【正文】 0 元，班長20 元，拉料工 10元，計量工 20 元。 二、拉料 拉料應是底層先倒礦石，中間倒一層焦煤，在上又是礦石，最后是焦煤，而且加料人員必須將來料撥平和均勻。 ⑥、在加料過程中，凡發(fā)現(xiàn)大面礦石過多而又扎不出火，用收料鏟把礦石收到電極腳，然后再扎透眼和加料。 ②、凡送電半小時以后，每道門必須隨時扎透眼，把火引到大面上來，決不能讓火往電極下吹。 ，他人不得隨便進入配電室；非相關人員在有關 人員的陪同下進入配電室，必須作文字登記。 ，應保持轉(zhuǎn)換開關經(jīng)常處于零位禁止無間歇地反向操作 ，避免過高的反轉(zhuǎn)力矩損壞電機等設備；若轉(zhuǎn)換開關處于零位，電極仍然升降，應立即切斷該電極的卷揚控制開關或電源開關。 、保持電極工作端在爐料中的下插深度一致為原則，控制冶煉用電在規(guī)定的安全用電范圍以內(nèi)。 計量工因事請假或請人代班必須征得班長或質(zhì)檢統(tǒng)計員的同意，妥善安排，不允許出現(xiàn)缺崗或非相關人員頂班；代班應當以代班人的姓名填寫報表。 能夠準確辨認各種原材料，并按照料場管理的原則，指定配料工按順序鏟料，清理作業(yè)場地；如實記錄每一批料的稱量情況，認真填寫、 審核、上報《配料記錄》。 計量工崗位職責 嚴格計量是規(guī)范化管理企業(yè)的基礎，是正確配料，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，實施成本控制的前提。 生產(chǎn)技術部工作職責 第一條 制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度，對生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、儲備量進行監(jiān)控，并按計劃完成； 第二條 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)需要召開各種生產(chǎn)專業(yè)會議，并認真檢查會議決議的執(zhí)行情況； 第三條 督促和檢查公司各單位做好生產(chǎn)前的各項準備工作，確保原材料按計劃及時供應； 第四條 認真貫徹預防維護保養(yǎng)為主，檢修為輔的設備管理方針，編制設備大修及維護保養(yǎng)、安裝、移裝計劃； 第五條 收集和編制設備的有關技術資料和維修圖冊，建立設備的技術資料檔案； 第六條 制定執(zhí)行各項生產(chǎn)操作 規(guī)范、安全生產(chǎn)措施、檢查督促車間嚴格執(zhí)行有關生產(chǎn)操作、設備操作、保養(yǎng)維修的規(guī)定，定期組織進行安全巡回檢查，及時排除安全隱患，組織職工技術安全培訓； 第七條 組織有關人員對公司重大設備事故和普通設備事故的調(diào)查分析和處理，找出原因，提出預防措施并督促實施； 第八條 按有關規(guī)定對生產(chǎn)車間工資發(fā)放進行核實； 第九條 擬定和實施環(huán)境保護方案； 第十條 生產(chǎn)績效獎金基準的設立與修訂； 第十一條 各項產(chǎn)品標準工時的設立與修訂（含樣品制作）； 第十二條 提供加工設備、備品備件的圖紙并做好技術指導工作； 第十三條 樣品、原材 料、標準用量的確認與計算； 第十四條 新產(chǎn)品的開發(fā)設計和現(xiàn)有產(chǎn)品在設計上的研究與改良，組織新產(chǎn)品開發(fā)； 第十五條 基建工程的計劃、實施和監(jiān)督，對擴建工程的質(zhì)量進度進行跟蹤監(jiān)督； 第十六條 對公司計量設備進行監(jiān)督管理、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織有關部門立即排出。