【正文】 但是，作為一個(gè)投資項(xiàng)目，雖然具有一定潛在風(fēng)險(xiǎn)，但根據(jù)其具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析得知，其投資收益是明顯的，能夠短期實(shí)現(xiàn)資本回收，并實(shí)現(xiàn)超額利潤。②預(yù)備3個(gè)月的員工工資:(第一年的第一個(gè)月每天有7個(gè)兼職 * 每天平均工作 5小時(shí) * 每小時(shí)6元 + 2個(gè)師傅 * 每天160元 + 1個(gè)收銀員每天70元 + 1個(gè)導(dǎo)購員每天80元 ） * 30 / 10000 = ，從第2個(gè)月起每天只有2個(gè)兼職、2個(gè)師傅、1給我導(dǎo)購員、1個(gè)收銀員平均每天合計(jì)530元,兩個(gè)月的工資為530 * 60 / 10000 =， + = 。②負(fù)責(zé)在各大學(xué)校貼海報(bào)和傳單的人員，海報(bào)可以貼在公告欄、寢室樓門口、食堂門口等。（3）開業(yè)時(shí)可以搞些優(yōu)惠活動(dòng)，比如贈(zèng)送出100張會(huì)員卡，凡開業(yè)當(dāng)天在本店內(nèi)消費(fèi)滿30元的顧客免費(fèi)贈(zèng)送一張會(huì)員卡，憑會(huì)員卡到本店購買飾品可以享受購物30元內(nèi)9折、。為了鼓勵(lì)消費(fèi)。（5）其他活動(dòng) ，加工優(yōu)惠營銷渠道營銷渠道是指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物和勞務(wù)的所有者權(quán)或幫助，轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人。例如2月14日情人節(jié)、3月14日白色情人節(jié)、陰歷七月初七中國情人節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)、生日、相識(shí)紀(jì)念日……記住這一大串值得祝福的日子吧，給每個(gè)來店的情侶一個(gè)過節(jié)的購買借口；在店里播放個(gè)經(jīng)典愛情電影看到男女主人公相戀卻不能相守，轉(zhuǎn)身就是一大堆吸引目光的“東東”，能不心動(dòng)嗎？（2）后期：開始實(shí)體店零售與網(wǎng)店的兩種模式發(fā)展，因?yàn)槭窃诖髮W(xué)城里，因此寒假和暑假是淡季 網(wǎng)上開店避免了這個(gè)弊端，網(wǎng)上虛擬店主要針對(duì)最近越來越流行的網(wǎng)上購物潮。我們同時(shí)也可以由消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)理想中的樣品樣式，然后交由我們“情侶飾品店”完成情侶飾品，形成消費(fèi)者所喜愛的產(chǎn)品?！?20情侶飾品店”是以“情侶產(chǎn)品為主的店面。選址決策通過三方案的比選，最終決定采用第三方案，方案一租金雖然合理，但涉及到轉(zhuǎn)讓費(fèi)用12000元整，租金3000元不予減少，經(jīng)濟(jì)上與其他兩方案比較不太合理。店鋪面積21平方米，月租金2000元整。大學(xué)生情侶消費(fèi)也占一定比例，雙方生日、情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日是飾品銷量的重要時(shí)機(jī)。我們結(jié)合這以實(shí)際并根據(jù)需求表、成本函數(shù)、競爭者價(jià)格對(duì)情侶裝進(jìn)行定價(jià)。一般的精品店普遍價(jià)格偏高，我們要想在市場立足，就要在價(jià)格上下手，可以設(shè)計(jì)多種促銷方案，以滿足不同層次人群需要。第三，豪華包裝。顧客買到的單品，若顧客沒有要求進(jìn)行特殊包裝，我們統(tǒng)一用店里的特有的包裝袋給產(chǎn)品打包。擁有著一批實(shí)力強(qiáng)大的加工隊(duì)伍和銷售隊(duì)伍。（2）店鋪裝修：由于情侶飾品的消費(fèi)群體大多是學(xué)生和年輕人，因此情侶飾品店內(nèi)的裝修和商品都是針對(duì)這一特殊消費(fèi)群體的喜好而設(shè)計(jì)。而大學(xué)城區(qū)近10萬目標(biāo)人群，假設(shè)每人到各店購買的概率相等，那么將有10/11近一萬人的購買機(jī)會(huì)。這意味著本產(chǎn)品將成為大學(xué)生消費(fèi)指數(shù)以內(nèi)的愛情專屬領(lǐng)域最創(chuàng)新的低價(jià)格高實(shí)用性產(chǎn)品。，主要定位為學(xué)生群體，若一旦學(xué)校放假，每年將有近幾個(gè)月的歇業(yè)期。同時(shí)我們可以發(fā)現(xiàn)：無論是男生還是女生對(duì)飾品價(jià)格10—70元的部分區(qū)間更是親睞，對(duì)我們產(chǎn)品定價(jià)提供了參考。并且按照各校人數(shù)比例發(fā)放試卷。%，同樣具有遼闊的市場前景。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長，女性對(duì)飾品的需求劇增，她們變的更為時(shí)尚，追求不斷塑造個(gè)性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。在情人節(jié)、結(jié)婚紀(jì)念日、愛人生日、相識(shí)紀(jì)念日、戀愛紀(jì)念日等等，情侶飾品店的商機(jī)更凸顯。所以，我們決定經(jīng)營一家有特色的情侶飾品專營店。2012年11月飾品店項(xiàng)目建議書[摘要]: 自各大高校陸續(xù)進(jìn)入重慶大學(xué)城以來，熙街逐漸演變成為大學(xué)城最繁華的商業(yè)小街。第一部分 總論項(xiàng)目概況（1）項(xiàng)目名稱:520飾品店項(xiàng)目建議書（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)本項(xiàng)目是一個(gè)專門為情侶量身定做手工藝品的盈利性項(xiàng)目。