【正文】 六、需打風鉆時應遵守《風鉆工安全操作規(guī)程》。盡量不影響冶煉工操作。緊急情況下可直接停電。 五、配電室是要害工作部位，嚴禁無關人員進入，更不許在室內(nèi)開玩笑或打鬧。 十、鐵水溝通必須修筑牢固 可靠，防止出鐵時溝通沿破裂鐵水流出。 四、經(jīng)常檢查燒穿器各部位是否牢固，燒穿用完之后，應立即切斷隔離開關。 六、不能用空心鐵管和潮濕工具接觸鐵 水或進行爐內(nèi)操作，以防爆炸或噴水。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)或拒絕簽字的，每次處罰 20 元。 鐵水包殘余物的清理：鐵水包冷卻后，由打包人員將受損、粉化的磚塊及耐火泥土清理干凈，并報告爐臺長，經(jīng)爐臺長檢查確認后方可進行修筑。 二、鐵水包的使用維護 鐵水包周圍、底部無漏損現(xiàn)象。 四、成本節(jié)約獎 爐前所用元鋼及氧管按 2kg/噸，每降升 1kg 獎罰 1元 。 永誠 [20xx]19 號 關于冶 煉班組的考核規(guī)定 永誠 [20xx]19 號 20xx年 6 月 13日 一、產(chǎn)量考核 班組每生產(chǎn) 1 噸硅錳工資：新橋、一、二、三分廠合格品為 48元 /噸，不合格為 45元 /噸。 二、廠長 （一）產(chǎn)量工資 新橋每生產(chǎn) 1 噸產(chǎn)品為 元 /噸； 一、二分廠每生產(chǎn) 1 噸產(chǎn)品為 元 /噸； 三分廠每生產(chǎn) 1 噸產(chǎn)品為 元 /噸。 （二）電耗考核 指標基數(shù)新橋 4200kwh/t，一、二、三分廠4300kwh/t； 每降升 1kwh/t 獎罰 。 產(chǎn)量按精整數(shù)為準。 職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度 一、檢查層次 由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次； 職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次； 爐臺負責人，對本爐臺作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。向勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人防護用品。 貴州永誠公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度 為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護我廠職工的健康及其相關權益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè) 衛(wèi)生工作，經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組討論，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度： 一、各部門、各車間在總經(jīng)理、職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組的領導下，履行各自職責， 做好職業(yè)病防治工作。 檢測與評價結果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向勞動者公布。 依法組織對勞動者的職業(yè)衛(wèi)生教育及培訓。 %，高于或低于每個百分點均按 50 元進行獎懲。 4400 度 /噸，節(jié)約或超出每度按 元進行獎懲。 %，高于或低于每個百分點均按 50 元進行獎懲。 1 kg 按 元進行獎勵。 。 若鐵水包已烘干而且又未筑包，然而造成鐵水包漏包的，有筑包工負責。 一、管理 各爐臺分組管理，鐵水包各自使用。 節(jié)約 1kg 按 元進行獎勵。 一、產(chǎn)量考核： 產(chǎn)量工資：合格品按 55 元 /噸、降級品按 45 元 /噸核算。 出爐前發(fā)現(xiàn)無元鋼（長短至少兩棵以上）、無堵鐵錘（兩個以上）者，爐前工罰 20元每人。 出爐時間超過下班接班 20 分鐘以上的，下一個班班長有權無條件跳閘，若需繼續(xù)，則 按每小時 3 噸產(chǎn)品扣減給下一個班（特殊情況除外）。 回爐鐵嚴禁在平 臺加工，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 九、處理電極事故，以爐臺分廠的意見為準。如私自附加料的罰班組 200元。 五、無正當理由，不服從工作安排的，當天按曠工處理。 （十四）排渣工職責 一、 必須服從領導安排，完成本職工作，否則每次罰 20元。 （十二）原材料加工 一、服從上級的工作安排和管理，否則每次罰 20 元。否則每次罰 10 元。 十、維修工請假必須在每個分廠請假。 四、設備故障未處理好，檢修人員不得離崗，下班，否則當事人按曠 工處理。 二、有突發(fā)事件時，必須隨喊隨到。 四、停送電必須由班長以上的管理人員指揮，事故停電必須由電鉗工檢查完畢通知后，方由班長以上管理人員指揮送電。 三、保持紀錄的準確、清潔、完整。要聽從計量工的招呼。 五、做好爐前清鐵的回收。 五、工作時要提高警惕，注意安全，要牢記“我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害自己。負責爐前回爐鐵清理和回收，以及殘渣的清理。 七、要愛護所使用的各項設備，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知相關人員處理。 二、負責班組的生產(chǎn)管理、工藝紀律、勞動紀律、安全紀律的落實。 每一爐準備好氧氣 1 瓶以上，氧氣管接好 1 棵，接一棵長一點的鐵桿帶渣。 