yè)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查及政工部門進(jìn)行的群眾檢查，根據(jù)需要隨時(shí)組織；檢查問題由組織檢查的部門建檔并負(fù)責(zé)跟蹤督辦。十、安全部門對安全檢查工作實(shí)施監(jiān)督，對不能按規(guī)定進(jìn)行檢查、查出的問題未按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)以及不按規(guī)定日期反饋整改結(jié)果的單位，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰并納入單位考核。嚴(yán)禁采掘作業(yè)規(guī)程，措施及設(shè)計(jì)丟失。安全科負(fù)責(zé)對各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。負(fù)責(zé)編制增置設(shè)備計(jì)劃。采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電科驗(yàn)收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運(yùn)過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償，費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理。每年年初，按公司下達(dá)的定額指標(biāo)，嚴(yán)格定額管理。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫存和消耗資金。用料單位認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、使用項(xiàng)目，經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章后方可生效。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。（2）班組長和技術(shù)人員每周進(jìn)行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。交接班時(shí)，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時(shí)（配電每小時(shí)）進(jìn)行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。 包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗(yàn)收人員對新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗(yàn)收時(shí)，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把關(guān)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)開具報(bào)告單，有驗(yàn)收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。對檢修后的設(shè)備嚴(yán)格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細(xì)的修理技術(shù)文件。各區(qū)隊(duì)根據(jù)機(jī)電科下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)做設(shè)備檢修材料計(jì)劃，并且材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科及機(jī)電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計(jì)劃領(lǐng)用材料進(jìn)行檢修任務(wù)。機(jī)電科要嚴(yán)格檢修計(jì)劃的完成考核工作，按照計(jì)劃，少完成一臺(tái)（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時(shí)按承包合同執(zhí)行）。（十）機(jī)電設(shè)備配件費(fèi)用管理辦法 為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費(fèi)用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法： 全年設(shè)備配件費(fèi)用，通過全年經(jīng)營計(jì)劃測算下達(dá)，由機(jī)電科集中控制。 供應(yīng)科將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。其它單位和個(gè)人不得私自采購。備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施。采煤工作面初次放頂及收尾，必須制定安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。每一礦井必須從采掘環(huán)節(jié)管理上采取措施，防止瓦斯積聚。礦井每年雨季必須對井上、下防治水工程進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行安全程度評估。井下探放水制度：(1)井下探放水工作必須有專人負(fù)責(zé)；(2)必須堅(jiān)持有采、有掘必探、先探后采、掘；(3)探水作業(yè)必須編制操作規(guī)程；(4)用鉆孔放水時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)測。井下不準(zhǔn)使用黑火藥，因?yàn)楹谏鹚幈ê蠡鹧娲嬖诘臅r(shí)間長，嚴(yán)格執(zhí)行放炮規(guī)定，煤礦井下不準(zhǔn)放糊炮，嚴(yán)禁用煤快、粉煤、炮藥紙等易燃物品代替炮泥，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。(3)地面和井下都要建立消防材料庫，儲(chǔ)備消防器材。礦井內(nèi)因火災(zāi)事故的預(yù)防 (1)合理的選擇采煤方法，采煤方法回采率要高，煤炭損失率要低，同時(shí)要及時(shí)從工作面清除粉煤，并作好頂板管理工作。在進(jìn)行地面工業(yè)廣場布置方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮地形和常年風(fēng)向，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的廠房建于其他廠房的下風(fēng)側(cè)，并且相臨建筑物外墻之間應(yīng)保持規(guī)定的防火距離。其他采煤面應(yīng)采取水泡泥、噴霧灑水或其他防塵措施。1正確合理的計(jì)算和分配風(fēng)量，使各采掘工作面、硐室都有足夠的風(fēng)量，即不使瓦斯超限，又能創(chuàng)造良好的氣候條件。由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)不得直接向井下