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公司組織機構管理制度匯編-展示頁

2025-04-25 04:10本頁面
  

【正文】 整,及時使報送政府有關部門。b、a、完成公司領導交辦的其他工作。9)8)7)6)5)設計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預算執(zhí)行情況。在本公司總經理的組織下,應將成本計劃和費用預算案項目分解,逐步落實到各職能部門。編制的成本計劃應現(xiàn)金合理,費用預算應厲行節(jié)約,費用開支不突破規(guī)定范圍。組織編制本公司的成本計劃和費用預算,并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執(zhí)行情況。要如實反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產,保證經營活動正常進行。經總經理審批的財務收支計劃,應組織有關職能部門嚴格實施,不得隨意突破。在編制財務收支計劃前,應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,經審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務收支計劃和編制說明。3)c、制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核算并有利于提高經濟效益b、2)c、b、嚴格遵守財經紀律和公司各項規(guī)章制度。財務總監(jiān)工作職責1) 具體負責本公司的財務會計工作a、廚師工作職責1) 保持儀容整潔和個人衛(wèi)生;2) 不購買及不做原料不新鮮的飯菜,做到生、熟分工;3) 廚具、餐具定期清潔消毒,廚房、餐廳內衛(wèi)生每日清掃和每周大掃除一次;4) 工作期間不串崗,不干私活;5) 每年定期檢查身體,持《健康證》上崗;6) 購買物品要賬、物分明,要妥善保管物品,厲行節(jié)約;7) 制定每周食堂菜譜,經常征求公司領導和員工意見,改進食堂工作。駕駛員工作職責1) 認真遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成領導交辦的各項工作任務;2) 認真遵守 交通管理法律法規(guī)、不違章駕駛;3) 保持車容整潔、車輛機械性能良好;4) 每日養(yǎng)成對車輛自查、自檢的良好習慣;5) 提高駕駛技能、確保行車安全;6) 協(xié)助行政主管做好各項工作。行政部主任工作職責1) 對行政部工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作關系和工作秩序;2) 協(xié)調公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;3) 負責公司各種文件材料的初審工作,搜集、整理、提供相關的信息資料,為本公司領導決策提供依據(jù);4) 布置安排員工具體工作任務并督促檢查員工任務的完成情況;5) 對行政費用的計劃、預算、編制及使用情況的審核;6) 組織安排好公司的重大會務活動和日常辦公會議;7) 做好相關會議記錄及整理,并將各部門對會議的落實情況及時向公司領導匯報;8) 做好對外聯(lián)絡及公關協(xié)調工作;9) 公司領導交辦的其他相關工作??偨浝砉ぷ髀氊?)協(xié)助董事長執(zhí)行股東會議的決議;2)協(xié)助董事長抓好公司的生產經營和管理工作;3)協(xié)助董事長組織實施公司的經營計劃和投資方案;4)負責公司開發(fā)項目的物業(yè)管理事務;5)負責公司的安全保衛(wèi)工作;6)股東會和董事長交辦的其他工作。序號部門人數(shù)備注1董事長12監(jiān)事13總經理14副總經理5行政部46財務部37工程管理部48開發(fā)部39營銷中心410安保部11物業(yè)管理部53 / 53股東會組織機構隸屬示意圖董事會 項目開發(fā)項目報建出 納會 計秘 書行政主管駕駛員資料管理員水電工程師土建工程師置 業(yè) 顧 問 招商主管銷售主管副總經理董事長兼總經理副董事長監(jiān)事財務總監(jiān)行政部主任工程管理部經理副總經理物業(yè)經理安保經理營銷中心主任開發(fā)部經理股東會是公司最高權力機構,行使下列職責:1)決定公司的經營計劃和投資方案;2)制定公司的財務預算方案,決算方案;3)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;4)制定公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;5)制定公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案;6)決定公司內部管理機構的設置;7)決定公司董事長、總經理人選以及報酬等事項;8)決定聘任或解聘副總經理、部門經理或負責人的人選及報酬等事項。