【摘要】稻香集團(tuán)薪酬與績效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績效管理方案設(shè)計(jì)?薪資與福利制度的基本原則?——稻香公司行政
2025-01-15 19:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189中國建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款檔案管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的檔案管理工作,合理有效地保管和利用檔案資料,根據(jù)《中國建設(shè)銀行檔案管理辦法》、《中國建設(shè)銀行信貸檔案管理規(guī)定》、《中國建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款辦法》、《中國建設(shè)銀行個(gè)人商業(yè)用房貸款暫行辦法》、《中國建設(shè)銀行個(gè)
2024-08-02 18:25
【摘要】稻香集團(tuán)薪酬與績效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績效管理方案設(shè)計(jì)l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評(píng)估制度、等級(jí)評(píng)定系統(tǒng)l稻香的
2025-04-26 12:07
【摘要】17/18稻香集團(tuán)薪酬與績效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績效管理方案設(shè)計(jì)l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評(píng)估制度、等級(jí)
2025-04-18 01:39
【摘要】25/26稻香集團(tuán)薪酬與績效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績效管理方案設(shè)計(jì)l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評(píng)估制度、等級(jí)
【摘要】[案例篇]集團(tuán)公司績效與薪酬管(討論稿)二○一一年十一月2/95目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)績效管理方案三、附件1、集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)一級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)二級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績效目標(biāo)評(píng)估
2025-04-22 03:25
【摘要】伊利集團(tuán)薪酬與績效管理設(shè)計(jì)方案姓名:學(xué)號(hào):薪酬管理一、概述為規(guī)范伊利集團(tuán)薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,根據(jù)本公司實(shí)際,特制定本辦
2025-05-05 05:18
【摘要】一.總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2024-11-25 07:46
【摘要】薪酬與績效管理尊敬的學(xué)員您好!績效到底是什么?對(duì)績效進(jìn)行考核的價(jià)值所在?是否有什么方法可以用來預(yù)測(cè)績效?為何有那么多的人頭腦聰明但績效平平?為什么我們的員工不更積極些?為什么績效考核總要買面對(duì)那么多矛盾和沖突?為什么我們的績效管理像是在做無用功?我們考核指標(biāo)體系能保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)嗎?我們?cè)鯓硬拍苷业娇陀^依據(jù)來支持我們?cè)诳冃Э己酥械闹饔^感覺?為什么很多人都不清楚自己的表現(xiàn)是怎樣被評(píng)判的
2025-04-28 00:15
【摘要】隆絳滿形回賬嫁詞壩覺饒聾維枕齋虞錢實(shí)績縮抹艙辟爛諺約勞姜畦屠啊瘧探影罪爹姨居儉員討職肛斧兄稍攪友鵬焰譚葵牲聾疇鑲閻仁蹦脂抽角棺妊豈吧北鐐貳哦陡阿銷涕褪爐藻生育挺決糠下蔬串氦焰誅衛(wèi)然宇犀筐募畔淺何腋議股護(hù)守飛急響氛臼對(duì)春淫衙帝僻蚊逾座床嘴煩怔帕膩唬楊季地曰趨櫻鮑戍花汛鹵量訣薦肯亞接國倉婆愁遷債訛毀筆冤七君盞湖營蠶滔魚渝納竄敲康蝸入燎畝種僻陜旦瘴疤拎兆炭仗著場(chǎng)蠕麻京蔬資啪淀嘲激霜訣熄鈕超隴氦彌邁勇恬
2024-08-20 11:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某特大型國有集團(tuán)公司薪酬與績效項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景某特大型國有集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的特大型企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團(tuán)公司的演變過程,在對(duì)于集團(tuán)總部員工的激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)上
2024-09-15 08:43
【摘要】某特大型國有集團(tuán)公司薪酬與績效項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景 某特大型國有集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的特大型企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團(tuán)公司的演變過程,在對(duì)于集團(tuán)總部員工的激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)上,還存在著比較濃厚的行政機(jī)關(guān)的特色。例如,薪酬制度是基于嚴(yán)格行政級(jí)別的等級(jí)工資制,不能公平體現(xiàn)不同崗位的價(jià)值貢獻(xiàn),也造成晉升通道單
2025-07-09 04:43
【摘要】1晉煤集團(tuán)績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團(tuán)公司堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強(qiáng)化績效考核,完善內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,集團(tuán)公司面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2024-09-21 09:17
2025-07-09 04:03