【摘要】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-01-19 08:52
2025-03-16 23:25
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應(yīng)等風(fēng)險(xiǎn)。一、工程概況:指在施工程項(xiàng)目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費(fèi)用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費(fèi)的具體數(shù)額是不能確
2024-08-22 11:09
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析第1節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(dá)(美國吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運(yùn)輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個(gè)獨(dú)一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營運(yùn)的伙伴都以在
2025-05-06 13:09
【摘要】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院工程項(xiàng)目索賠管理案例分析1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評標(biāo)程序
2025-01-20 00:53
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理案例分析作業(yè) 案例場景 某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)通過招標(biāo)方式選擇承建單位,希賽信息技術(shù)有限公司(CSAI以1800萬元的標(biāo)底獲得A項(xiàng)目工程合同。A項(xiàng)...
2024-11-15 13:22
2025-03-16 23:24
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理經(jīng)典案例分析 工程項(xiàng)目管理經(jīng)典案例分析 篇一:工程項(xiàng)目管理經(jīng)典案例分析 背景: 某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項(xiàng)目經(jīng)理和組...
2024-11-15 13:35
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理案例分析總匯 某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費(fèi)15萬元。定金為合同價(jià)的20%。該工程經(jīng)過勘察、...
2024-10-10 19:34
【摘要】第一篇:國際工程項(xiàng)目管理案例分析 國際工程項(xiàng)目管理論文 姓名:學(xué)號:班級:陳凱 201003020103建管(2)班 國際工程項(xiàng)目管理 ——淺談國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 作者:陳凱 【摘要】...
2024-11-15 02:27
2025-03-16 23:14
【摘要】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)用北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3由于建筑企業(yè)的銷售回款比例低,結(jié)算付款周期長,資金占用量大等方面,這決定著建筑施工企業(yè)需要一定的流動(dòng)資金投入,以滿
2025-01-26 23:33
【摘要】某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費(fèi)15萬元。定金為合同價(jià)的20%。該工程經(jīng)過勘察、設(shè)計(jì)等階段于10月20日開始施工。施工承包商為D建筑公司。問題:1、委托方A應(yīng)預(yù)付勘察定金數(shù)額是多少?答:15X20%=3萬元2、該工程簽訂勘察合同幾天后,委托方A單位通過其他渠道獲得X小區(qū)業(yè)主C單位提供的
2025-05-03 22:18
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:工程索賠案例分析論文淺談工程項(xiàng)目中的索賠管理摘要:建設(shè)工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及外界不定性因素的影響,施工條件復(fù)雜,可能造成各種特殊情況,給合同履行帶來不確定性風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)索賠事件難以避免。索賠是一種權(quán)利的主張,如果對方不履行或不適當(dāng)履行義務(wù)時(shí),受損方提出補(bǔ)償自身損失
2024-09-19 10:43
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2024-08-19 13:35