【正文】 、績效工資的分配方法每月在分配績效工資時，將預留后的績效工資總額按系數(shù)和車間各崗位實有人數(shù)確定各車間績效工資分配額，下發(fā)《冶煉廠______月份績效工資、考核、勞務費項目分配表》,各車間按照各自績效工資額進行考核分配。、其他特批人員保留工資：及保留工資人員 1 人，共 350 元。根據(jù)現(xiàn)有人員情況，統(tǒng)招?？茖W歷 82 人，差額部分工資（2150 元－2022 元）共 12300 元；本科學歷 11 人，差額部分工資（2650 元－2022 元）共 7150 元；非統(tǒng)招專科學歷人員 44 人，共 4400 元。機構設置：分為廠級領導崗位 6 人，下設 4 室 12 車間：即辦公室 4 人，調度室 33 人、技術科 8 人、設備科 8 人、原料車間 173 人，供料車間 66 人，燒結車間 228 人，除塵車間 93人，1高爐 119 人，2高爐 122 人，3高爐 133 人，鑄鐵車間 100 人，動力車間 189 人，機修車間 93 人，電氣車間 126 人，自控車間 30 人。三、培訓檢查、考核制度為了將培訓工作落實到實處，不流于形式，廠部將組織成立培訓專職檢查組，每周不定期對各車間進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，并將檢查結果列入各車間責任人每月績效工資考核項目。④、培訓筆記：要求所有參加培訓的人員必須有一本培訓筆記，培訓筆記日期要明確。、生產(chǎn)調度會：調度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。時間：每年 6 月、12 月。會議安排為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。 接班者提出問題，必須有交班者在場，在核實無問題后雙方在交接班記錄上簽字生效，如有爭議，可當面協(xié)商，或請示車間領導。其他：廠部外派人員（如收礦粉、收煤人員）因辦理請假審批手續(xù)不便，可以相互口頭請假。休假期滿，到廠辦公室銷假開取報到證后方可到崗上班。病、事假、病假：、員工因工負傷，按照集團《工傷管理辦法》執(zhí)行。六、員工休假和請銷假內(nèi)部管理制度 根據(jù)集團下發(fā)的《員工休假和請銷假（暫行）規(guī)定》 ，結合我廠實際情況，現(xiàn)將我廠員工休假和請銷假內(nèi)部管理制度規(guī)定如下：一、關于輪休及假別規(guī)定輪休及法定節(jié)假日、每月可輪休的天數(shù)為四天。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定簽到，每次罰款 20—50 元。四、值班管理制度值班時間為當日上午 8 時至次日上午 8 時。記錄表各欄目內(nèi)所填寫的數(shù)據(jù)必須與所標示的單位一致，如因表格印制等原因導致標示單位與數(shù)據(jù)記錄的不一致時，應修改相應欄內(nèi)的標示單位或換算成表格內(nèi)標示單位，每發(fā)現(xiàn)一處或一次單位不統(tǒng)一的情況處罰 10 元。為保證檢查結果的公平，公正和合理，所有的檢查結果以照片和錄音為依據(jù)，必須做到檢查對事不對人。高空作業(yè)（2 米以上）不系安全帶處罰 1020 元。2維修工、電工作業(yè)時不佩戴勞保用品處罰 1050 元。6 / 1561上班期間必須穿工作服，發(fā)現(xiàn)一次不穿工作服，罰款 20 元。如發(fā)現(xiàn)班中運行表、交接班記錄、點檢記錄等記錄表有涂改、不按時記錄等現(xiàn)象，罰當事人 10—30 元。一、現(xiàn)場勞動紀律檢查由調度室安全員負責檢查，查到的問題每月底匯總后報辦公室執(zhí)行考核，考核和班組長、工段長、車間正副主任按權重 1：2:3 的比例進行連帶考核。、各科室員工下班后，要負責將其所管轄范圍內(nèi)門窗關好。 員工著裝管理規(guī)定 、員工在上班時間內(nèi)全部穿工作服，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。、衛(wèi)生間無異味、地面干凈、無死角、墻壁無污點，墩布排列有序。 、節(jié)約使用紙張，打印文件一律雙面打印，對內(nèi)存檔或傳閱的文件應使用一面作廢的紙張。目 錄前 言 .....................................................................................................................................................................................1第一章、行政、人事管理規(guī)章制度、文件 ...........................................................................................................................5一、辦公區(qū)域管理制度 ......................................................................................................................................................5二、勞動紀律管理制度 ......................................................................................................................................................6三、體系文件、記錄管理考核制度 ..................................................................................................................................9四、值班管理制度 ............................................................................................................................................................10五、考勤管理制度 ............................................................................................................................................................10六、員工休假和請銷假內(nèi)部 管理制度 ............................................................................................................................11七、崗位交接班制度 ........................................................................................................................................................13八、會議管理制度 ............................................................................................................................................................14九、培訓工作管理制度 ....................................................................................................................................................15十、工資分配方案 ............................................................................................................................................................17十一、績效考核辦法 ........................................................................................................................................................21十二、員工績效考核分流、培訓再上崗辦法 ................................................................................................................34十三、關于員工崗位變動的管理辦法 ............................................................................................................................37十四、文件管理辦法 ........................................................................................................................................................37十五、綜合管理檢查方案 ................................................................................................................................................39十六、 “推行精細化管理”實施方案 ..........................................................................................................................41十七、干部職務任免管理辦法 ........................................................................................................................................46十八、物資領用管理制度 ................................................................................................................................................48十九、上下班點名管理制度 ............................................................................................................................................50第二章、生產(chǎn)、成本管理方面規(guī)章制度、文件 .................................................................................................................51一、生產(chǎn)調度協(xié)調制度 ....................................................................................................................................................51二、生產(chǎn)事故報告處理制度 ............................................................................................................................................52三、鐵水罐調度管理制度 ................................................................................................................................................52四、生產(chǎn)調度指令執(zhí)行制度 ............................................................................................................................................55五、各物料運送皮帶及容器運輸物料管理辦法 ............................................................................................................56六、關于規(guī)范干渣、鍋底鐵的管理制度 ........................