初中學(xué)校教學(xué)教研工作總結(jié)-展示頁
2025-04-25 23:46本頁面
【正文】 ，每學(xué)期開學(xué)初，教學(xué)校長組織召開教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究落實(shí)本學(xué)期的主要教學(xué)工作，制定學(xué)期計(jì)劃，對一學(xué)期的主要教學(xué)工作進(jìn)行具體的統(tǒng)籌規(guī)劃。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識、提高管理水平，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校生存的生命線，教學(xué)成績的提高有賴于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)能力和高素質(zhì)教師隊(duì)伍，我校從領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍抓起，加強(qiáng)教學(xué)管理的學(xué)習(xí)不斷更新教學(xué)管理上的新思想、新思路，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層教學(xué)思路清晰，管理層落實(shí)分配到位，執(zhí)行層具體工作踏實(shí)。教學(xué)校長統(tǒng)籌落實(shí)，教務(wù)處四位主任分別負(fù)責(zé)自己年組的具體工作。堅(jiān)持以構(gòu)建和諧教育為宗旨，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以教研為基礎(chǔ)，以課題研究為主線，以建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍為根本，緊緊圍繞我校辦學(xué)思路及具體教學(xué)目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮了教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績。以教學(xué)工作計(jì)劃和學(xué)校工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。綏化八中教學(xué)工作總結(jié)三年來，我校教學(xué)工作在教育局指引和學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持以高效課堂為切入點(diǎn)，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，深入實(shí)行課堂教學(xué)改革，逐步改變教學(xué)模式。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)、工作熱情，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題。以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心開展工作。為了使今后的工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)就三年來具體工作情況作以下總結(jié)： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能向管理要質(zhì)量我校的教學(xué)管理緊緊圍繞以校長為中心，以教學(xué)校長牽頭、教務(wù)主任分抓共管的模式展開工作。對全校的教學(xué)工作做到了齊頭并進(jìn)，有的放矢。通過一系列的管理手段，充分發(fā)揮教務(wù)主任的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，認(rèn)真總結(jié)每一項(xiàng)具體工作的開展情況，隨發(fā)現(xiàn)、隨總結(jié)、隨糾正，使得我校的教學(xué)工作落實(shí)的有條不紊，教學(xué)成績水平穩(wěn)步提高。每位主任深入到自己所負(fù)責(zé)的年組，具體負(fù)責(zé)本年的所有常規(guī)工作。這種分化式的管理使得教務(wù)主任能夠?qū)崿F(xiàn)工作的細(xì)化，充分了解掌握本年組的具體形式、情況，使得在管理上做到了有針對性的開展工作，在教學(xué)校長的帶領(lǐng)下，我校的教學(xué)工作開展的扎實(shí)有效，常規(guī)工作穩(wěn)定有序，教學(xué)成績穩(wěn)步提升。 組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理論及專業(yè)知識。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，把廣大教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，我們
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