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永誠(chéng)鐵合金冶煉公司生產(chǎn)作業(yè)管理制度流程-展示頁(yè)

2025-06-09 21:44本頁(yè)面
  

【正文】 元。 五、未經(jīng)允許,杜絕班組任意加任何原料。 三、保證每相電極有四批交班料(四分廠為二批)。 二、配料必須過磅,做到多減少補(bǔ)。 八、如造成跑眼燒壞軌道的、堵包的,罰副班長(zhǎng)每次 80元,爐前工各每次 50 元,違反其它事項(xiàng)的罰每次 10 元。各班各爐次的鐵要堆放清楚,不能混堆,更不能偷竊。做好澆注坑和干渣坑,每個(gè)班必須把軌道內(nèi)的衛(wèi)生清理干凈。出爐前必須檢查鐵水包是否完好,在使用新包前必須烘干,未經(jīng)允許不能 使用。愛護(hù)所使用的各項(xiàng)設(shè)備,保管好自己的勞動(dòng)工具。 (四)爐前工的職責(zé) 一.聽從正、副班長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的安排,作好本職工作。”不能用空心鋼管和濕的圓面積鋼扎氣眼。發(fā)現(xiàn)設(shè) 備異常時(shí)要及時(shí)匯報(bào)。 三、把料混均入爐,不能私自偏加料,杜絕大刺火、大塌料的發(fā)生,勤扎氣眼,勤收料。 二、工作要積極主動(dòng),照看好自己負(fù)責(zé)的位置。 六、如違反以上條款中任何一條的,每次罰 15 元。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)督爐前的衛(wèi)生,確保爐前衛(wèi)生干凈交班。 三、負(fù)責(zé)爐前澆注的指揮,取樣,嚴(yán)格執(zhí)行分廠和爐臺(tái)對(duì)澆注的各項(xiàng) 要求,把握好澆注質(zhì)量。 二、負(fù)責(zé)搞好爐前的全面工作。 八、如違反以上條款中任何一條的,每次罰 20 元,一 個(gè)月內(nèi)連續(xù)違反三次的,將取消班長(zhǎng)資格。 六、班長(zhǎng)必須把安全文明生產(chǎn)落到實(shí)處,保持工作環(huán)境干凈整潔,并作好交班工作。 五、團(tuán)結(jié)班組的各位員工,努力完成公司、分廠的生產(chǎn)任務(wù),接受公司、分廠的工作安排,不能無故推諉或扯皮。班長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。 三、負(fù)責(zé)全班的管理、組織、協(xié)調(diào)、分配工作。 (一) 冶煉班長(zhǎng)職責(zé) 一、帶頭執(zhí)行公司、分廠、爐臺(tái)長(zhǎng)的各項(xiàng)管理制度,服從指揮。 拒絕發(fā)現(xiàn)跑眼(漏爐)現(xiàn)象。 每班交接班至少有 8 個(gè)泥球交班。 每班爐前回爐鐵渣坑渣子,場(chǎng)地衛(wèi)生等清理清楚交班。 每班出爐平臺(tái)必須打掃交班,平臺(tái)留下的鐵桿必須垂直交班。 四、爐前 爐前必須及時(shí)清理好爐眼流槽,流渣流槽,爐眼下面的地坑等。 1配電工不聽從指揮或聽任他人指揮的罰 20 元 /次。 每班每道門區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈交班,每道大門一棵收料桿,氣眼桿完好交班,每道門未交清一樣罰當(dāng)事人 20元 /次。 半小時(shí)以內(nèi)發(fā)現(xiàn)抽筒或下滑或漏糊(硬斷除外),一次罰班長(zhǎng) 50元。 塌料不及時(shí)加料的每次罰 20 元。 不穿戴勞保用品上班的,責(zé)令當(dāng)事人立即穿戴好勞保用品,并罰款 20元 /次。 上班過程中睡覺一次 20 元,脫崗一次 20 元,吃飯或上廁所必須有人代班并讓班長(zhǎng)知道此事。 1拉料必須一批一批 地倒在一起,絕不能以皮料分幾個(gè)地點(diǎn)堆放。 1發(fā)現(xiàn)計(jì)量稱有問題時(shí),必須通知相關(guān)人員,而且要先看四角是否平衡,底部有無雜物,觀察清楚,調(diào)準(zhǔn)確位置。 凡配料時(shí)發(fā)現(xiàn)腳踩稱、手壓、手抬,每次罰該拉料工 10元。 各料場(chǎng)衛(wèi)生必須打掃干凈交班,從兩個(gè)配電室中間分段為準(zhǔn)。 計(jì)量稱四周底部必須隨時(shí)清理 干凈,若發(fā)現(xiàn)下面底部阻塞,四周料把秤盤蓋住,一次罰拉料工每人 5 元,計(jì)量工 10元。 拉料亂倒者一次罰拉料工 10 元。 拉料時(shí)絕不能拉超過 100mm 大的原料,每發(fā)現(xiàn)一次,拉料工罰款 10 元,計(jì)量工 5 元。 ⑨、無特殊情況,任何人拒絕加滑料(不帶焦煤的料)或只加焦炭、澳礦、回爐鐵等等。 ⑦發(fā)現(xiàn)刺火嚴(yán)重時(shí),立即將該刺火處扎塌料以后再加料,決不能扎透氣眼而無限制加料把銅瓦和大套蓋住。 ⑤、加料時(shí)先加大面,后加小面,杜絕大批礦石滾到大面上而電極腳留下炭粉,從而導(dǎo)致電極腳刺火嚴(yán)重,而大面 無火,無透氣性。 ③、加料必須形成電極四周圍為錐體,三角區(qū)飽滿,成饅頭狀,高度至少離開鋼瓦 200cm 左右。 一、操作規(guī)程與管理制度: 平臺(tái)操作: ①、各班無論接班或中途停電,每爐必須每個(gè)面、每道門先收孰料至電極周圍,然后再加生料。 ,配電工均應(yīng)監(jiān)守崗位;每隔一小時(shí)活動(dòng)一次電極,避免爐料粘結(jié)電極。 ,必須在《配電運(yùn)行日志》上作相應(yīng)記錄;發(fā)生變電站跳閘,應(yīng)立即通知維修人員和上級(jí),確認(rèn) 用電設(shè)備正常后與變電站聯(lián)系,接到通知后恢復(fù)用電,在《配電運(yùn)行日志》上相應(yīng)記錄。 《配電運(yùn)行日志》的欄目要求如實(shí)填寫監(jiān)控儀表反映的數(shù)據(jù),交班時(shí)雙方共同記錄簽字。維修相關(guān)設(shè)備是,應(yīng)監(jiān)守崗位,遵照指令操作,嚴(yán)禁擅自動(dòng)作;若轉(zhuǎn)換開關(guān)處在動(dòng)作位置,電極卻未動(dòng)作,應(yīng)立即返回零位,通知有關(guān)人員作相應(yīng)處理。變壓器油溫不得超過 55℃。 ,其次是車間主任、配電班長(zhǎng)的管理與指揮,維護(hù)配電設(shè)備的安全,預(yù)防或避免各類故障或事故的發(fā)生。 配電工崗位職責(zé) 配電工的判斷能力、操作水平對(duì)爐況和設(shè)備的影響很大;是生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的重點(diǎn)管理崗位;配電工應(yīng)膽大心 細(xì),反映敏捷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況,隨時(shí)保持冶煉生產(chǎn)與設(shè)備的正常運(yùn)行。 交接班要準(zhǔn)確核查稱量設(shè)備和配料車皮重,發(fā)現(xiàn)超差或其它問題應(yīng)做記錄并及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng) 取盡快處理;禁止為了提前下班或者做私活催促配料工快速配料或超量向爐臺(tái)送料等不利于生產(chǎn)的行為。 每班至少檢查兩次爐臺(tái)上剩余料是否存在偏料情況,發(fā)現(xiàn)剩余料存在偏料現(xiàn)象(硅石或蘭炭偏多或偏少),應(yīng)在《配料記錄》的備注攔注明,以利于分析爐況、正確調(diào)整料比。 聽從班長(zhǎng)的指揮,其次是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員、車間主任的管理與指揮,正確維護(hù)和使用配料稱,發(fā)生卡料現(xiàn)象要及時(shí)排除,隨時(shí)保證能夠準(zhǔn)確稱量配料,一時(shí)無法排除的故 障應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)作相應(yīng)處理。我國(guó)有《計(jì)量法》和《統(tǒng)計(jì) 法》兩部法規(guī)與計(jì)量工作密切對(duì)應(yīng),充分表明了計(jì)量工的重要性和嚴(yán)肅性:針對(duì)我廠計(jì)量的特點(diǎn),對(duì)計(jì)量工的崗位職責(zé)規(guī)定如下: 自覺遵守《員工手冊(cè)》所規(guī)定的員工基本要求、員工義務(wù)和員工行為規(guī)范。 第十八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 第一條 制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、儲(chǔ)備量進(jìn)行監(jiān)控,并按計(jì)劃完成; 第二條 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)需要召開各種生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議,并認(rèn)真檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況; 第三條 督促和檢查公司各單位做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保原材料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng); 第四條 認(rèn)真貫徹預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)為主,檢修為輔的設(shè)備管理方針,編制設(shè)備大修及維護(hù)保養(yǎng)、安裝、移裝計(jì)劃; 第五條 收集和編制設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料和維修圖冊(cè),建立設(shè)備的技術(shù)資料檔案; 第六條 制定執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作 規(guī)范、安全生產(chǎn)措施、檢查督促車間嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、保養(yǎng)維修的規(guī)定,定期組織進(jìn)行安全巡回檢查,及時(shí)排除安全隱患,組織職工技術(shù)安全培訓(xùn); 第七條 組織有關(guān)人員對(duì)公司重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理,找出原因,提出預(yù)防措施并督促實(shí)施; 第八條 