贛北果品公司組織機構、管理制度(草案)一、 組織機構公司經股東大會研究決定由 擔任董事長, 擔任監(jiān)事, 擔任總經理,設副總經理 名;下設行政部、財務部、工程管理部、開發(fā)部、營銷中心、安保部、物業(yè)管理部等7個職能部門。勞動定員 人。9)指定公司的基本管理制度;10)修改公司章程;11)公司章程規(guī)定的其他職權董事長由股東會產生,對股東會負責,行使如下職責:1)召集股東會會議,并向股東會報告工作;2)執(zhí)行股東會議的決議;3)主持公司的生產經營和管理工作;4)組織實施公司的經營計劃和投資方案;5)擬定公司內部管理機構設置方案;6)擬定公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章;7)提請聘任或解聘總經理、副總經理、部門負責人及其報酬等事項;8)股東會授予的其他職權;9)法人印章由法人負責保管。二、 部門職能、職員崗位職責(一)行政部職能負責公司的人事管理工作,包括人員招聘、解聘、崗位變動,人事檔案管理,勞動保險、員工培訓等相關工作; 負責公司各種文件的起草、初審等工作,及時搜集、整理、提供相關的信息資料,為公司領導決策提供依據(jù); 積極組織好公司的重大會務活動和日常辦公會議; 負責相關的會議記錄,并將各部門對會議的落實情況及時向領導匯報; 負責公司的印章和介紹信的管理,嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定; 負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度; 負責對公司的辦公設備、車輛、辦公環(huán)境、員工食堂的日常管理; 負責對員工進行遵守勞動紀律和考勤工作的管理; 做好對外聯(lián)絡和公關協(xié)調工作; 公司領導交辦的其他工作。行政部主管工作職責1) 負責填報公司行政管理經費預算審批表;2) 負責辦公用品、低值易耗品和公司其他物品的采購及保管和發(fā)放工作,做到賬物清楚、管理有序;3) 負責辦公設備、車輛、辦公環(huán)境衛(wèi)生,員工食堂的日常管理工作;4) 負責公司對外聯(lián)絡和應急事務,如稅務、銀行、地方政府、工商、公安等單位的公關協(xié)調;5) 負責辦理營業(yè)執(zhí)照等相關證照的換發(fā)、年檢工作;6) 負責公司資產的管理、建立固定資產和物品的購買、保管、使用登記制度;7) 協(xié)助行政部主任做好其他相關工作。秘書工作職責1) 完成公司領導 主任指定交辦的各項事務;2) 負責轉交辦理各部門與董事長之間的文件往來,及時反饋各部門在實際執(zhí)行文件過程中反映的問題,建議和執(zhí)行情況;3) 負責公司各種文件的起草、印發(fā)、轉送工作,及時搜集整理提供相應信息資料,為公司領導作出決策提供依據(jù);4) 負責公司外部來訪人員的接待工作;5) 布置公司會議的會場,通知參會人員會議時間、地點和會議主題以及相應準備工作;6) 負責公司文件檔案和員工檔案的管理工作;7) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘、解聘、考勤、考核、轉正、任免、調配等工作;8) 負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定并做好登記記錄;9) 做好電話、傳真和復印機等辦公設備的使用和管理。(二)財務部職能1)負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理;2)根據(jù)公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉;3)搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,提出建議,定期向董事長報告;4)組織各部門編織收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析;5)嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,監(jiān)督財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律;6)負責全公司各項財產的登記、核對、抽查和調撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產的資金來源;7)參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作;8)負責公司現(xiàn)有資產管理工作;9)經營報告資料編制,單元成本、標準成立協(xié)助建立,效率獎金核算、年度預算資料匯總;10)收入有關單據(jù)審核及賬務處理,各項費用支付審核及賬務處理,應收帳款賬務處理,總分類賬、日
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