凡發(fā)現(xiàn)水套內(nèi)石棉未筑好，火串至把持筒處，每一爐停電班長必須安排 3個小門的人上去把它筑好，否則每人每次罰 20 元。 三、管理 遲到按每吃到 1 分鐘 1 元錢計算，早退當天不列入考核。 平臺必須有 9 批交班料，少交一批拉料工每人罰 10元。 ⑧、加料必須隨塌隨加，勤加少加，決不能長時間不加，一加就加很多。 安全生產(chǎn)與管理制度 20xx223 為了更好地完成各項生產(chǎn)指標，是公司生產(chǎn)效率上一個新的臺階，讓每個員工有較好的收入，特作如下操作規(guī)程及相關管理制度。 4．配電過程中的分閘（或合閘）電流應小于 60 安培。 爐臺為維護爐況需要，需要附加原材料時，冶煉班長應在《配料記錄》上簽字，附加料不超過規(guī)定限度時給予附加，并作如實記錄，防止配料工把未過稱、未作準確計量的原料送上爐臺；由于天氣變化或原料質(zhì)量變化導致料比失準，爐況波動，應提示主管人員調(diào)整料比。 第十七條 組織召開生產(chǎn)工藝技術研討分析會議，提出降低生產(chǎn)成本工作方案，開展節(jié)能降耗生產(chǎn)活動。 聽從班長的指揮，其次是質(zhì)量統(tǒng)計員、車間主任的管理與指揮，正確維護和使用配料稱，發(fā)生卡料現(xiàn)象要及時排除，隨時保證能夠準確稱量配料，一時無法排除的故 障應及時報告上級作相應處理。 ，其次是車間主任、配電班長的管理與指揮，維護配電設備的安全，預防或避免各類故障或事故的發(fā)生。 ，必須在《配電運行日志》上作相應記錄；發(fā)生變電站跳閘，應立即通知維修人員和上級，確認 用電設備正常后與變電站聯(lián)系，接到通知后恢復用電，在《配電運行日志》上相應記錄。 ⑤、加料時先加大面，后加小面，杜絕大批礦石滾到大面上而電極腳留下炭粉，從而導致電極腳刺火嚴重，而大面 無火，無透氣性。 拉料亂倒者一次罰拉料工 10 元。 1發(fā)現(xiàn)計量稱有問題時，必須通知相關人員，而且要先看四角是否平衡，底部有無雜物，觀察清楚，調(diào)準確位置。 塌料不及時加料的每次罰 20 元。 四、爐前 爐前必須及時清理好爐眼流槽，流渣流槽，爐眼下面的地坑等。 拒絕發(fā)現(xiàn)跑眼（漏爐）現(xiàn)象。 五、團結班組的各位員工，努力完成公司、分廠的生產(chǎn)任務，接受公司、分廠的工作安排，不能無故推諉或扯皮。 三、負責爐前澆注的指揮，取樣，嚴格執(zhí)行分廠和爐臺對澆注的各項 要求，把握好澆注質(zhì)量。 三、把料混均入爐，不能私自偏加料，杜絕大刺火、大塌料的發(fā)生，勤扎氣眼，勤收料。愛護所使用的各項設備，保管好自己的勞動工具。 八、如造成跑眼燒壞軌道的、堵包的，罰副班長每次 80元，爐前工各每次 50 元，違反其它事項的罰每次 10 元。 七、如有違反以上條款中的任何一條的，每次罰 20 元。 二、仔細檢查各個儀表是否正常， 按時記錄各項數(shù)據(jù)。造成重大設備事故和電極事故的嚴重處罰。 二、盡職盡責維護設備，對重點設備作好設備檢修工作，否則每次罰當事人 10 元。否則每次罰當事人 10 元。 二、堅守工作崗位，交接班作好行車的完好檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或匯報，否則每次罰 20 元。 三、每天的產(chǎn)品必須當天精整完畢，否則每人每次罰 20元。 二、按分廠要求，保質(zhì)保量完成工作，必須滿足生產(chǎn)要求，鞏固筑包問題，影響生產(chǎn)的，每人每次罰 20 元。（一天由班長批準，三天以內(nèi)的由分廠批準，三天以上的由公司批準。 十、各分廠若不按各崗位職責對職工進行考核的，發(fā)現(xiàn)一次扣分廠廠長，爐臺長，班長分別每次為 60 元， 40 元，20 元。 七、爐臺和分廠有權處理爐況，班組無條件接受。 如果發(fā)現(xiàn)某個加料工亂拉料，稱量時無論多或少強行拉走的，一次罰款 20 元，兩次予以辭退。 1不聽指揮者班長可以一次經(jīng)處罰，二次作開除處理。 凡發(fā)現(xiàn)包口未清理一次罰爐前工各 20元。 1以上各條即日起執(zhí)行。 三、電耗考核 基數(shù)電耗為 4200kwh/t（按電力部門抄表計算） 合格品節(jié)約每度電獎勵 ；超出每度電懲罰 元。 七、系數(shù)分配：總系數(shù)為 ，其中班長、副班長系數(shù)為 ，爐前工、加料人員、拉料人員為 ，配電工為。 若全月滿負荷生產(chǎn)，停電在 48 小時（ 2 天）以內(nèi)，給筑包工按 25 個計算，停電在 48 小時以上則按個數(shù)計算。 冶煉班組考核規(guī)定 永誠 [20xx]06 號 20xx年 3 月 19 日 為了企業(yè)的發(fā)展 ，激活員工的積極性、主動性，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)公司反復研究，并對廠長、爐臺長等一線生產(chǎn)管理人員多次咨詢分析研究，特對冶煉班組工資考核規(guī)定如下，并于 20xx 年 4 月份開始執(zhí)行。 ；超出每度電懲罰 元。 七 .系數(shù)分配：總系數(shù)為 ，其中班長、副班長系數(shù)為 ，爐前工、加料人員、拉料人員為 ，配電工為 。 4. 鋼材消耗按 2kg/t 進行考核，節(jié)約或超出每公斤均按 元進行獎懲。 %，高于或低于每個百分點均按 50 元進行獎懲?，F(xiàn)將有關決定通知如下： 一、職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組成員 組 長：孫曉華（總經(jīng)理） 副組長 ：謝錦棠（副總） 陳仲文（廠長） 呂俊（廠長） 成 員：石春權（爐臺長）陳金平（爐臺長）耿建祥（爐臺長）王純祥（爐臺長）鄭映（工段長）王明書（辦公室主任）謝華明 何士俊 莫定洪