【摘要】中建五總〔2011〕32號關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》的通知各項(xiàng)目部:《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門。
2025-04-26 04:12
【摘要】XX建設(shè)有限公司顧客滿意度調(diào)查管理辦法第一章總則第一條根據(jù)總公司項(xiàng)目管理方針中提出的“堅(jiān)持相關(guān)方滿意”及局對用戶服務(wù)工作的要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際需要,增強(qiáng)公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中的信息溝通,及時(shí)反饋顧客對項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題,了解顧客滿意程度,制定本辦法。第二條本辦法適用于我公司施工的各類工程施工過程中的顧客滿意度調(diào)查。第二章顧客滿意度調(diào)查職責(zé)劃分第三條顧客
2024-08-24 23:23
【摘要】目錄中交第三公路工程局有限公司項(xiàng)目規(guī)模等級劃分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 2中交第三公路工程局有限公司施工統(tǒng)計(jì)管理辦法(試行) 5中交第三公路工程局有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)管理辦法(試行) 10中交第三公路工程局有限公司局內(nèi)中標(biāo)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理規(guī)定(暫行) 17中交第三公路工程局有限公司完工項(xiàng)目資源交接管理辦法(試行) 18中交第三公路工程局有限公司實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審
2025-04-27 07:45
【摘要】第一篇:建筑工程公司實(shí)習(xí)生管理辦法 長沙華程建筑工程有限公司 實(shí)習(xí)生管理辦法 一、目的為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生的接收、管理程序,為公司培養(yǎng)專門技術(shù)人才,發(fā)展完善公司戰(zhàn)略人才梯隊(duì)建設(shè),結(jié)合公司《人才培養(yǎng)管...
2024-11-04 06:00
【摘要】第一篇:公司會(huì)議管理辦法 分公司機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法 一、機(jī)關(guān)各部門的會(huì)議盡可能以視頻會(huì)形式,確需到市公司集中開會(huì)的(含培訓(xùn)會(huì)議),應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,會(huì)前由組織會(huì)議的部門填制《會(huì)議費(fèi)預(yù)算單》,經(jīng)財(cái)...
2024-10-13 12:57
【摘要】關(guān)于FA部業(yè)務(wù)管理辦法一、目的與目標(biāo)1.理順關(guān)系,減少磨擦和矛盾,推動(dòng)三菱業(yè)務(wù)的有序發(fā)展。2.形成有效的運(yùn)作程序和有章可依,減少人為影響。二、相關(guān)部門公司各業(yè)務(wù)部門,西安辦事處,上海分公司,北京辦事處等。三、業(yè)務(wù)管理與合同評審1.公司的所有三菱(銷售)業(yè)務(wù)由FA部統(tǒng)一
2024-08-25 12:42
【摘要】1湖北省輸變電工程公司規(guī)章制度管理辦法(公示版)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,健全和完善公司規(guī)章制度管理,落實(shí)用制度治理企業(yè)的要求,提升公司管理的執(zhí)行力和控制力,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度符合國家有關(guān)法律法規(guī),符合所屬行業(yè)及上級主管部門的相關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度體系(立項(xiàng)體系、制定體系、共
2024-12-29 08:57
【摘要】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。
2024-08-25 13:01
【摘要】工程經(jīng)營管理辦法第一章總則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的承攬和工程項(xiàng)目的管理工作,維護(hù)企業(yè)的形象,減少投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)投標(biāo)管理,保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮創(chuàng)效潛力,有效地控制工程成本,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。以創(chuàng)利為經(jīng)營管理目的,以發(fā)展壯大為創(chuàng)業(yè)宗旨,依據(jù)國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)和山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》和《管理手冊》及《程序文件》,結(jié)
2025-04-22 02:01
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-07-25 14:56
【摘要】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主持人。主持人
2025-04-24 08:37
【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理,規(guī)范會(huì)議運(yùn)作,提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知,資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)
2025-06-21 17:20
【摘要】第一篇:公司會(huì)議費(fèi)用管理辦法 公司會(huì)議費(fèi)用管理辦法 為了加強(qiáng)公司會(huì)議費(fèi)用管理,有力支持業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,將會(huì)議費(fèi)用管理規(guī)定如下: 一、會(huì)議費(fèi)定義: 經(jīng)批準(zhǔn)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)召開的各項(xiàng)會(huì)議...
2024-10-13 12:31
【摘要】第一篇:軟件公司會(huì)議管理辦法 會(huì)議管理辦法 一、目的為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律,維持會(huì)場秩序,保證會(huì)議的質(zhì)量和效果,特制定此會(huì)議管理辦法。 二、會(huì)議安排原則:小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體、臨時(shí)會(huì)議服從例行會(huì)議...
2024-10-13 18:26
【摘要】1xx公司2021年工程結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價(jià),嚴(yán)格結(jié)算程序,統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),保證結(jié)算進(jìn)度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省有關(guān)工程造價(jià)管理的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、修理修繕項(xiàng)目的工
2025-02-19 09:03