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飼料公司生產(chǎn)管理制度及作業(yè)規(guī)程匯編-免費閱讀

2025-09-20 15:04 上一頁面

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【正文】 ② 預混料及微量添加劑: 希望精預混料,基準高為不低于 15 層; 其它預混料及微量添加劑(桶裝添加劑除外),基準高不低于 10層。 ⑴必須在接到卸車(船)通知后 5分鐘到達卸車(船)現(xiàn)場。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應知應會,并完全達到本規(guī)程要求。 保持工作場地整潔。 ⑷ 單邊距離即超過 100 米的,視具體情況而定。成品轉(zhuǎn)運一般要求使用地輥車,要求轉(zhuǎn)運工能夠獨立裝車至規(guī)定高度;同一批成品,每車數(shù)量一致,包裝袋口朝向一致,包裝袋正面一律朝上。無論被獎 被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。 下班例行工作:將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù);徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場,打掃衛(wèi)生責任區(qū)。小心裝袋,無抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求,準確無誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致,便于裝車。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。 下班前例行工作??p包過程中隨時檢查成 品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標簽等使用是否正確,發(fā)現(xiàn)問題應及時通知有關(guān)責任人。必須在規(guī)定上班時間前 10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。 做到一專多能。熱合過程中,隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度,發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤,盡量找出計量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時返工。必須在規(guī)定上班時間前 10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。 第 27 頁 做到一專多能。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊,隨時將灑落地面的成品清掃裝袋,保持包裝物擺放整齊。必須在規(guī)定上班時間前 10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應知應會,并完全達到本規(guī)程要求。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系,確保供汽質(zhì)量,并在適當?shù)臅r候通知司爐工停 止加壓,節(jié)約用煤。 集中精力,確保正常。 正確操作制粒機: ⑴啟動主電機;啟動冷卻倉抽風機。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。 投藥效率要求。 接到指令,方可投料。必須在規(guī)定上班時間前 10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。 1做到一專多能。 監(jiān)控設備運行。確定了將投的原料品種之后,應及時將與該原料進入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位,隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機,并給投料工發(fā)出投料指令。認真參加班前會;準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應知應會,并完全達到本規(guī)程要求。愛護設備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道,以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換,更換錘片應盡量不占用生產(chǎn)時間。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應知應會,并完全達到本規(guī)程要求。 第 20 頁 認真做好記錄。 安全快速轉(zhuǎn)運。認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn) 運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。定期盤點,核對賬目,做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情況,填報《五金材料進用存月報表》,報生產(chǎn)部、財務部、總經(jīng)理 正確對待獎罰。 ⑷ 審查把關(guān),合理請購。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收,驗質(zhì)不合格的不得入庫。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮,一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患,應立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。發(fā)貨結(jié)束后,發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布,且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后,方可拉閘熄燈, 鎖好庫門。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后,首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合,如有錯誤,應立即交還客戶,并耐心說明原因,請其找財務部更正后,方可發(fā)貨。每天與生產(chǎn)班組進行一次成品交接,收進生產(chǎn)車間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出,并用(昨日早上庫存 昨日發(fā)出 +昨日生產(chǎn) =今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。隨時保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并協(xié)助消除隱患。 第 16 頁 1舊編織袋及麻袋的保管。 1堅持先進先出原則。 核算數(shù)量辦理入庫。 化驗合格過磅卸車。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行,且抽樣面積應盡可能寬、層數(shù)盡可能多。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。 ⑶至少每小時對車間各工序的設備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設備,應立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務后修理; ③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。 正確對待獎罰。 ⑵凡需在重點防火部位動火,必須自覺提交《臨時動火申請》,并要取得由辦公室開具的《動火許可證》,在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。 1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場,保持鍋爐房清潔、整齊。確需離開時,應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。 班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作,有權(quán)對本班組員工處以 20元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。 堅持“顧客滿意” 的原則,熱情接待客戶,詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。 經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準,不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。具體職責如下: 嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,保守公司秘密,維護公司利益和聲譽,不收受賄賂。 堅持:無《動火許可證》,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位,防護措施不落實不動火。具體職責如下: 堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設備進行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障的可能性。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。 下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。 1完成上級交給的其它任務。 掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)員工合理使用設備。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查 (罰款一律交財務部 )。提高生產(chǎn)效率。第 1 頁 XXXX集團 生產(chǎn)管理制度 及作業(yè)規(guī)程 匯編 (本制度由總部生產(chǎn)管理部負責解釋 ) XXXX集團 XXXX 年 3月 第 2 頁 目 錄 生產(chǎn)部崗位職責 一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 3 二、車間主任崗位職 3 三、生產(chǎn)班組長崗位職責 4 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責 5 五、機電組長崗位職責 5 六、收貨組長崗位職責 6 七、發(fā)貨組長崗位職責 6 八、裝卸組長崗位職責 7 九、司爐工崗位職責 7 十、機修工崗位職責 8 十一、電工崗位職責 9 十二、收貨員崗位職責 9 十三、發(fā)貨員崗位職責 11 十四、五金保管員崗位職責 11 生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程 12 二、原料投料工作業(yè)規(guī)程 13 三、微機員作業(yè)規(guī)程 14 四、投藥工作業(yè)規(guī)程 15 五、制粒工作業(yè)規(guī)程 16 六、接料工作業(yè)規(guī)程 17 七、熱合工作業(yè)規(guī)程 18 八、縫包工作業(yè)規(guī)程 18 九、裝袋工作業(yè)規(guī)程 19 十、成品轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程 20 十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程 21 “表象問題”檢查與粉塵治理 一、除塵器使用與保養(yǎng)要求 22 第 3 頁 二、設備“表象問題”檢查及處罰辦法 [希東字 2020年 162號 ]23 三、“設備月”工作 25 生產(chǎn)部員工 工資、福利及獎懲 一、 關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線(試行)的通知 25 二、 關(guān)于勞動防護用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定 27 三、生產(chǎn)部員工獎懲條例 28 四、生產(chǎn)人員的獎勵辦法 29 五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法 29 六、維修獎懲方案 30 七、節(jié)約用電、用水制度 30 安全操作規(guī)程 一、鍋爐安全操作規(guī)程 31 二、制粒機安全操作規(guī)程 31 三、粉碎機安全操作規(guī)程 32 四、電工安全操作規(guī)程 33 生產(chǎn)部管理表格 一、生產(chǎn)部表格管理規(guī)定
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