按有關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)車間工資發(fā)放進(jìn)行核實(shí); 第九條 擬定和實(shí)施環(huán)境保護(hù)方案; 第十條 生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂; 第十一條 各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂(含樣品制作); 第十二條 提供加工設(shè)備、備品備件的圖紙并做好技術(shù)指導(dǎo)工作; 第十三條 樣品、原材 料、標(biāo)準(zhǔn)用量的確認(rèn)與計(jì)算; 第十四條 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良,組織新產(chǎn)品開發(fā); 第十五條 基建工程的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督,對(duì)擴(kuò)建工程的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督; 第十六條 對(duì)公司計(jì)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理、定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門立即排出。 第十七條 組織召開生產(chǎn)工藝技術(shù)研討分析會(huì)議,提出降低生產(chǎn)成本工作方案,開展節(jié)能降耗生產(chǎn)活動(dòng)。 計(jì)量工崗位職責(zé) 嚴(yán)格計(jì)量是規(guī)范化管理企業(yè)的基礎(chǔ),是正確配料,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,實(shí)施成本控制的前提。搞好責(zé)任區(qū)范圍的衛(wèi)生。 能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)各種原材料,并按照料場(chǎng)管理的原則,指定配料工按順序鏟料,清理作業(yè)場(chǎng)地;如實(shí)記錄每一批料的稱量情況,認(rèn)真填寫、 審核、上報(bào)《配料記錄》。 爐臺(tái)為維護(hù)爐況需要,需要附加原材料時(shí),冶煉班長(zhǎng)應(yīng)在《配料記錄》上簽字,附加料不超過規(guī)定限度時(shí)給予附加,并作如實(shí)記錄,防止配料工把未過稱、未作準(zhǔn)確計(jì)量的原料送上爐臺(tái);由于天氣變化或原料質(zhì)量變化導(dǎo)致料比失準(zhǔn),爐況波動(dòng),應(yīng)提示主管人員調(diào)整料比。 計(jì)量工因事請(qǐng)假或請(qǐng)人代班必須征得班長(zhǎng)或質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)員的同意,妥善安排,不允許出現(xiàn)缺崗或非相關(guān)人員頂班;代班應(yīng)當(dāng)以代班人的姓名填寫報(bào)表。 1. 自覺遵守《員工手冊(cè)》所規(guī)定的員工基本要求、員工義務(wù)和員工行為規(guī)范;打掃干凈配電室衛(wèi)生 。 、保持電極工作端在爐料中的下插深度一致為原則,控制冶煉用電在規(guī)定的安全用電范圍以內(nèi)。 4.配電過程中的分閘(或合閘)電流應(yīng)小于 60 安培。 ,應(yīng)保持轉(zhuǎn)換開關(guān)經(jīng)常處于零位禁止無間歇地反向操作 ,避免過高的反轉(zhuǎn)力矩?fù)p壞電機(jī)等設(shè)備;若轉(zhuǎn)換開關(guān)處于零位,電極仍然升降,應(yīng)立即切斷該電極的卷?yè)P(yáng)控制開關(guān)或電源開關(guān)。發(fā)生電極下滑或其它緊急事故時(shí),應(yīng)立即停電。 ,他人不得隨便進(jìn)入配電室;非相關(guān)人員在有關(guān) 人員的陪同下進(jìn)入配電室,必須作文字登記。 安全生產(chǎn)與管理制度 20xx223 為了更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),是公司生產(chǎn)效率上一個(gè)新的臺(tái)階,讓每個(gè)員工有較好的收入,特作如下操作規(guī)程及相關(guān)管理制度。 ②、凡送電半小時(shí)以后,每道門必須隨時(shí)扎透眼,把火引到大面上來,決不能讓火往電極下吹。 ④、每批料必須把焦炭何況是混合均勻加入爐內(nèi)。 ⑥、在加料過程中,凡發(fā)現(xiàn)大面礦石過多而又扎不出火,用收料鏟把礦石收到電極腳,然后再扎透眼和加料。 ⑧、加料必須隨塌隨加,勤加少加,決不能長(zhǎng)時(shí)間不加,一加就加很多。 二、拉料 拉料應(yīng)是底層先倒礦石,中間倒一層焦煤,在上又是礦石,最后是焦煤,而且加料人員必須將來料撥平和均勻。 拉料不聽從指揮者,一次罰 10 元,如安排拉附加焦煤、白云石、回爐鐵等等。 偷加澳礦、回爐鐵等等,一次罰班組 100 元,班長(zhǎng)20 元,拉料工 10元,計(jì)量工 20 元。 平臺(tái)必須有 9 批交班料,少交一批拉料工每人罰 10元。不打掃一次拉料工每人罰 5 元。 拉料扳車必須保持六個(gè)完好交班。
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