【正文】 0 元，班長20 元，拉料工 10元，計(jì)量工 20 元。 二、拉料 拉料應(yīng)是底層先倒礦石，中間倒一層焦煤，在上又是礦石，最后是焦煤，而且加料人員必須將來料撥平和均勻。 ⑥、在加料過程中，凡發(fā)現(xiàn)大面礦石過多而又扎不出火，用收料鏟把礦石收到電極腳，然后再扎透眼和加料。 ②、凡送電半小時(shí)以后，每道門必須隨時(shí)扎透眼，把火引到大面上來，決不能讓火往電極下吹。 ，他人不得隨便進(jìn)入配電室；非相關(guān)人員在有關(guān) 人員的陪同下進(jìn)入配電室，必須作文字登記。 ，應(yīng)保持轉(zhuǎn)換開關(guān)經(jīng)常處于零位禁止無間歇地反向操作 ，避免過高的反轉(zhuǎn)力矩?fù)p壞電機(jī)等設(shè)備；若轉(zhuǎn)換開關(guān)處于零位，電極仍然升降，應(yīng)立即切斷該電極的卷揚(yáng)控制開關(guān)或電源開關(guān)。 、保持電極工作端在爐料中的下插深度一致為原則，控制冶煉用電在規(guī)定的安全用電范圍以內(nèi)。 計(jì)量工因事請假或請人代班必須征得班長或質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)員的同意，妥善安排，不允許出現(xiàn)缺崗或非相關(guān)人員頂班；代班應(yīng)當(dāng)以代班人的姓名填寫報(bào)表。 能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)各種原材料，并按照料場管理的原則，指定配料工按順序鏟料，清理作業(yè)場地；如實(shí)記錄每一批料的稱量情況，認(rèn)真填寫、 審核、上報(bào)《配料記錄》。 計(jì)量工崗位職責(zé) 嚴(yán)格計(jì)量是規(guī)范化管理企業(yè)的基礎(chǔ)，是正確配料，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，實(shí)施成本控制的前提。 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 第一條 制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、儲(chǔ)備量進(jìn)行監(jiān)控，并按計(jì)劃完成； 第二條 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)需要召開各種生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，并認(rèn)真檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況； 第三條 督促和檢查公司各單位做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保原材料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)； 第四條 認(rèn)真貫徹預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)為主，檢修為輔的設(shè)備管理方針，編制設(shè)備大修及維護(hù)保養(yǎng)、安裝、移裝計(jì)劃； 第五條 收集和編制設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料和維修圖冊，建立設(shè)備的技術(shù)資料檔案； 第六條 制定執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作 規(guī)范、安全生產(chǎn)措施、檢查督促車間嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、保養(yǎng)維修的規(guī)定，定期組織進(jìn)行安全巡回檢查，及時(shí)排除安全隱患，組織職工技術(shù)安全培訓(xùn)； 第七條 組織有關(guān)人員對(duì)公司重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，找出原因，提出預(yù)防措施并督促實(shí)施； 第八條 按有關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)車間工資發(fā)放進(jìn)行核實(shí)； 第九條 擬定和實(shí)施環(huán)境保護(hù)方案； 第十條 生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂； 第十一條 各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂（含樣品制作）； 第十二條 提供加工設(shè)備、備品備件的圖紙并做好技術(shù)指導(dǎo)工作； 第十三條 樣品、原材 料、標(biāo)準(zhǔn)用量的確認(rèn)與計(jì)算； 第十四條 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良，組織新產(chǎn)品開發(fā)； 第十五條 基建工程的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督，對(duì)擴(kuò)建工程的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督； 第十六條 對(duì)公司計(jì)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門立即排出。