我國有《計量法》和《統(tǒng)計 法》兩部法規(guī)與計量工作密切對應，充分表明了計量工的重要性和嚴肅性：針對我廠計量的特點，對計量工的崗位職責規(guī)定如下： 自覺遵守《員工手冊》所規(guī)定的員工基本要求、員工義務和員工行為規(guī)范。 每班至少檢查兩次爐臺上剩余料是否存在偏料情況，發(fā)現(xiàn)剩余料存在偏料現(xiàn)象（硅石或蘭炭偏多或偏少），應在《配料記錄》的備注攔注明，以利于分析爐況、正確調(diào)整料比。 配電工崗位職責 配電工的判斷能力、操作水平對爐況和設備的影響很大；是生產(chǎn)管理和設備管理的重點管理崗位；配電工應膽大心 細，反映敏捷，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，隨時保持冶煉生產(chǎn)與設備的正常運行。變壓器油溫不得超過 55℃。 《配電運行日志》的欄目要求如實填寫監(jiān)控儀表反映的數(shù)據(jù)，交班時雙方共同記錄簽字。 ，配電工均應監(jiān)守崗位；每隔一小時活動一次電極，避免爐料粘結(jié)電極。 ③、加料必須形成電極四周圍為錐體，三角區(qū)飽滿，成饅頭狀，高度至少離開鋼瓦 200cm 左右。 ⑦發(fā)現(xiàn)刺火嚴重時，立即將該刺火處扎塌料以后再加料，決不能扎透氣眼而無限制加料把銅瓦和大套蓋住。 拉料時絕不能拉超過 100mm 大的原料，每發(fā)現(xiàn)一次，拉料工罰款 10 元，計量工 5 元。 計量稱四周底部必須隨時清理 干凈，若發(fā)現(xiàn)下面底部阻塞，四周料把秤盤蓋住，一次罰拉料工每人 5 元，計量工 10元。 凡配料時發(fā)現(xiàn)腳踩稱、手壓、手抬，每次罰該拉料工 10元。 1拉料必須一批一批 地倒在一起，絕不能以皮料分幾個地點堆放。 不穿戴勞保用品上班的，責令當事人立即穿戴好勞保用品，并罰款 20元 /次。 半小時以內(nèi)發(fā)現(xiàn)抽筒或下滑或漏糊（硬斷除外），一次罰班長 50元。 1配電工不聽從指揮或聽任他人指揮的罰 20 元 /次。 每班出爐平臺必須打掃交班，平臺留下的鐵桿必須垂直交班。 每班交接班至少有 8 個泥球交班。 （一） 冶煉班長職責 一、帶頭執(zhí)行公司、分廠、爐臺長的各項管理制度，服從指揮。班長要加強學習，提高自身的業(yè)務水平。 六、班長必須把安全文明生產(chǎn)落到實處，保持工作環(huán)境干凈整潔，并作好交班工作。 二、負責搞好爐前的全面工作。 五、負責監(jiān)督爐前的衛(wèi)生，確保爐前衛(wèi)生干凈交班。 二、工作要積極主動，照看好自己負責的位置。發(fā)現(xiàn)設 備異常時要及時匯報。 （四）爐前工的職責 一．聽從正、副班長和領導的安排，作好本職工作。出爐前必須檢查鐵水包是否完好，在使用新包前必須烘干，未經(jīng)允許不能 使用。各班各爐次的鐵要堆放清楚，不能混堆，更不能偷竊。 二、配料必須過磅，做到多減少補。 五、未經(jīng)允許，杜絕班組任意加任何原料。 二、嚴格按料比計量，杜絕假計量和不計量。 六、如有違反以上條款中任何一條的，每次罰 20 元。 三、停送電必須降負荷，一、二、三分廠要降至 200A以下，四分廠在 100A 以下，緊急情況下除外。 六、保持配電室的清潔，交接班必須打掃后交班。電極糊必須堆放整齊。 （九）維修工職責 一、無條件服從爐臺、分廠、公司領導的安排，及時有效的處理事故隱患。不得以任何理由推諉，否則每次罰當事人 30 元。 六、維修人員的工作統(tǒng)一由維修班長安排，不服從安排的每次罰 10元。 九、電、鉗工值班必須做到掛牌告知去向，否則每次罰10 元。否則每次罰 10 元。 四、嚴格按照《行車安全操作規(guī)程》使用行車，保證行車清潔干凈。