同時(shí)，從中國飾品行業(yè)發(fā)展的歷程來看，目前飾品行業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來35年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，飾品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展，其前景不可估量（其具體說明見市場分析及預(yù)測）。據(jù)專家預(yù)計(jì)，2012年中國的女性飾品需求旺盛、潛力巨大，極具開發(fā)價(jià)值。實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：二、市場分析（1）市場位置分析 ————————引自各高校招生網(wǎng)市場分析（1）市場位置分析該項(xiàng)目位于重慶虎溪大學(xué)城唯一大型商業(yè)步行街—熙街。其中，重慶大學(xué)、重慶科技學(xué)院、重慶醫(yī)科大學(xué)各發(fā)放64份，重慶師范大學(xué)發(fā)放86份，四川美術(shù)學(xué)院發(fā)放22份。 目標(biāo)人群消費(fèi)因素——————引自問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)圖表分析：%，%，%，% 。 ——————引自問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)市場競爭項(xiàng)目主要競爭者的情況概況店鋪規(guī)模普遍在1540平米，擁有一定的固定消費(fèi)群體。其中男女比列各占50%，則本店鋪一年將有40000次的購買機(jī)率。：店面設(shè)計(jì)上一定要做到與周圍的店鋪有明顯的區(qū)別，要有時(shí)尚、溫馨、浪漫、有些小復(fù)古感但不能華麗，太過華麗的裝修反而會(huì)叫客人望而生畏，力求做到吸引客人眼球。產(chǎn)品新穎、獨(dú)特、做工精細(xì)。我們的包裝店的袋子是藍(lán)色的塑料袋，包裝袋根據(jù)產(chǎn)品有大有小，分為大袋、中袋、小袋。此包裝就需要顧客夠買我們提供的包裝產(chǎn)品系列，這些包裝具有漂亮貴重的外表，為有些消費(fèi)者提供。 服務(wù)優(yōu)勢：一般的飾品店僅限于店內(nèi)銷售，相關(guān)服務(wù)不健全?？紤]到顧客不同的消費(fèi)心理，對(duì)情侶飾品劃分不同檔次，分別進(jìn)行特價(jià)、尾數(shù)定價(jià)和聲望定價(jià)。所以我店鋪通過電視字幕、娛樂雜志、廣告等媒體加大宣傳，并在特定節(jié)假日推出大型促銷活動(dòng)，、五一長假、七夕情人節(jié)、國慶、圣誕節(jié)、春節(jié)。據(jù)業(yè)主介紹有鞋類經(jīng)營歷史，具有一定的固定消費(fèi)人流。方案二租金雖然優(yōu)惠，但店鋪面積太小，不適合本項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在大多飾品店走的基本都是大眾路線，以卡哇伊、三福等為典型代表，大部分品牌已完成在消費(fèi)者心中的占位，市場機(jī)會(huì)很小。（3） 附加產(chǎn)品。盡可能利用節(jié)日促銷，如2月14日情人節(jié)、陰歷七月初七中國情人節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)、生日、相遇日等等。它主要包括商人中間商，代理商以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)模式和渠道管理辦法。 ②在淡季我公司推出 “買服裝送設(shè)計(jì)和配飾”等活動(dòng)，其主要目的是鼓勵(lì)顧客在淡季提前訂購和儲(chǔ)存產(chǎn)品，使我店鋪的銷售保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，減少因庫存而造成的資金占用負(fù)擔(dān)。第六部分 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及人力資源配置項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖選址簽約設(shè)計(jì)5181164372施工9驗(yàn)收首飾、DIY工藝品配置513141518161210展覽臺(tái)配置娛樂設(shè)施配置輔助設(shè)施配置制定規(guī)章制度招聘培訓(xùn)審批17廣告宣傳開業(yè)典禮20制定營銷策略7354040210551051532057采購WBS項(xiàng)目營銷策略門店設(shè)備配置人員配置審批開業(yè)準(zhǔn)備制定產(chǎn)品、價(jià)格策略制定渠道策略制定促銷策略選址租房簽約裝潢設(shè)計(jì)裝潢材料采購裝潢施工 裝潢驗(yàn)收飾品、工藝品配置展覽臺(tái)配置墻壁掛件設(shè)施配置輔助設(shè)施配置規(guī)章制度招聘培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)關(guān)審核工商營業(yè)登記稅務(wù)登記廣告宣傳開業(yè)典禮任務(wù)名稱子任務(wù)編號(hào)子任務(wù)名稱備注A營銷策略A1制定產(chǎn)品、價(jià)格策略確定供貨商、菜單A2制定渠道策略店內(nèi)銷售A3制定促銷策略會(huì)員卡、贈(zèng)品B門店B1選址B2租房簽約B3裝潢設(shè)計(jì)店面與標(biāo)志設(shè)計(jì)招牌與門面設(shè)計(jì)B4裝潢材料采購B5裝潢施工B6裝潢驗(yàn)收C設(shè)備配置C1飾品、DIY手工藝品等配置C2展示臺(tái)設(shè)置C3墻壁掛件設(shè)計(jì)配置C4輔助設(shè)備配置收銀臺(tái)、滅火器等D人員配置D1制定規(guī)章制度正