我國有《計(jì)量法》和《統(tǒng)計(jì) 法》兩部法規(guī)與計(jì)量工作密切對(duì)應(yīng)，充分表明了計(jì)量工的重要性和嚴(yán)肅性：針對(duì)我廠計(jì)量的特點(diǎn)，對(duì)計(jì)量工的崗位職責(zé)規(guī)定如下： 自覺遵守《員工手冊》所規(guī)定的員工基本要求、員工義務(wù)和員工行為規(guī)范。 每班至少檢查兩次爐臺(tái)上剩余料是否存在偏料情況，發(fā)現(xiàn)剩余料存在偏料現(xiàn)象（硅石或蘭炭偏多或偏少），應(yīng)在《配料記錄》的備注攔注明，以利于分析爐況、正確調(diào)整料比。 配電工崗位職責(zé) 配電工的判斷能力、操作水平對(duì)爐況和設(shè)備的影響很大；是生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的重點(diǎn)管理崗位；配電工應(yīng)膽大心 細(xì)，反映敏捷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，隨時(shí)保持冶煉生產(chǎn)與設(shè)備的正常運(yùn)行。變壓器油溫不得超過 55℃。 《配電運(yùn)行日志》的欄目要求如實(shí)填寫監(jiān)控儀表反映的數(shù)據(jù)，交班時(shí)雙方共同記錄簽字。 ，配電工均應(yīng)監(jiān)守崗位；每隔一小時(shí)活動(dòng)一次電極，避免爐料粘結(jié)電極。 ③、加料必須形成電極四周圍為錐體，三角區(qū)飽滿，成饅頭狀，高度至少離開鋼瓦 200cm 左右。 ⑦發(fā)現(xiàn)刺火嚴(yán)重時(shí)，立即將該刺火處扎塌料以后再加料，決不能扎透氣眼而無限制加料把銅瓦和大套蓋住。 拉料時(shí)絕不能拉超過 100mm 大的原料，每發(fā)現(xiàn)一次，拉料工罰款 10 元，計(jì)量工 5 元。 計(jì)量稱四周底部必須隨時(shí)清理 干凈，若發(fā)現(xiàn)下面底部阻塞，四周料把秤盤蓋住，一次罰拉料工每人 5 元，計(jì)量工 10元。 凡配料時(shí)發(fā)現(xiàn)腳踩稱、手壓、手抬，每次罰該拉料工 10元。 1拉料必須一批一批 地倒在一起，絕不能以皮料分幾個(gè)地點(diǎn)堆放。 不穿戴勞保用品上班的，責(zé)令當(dāng)事人立即穿戴好勞保用品，并罰款 20元 /次。 半小時(shí)以內(nèi)發(fā)現(xiàn)抽筒或下滑或漏糊（硬斷除外），一次罰班長 50元。 1配電工不聽從指揮或聽任他人指揮的罰 20 元 /次。 每班出爐平臺(tái)必須打掃交班，平臺(tái)留下的鐵桿必須垂直交班。 每班交接班至少有 8 個(gè)泥球交班。 （一） 冶煉班長職責(zé) 一、帶頭執(zhí)行公司、分廠、爐臺(tái)長的各項(xiàng)管理制度，服從指揮。班長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。 六、班長必須把安全文明生產(chǎn)落到實(shí)處，保持工作環(huán)境干凈整潔，并作好交班工作。 二、負(fù)責(zé)搞好爐前的全面工作。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)督爐前的衛(wèi)生，確保爐前衛(wèi)生干凈交班。 二、工作要積極主動(dòng)，照看好自己負(fù)責(zé)的位置。發(fā)現(xiàn)設(shè) 備異常時(shí)要及時(shí)匯報(bào)。 （四）爐前工的職責(zé) 一．聽從正、副班長和領(lǐng)導(dǎo)的安排，作好本職工作。出爐前必須檢查鐵水包是否完好，在使用新包前必須烘干，未經(jīng)允許不能 使用。各班各爐次的鐵要堆放清楚，不能混堆，更不能偷竊。 二、配料必須過磅，做到多減少補(bǔ)。 五、未經(jīng)允許，杜絕班組任意加任何原料。 二、嚴(yán)格按料比計(jì)量，杜絕假計(jì)量和不計(jì)量。 六、如有違反以上條款中任何一條的，每次罰 20 元。 三、停送電必須降負(fù)荷，一、二、三分廠要降至 200A以下，四分廠在 100A 以下，緊急情況下除外。 六、保持配電室的清潔，交接班必須打掃后交班。電極糊必須堆放整齊。 （九）維修工職責(zé) 一、無條件服從爐臺(tái)、分廠、公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)有效的處理事故隱患。