不聽從安排的每次罰 20元。 五、篩出的產(chǎn)品要必須入庫，否則每人每次罰 20 元。 四、搞好加工場地的衛(wèi)生，隨時收攏料場，愛護好設備和工具，否則每人每次罰 10 元。 四、工作期間必須加強安全保護，必須每次清理場地衛(wèi)生，如違反的每次罰 10 元，工具丟失的要賠償。 勞動紀律 一、必須遵守公司的考核制度和自身的工作職責，服從公司的一切管理。 四、所有人員一律不許喝酒上班和上班期間喝酒，發(fā)現(xiàn)一次喝酒上班的罰 20 元，并責令其回家，不許喝酒聚眾鬧事，一旦發(fā)生喝酒抵觸工作的，一律作辭退處理。 八、維護公司的利益，保護好公司財產(chǎn)。 二、班長及其它人員無權私自偏加料，如需附加原料必須經(jīng)分廠廠長或露臺長批準。 五、出完爐后必須先收料，不收的每次罰 50元。 八、在下班前，無論何時送電，班組必須無條件送電，如不執(zhí)行每次罰班組 200 元。 爐臺管理補充規(guī)定 20xx年 4 月 8 日 為了使爐臺各班組 操作統(tǒng)一、管理規(guī)范，同時為了不影響生產(chǎn)指標，提高生產(chǎn)效益，讓全體員工有更好的經(jīng)濟收入，從而充分調(diào)動全體員工工作的積極性，特作如下規(guī)定： 一、平臺操作 每班每爐必須無條件松放電級一次，少松一次罰班長 20元。 附加焦煤必須加在三角區(qū)或爐墻四周，杜絕加入電極根部。 未戴安全帽的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 二、爐前操作 出爐口流槽每班每爐必須清理到最低限位，方可出爐，若因超高鐵水沖翻流槽或堵不住爐，爐前工每人罰款 20元。 每班出爐時間掌握在 3 小時 40 分左右，杜絕上下爐時間不統(tǒng)一，導致影響質(zhì)量、產(chǎn)量、電耗。 澆注鐵水地膜，做好成形澆注，若發(fā)現(xiàn)地槽凹凸 不平或雜質(zhì)過多，發(fā)現(xiàn)一次爐前工各罰 10 元。 1行車由專人指揮，指揮聲音要大而有力，讓行車工聽清楚爐前工說的是什么問題。 每班定員 20 人（其中班長 1人、副班長 1 人、爐前工 2人、加料工 9 人、拉料工 6 人、配電工 1 人）。 合格品：即 ≤ Mn≤ ，同時 Si≥ 17。 四、爐前成本考核 爐前所用鐵質(zhì)材料按 2kg/t 進行考核。 停電做工工資按每人每天 25元計算（特殊情況另定）。 筑包管理規(guī)定 20xx32 為了公司生產(chǎn)的順利進行，完善鐵水包的安全使用，使公司各爐臺在使用鐵水包過程中不出現(xiàn)安全隱患，特對筑包工制定相關的管理及規(guī)定。 二、規(guī)定 每筑鐵水包 1 個，筑包工工資 100 元。 凡因鐵水包為烘 干而筑包造成漏包等事故的與筑包工無關。 筑包之一切安全事故自負。 一 .產(chǎn)量考核： ：合格品按 55 元 /噸、降級品按 45 元 /噸核算。 ：即 Mn 或 Si 其中有一項不在范圍之內(nèi)均定為降級品。 四 .爐前成本考核： 2kg/t 進行考核。 25元計算（特殊情況另定）。 冶煉班組考核補充說明 永誠 [20xx]35 號 20xx年 8 月 3 日 由于公司 7 月份生產(chǎn)受到原材料結(jié)構(gòu)及雨季的影響，使 生產(chǎn)指標不能按原有的考核規(guī)定完成，經(jīng)公司會議研究決定，對 7 月份冶煉班組工資考核調(diào)整如下： 一 . 新橋廠 ：合格品、降級品均按 55 元 /噸核算。 %，高于或低于每個百分點均按 50 元進行獎懲。 %，高于或低于每個百分點均按 50 元進行獎懲。 冶煉班組考核規(guī)定 永誠 [20xx]36 號 20xx 年 8 月 6 日 為了提高員工的工作積極性、主動性，