不得以任何理由推諉，否則每次罰當(dāng)事人 30 元。 六、維修人員的工作統(tǒng)一由維修班長安排，不服從安排的每次罰 10元。 九、電、鉗工值班必須做到掛牌告知去向，否則每次罰10 元。否則每次罰 10 元。 四、嚴(yán)格按照《行車安全操作規(guī)程》使用行車，保證行車清潔干凈。不聽從安排的每次罰 20元。 五、篩出的產(chǎn)品要必須入庫，否則每人每次罰 20 元。 四、搞好加工場地的衛(wèi)生，隨時(shí)收攏料場，愛護(hù)好設(shè)備和工具，否則每人每次罰 10 元。 四、工作期間必須加強(qiáng)安全保護(hù)，必須每次清理場地衛(wèi)生，如違反的每次罰 10 元，工具丟失的要賠償。 勞動(dòng)紀(jì)律 一、必須遵守公司的考核制度和自身的工作職責(zé)，服從公司的一切管理。 四、所有人員一律不許喝酒上班和上班期間喝酒，發(fā)現(xiàn)一次喝酒上班的罰 20 元，并責(zé)令其回家，不許喝酒聚眾鬧事，一旦發(fā)生喝酒抵觸工作的，一律作辭退處理。 八、維護(hù)公司的利益，保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn)。 二、班長及其它人員無權(quán)私自偏加料，如需附加原料必須經(jīng)分廠廠長或露臺(tái)長批準(zhǔn)。 五、出完?duì)t后必須先收料，不收的每次罰 50元。 八、在下班前，無論何時(shí)送電，班組必須無條件送電，如不執(zhí)行每次罰班組 200 元。 爐臺(tái)管理補(bǔ)充規(guī)定 20xx年 4 月 8 日 為了使?fàn)t臺(tái)各班組 操作統(tǒng)一、管理規(guī)范，同時(shí)為了不影響生產(chǎn)指標(biāo)，提高生產(chǎn)效益，讓全體員工有更好的經(jīng)濟(jì)收入，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性，特作如下規(guī)定： 一、平臺(tái)操作 每班每爐必須無條件松放電級(jí)一次，少松一次罰班長 20元。 附加焦煤必須加在三角區(qū)或爐墻四周，杜絕加入電極根部。 未戴安全帽的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 二、爐前操作 出爐口流槽每班每爐必須清理到最低限位，方可出爐，若因超高鐵水沖翻流槽或堵不住爐，爐前工每人罰款 20元。 每班出爐時(shí)間掌握在 3 小時(shí) 40 分左右，杜絕上下爐時(shí)間不統(tǒng)一，導(dǎo)致影響質(zhì)量、產(chǎn)量、電耗。 澆注鐵水地膜，做好成形澆注，若發(fā)現(xiàn)地槽凹凸 不平或雜質(zhì)過多，發(fā)現(xiàn)一次爐前工各罰 10 元。 1行車由專人指揮，指揮聲音要大而有力，讓行車工聽清楚爐前工說的是什么問題。 每班定員 20 人（其中班長 1人、副班長 1 人、爐前工 2人、加料工 9 人、拉料工 6 人、配電工 1 人）。 合格品：即 ≤ Mn≤ ，同時(shí) Si≥ 17。 四、爐前成本考核 爐前所用鐵質(zhì)材料按 2kg/t 進(jìn)行考核。 停電做工工資按每人每天 25元計(jì)算（特殊情況另定）。 筑包管理規(guī)定 20xx32 為了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，完善鐵水包的安全使用，使公司各爐臺(tái)在使用鐵水包過程中不出現(xiàn)安全隱患，特對(duì)筑包工制定相關(guān)的管理及規(guī)定。 二、規(guī)定 每筑鐵水包 1 個(gè)，筑包工工資 100 元。 凡因鐵水包為烘 干而筑包造成漏包等事故的與筑包工無關(guān)。 筑包之一切安全事故自負(fù)。 一 .產(chǎn)量考核： ：合格品按 55 元 /噸、降級(jí)品按 45 元 /噸核算。 ：即 Mn 或 Si 其中有一項(xiàng)不在范圍之內(nèi)均定為降級(jí)品。 四 .爐前成本考核： 2kg/t 進(jìn)行考核。 25元計(jì)算（特殊情況另定）。 冶煉班組考核補(bǔ)充說明 永誠 [20xx]35 號(hào) 20xx年 8 月 3 日 由于公司 7 月份生產(chǎn)受到原材料結(jié)構(gòu)及雨季的影響，使 生產(chǎn)指標(biāo)不能按原有的考核規(guī)定完成，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，對(duì) 7 月份冶煉班組工資考核調(diào)整如下： 一 . 新橋廠 ：合格品、降級(jí)品均按 55 元 /噸核算。 %，高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 %，高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 冶煉班組考核規(guī)定 永誠 [20xx]36 號(hào) 20xx 年 8 月 6 日 為了提高員工的工作積極性、主動(dòng)性，