【正文】 a、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；d、2）升職條件a、2）4）3）公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況，制定員工獎(jiǎng)懲條例。員工的培訓(xùn)考核由行政部備案，將作為員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。2）培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。人身意外保險(xiǎn)3）對(duì)于受到除名或開除處分的員工，公司有權(quán)取消其浮動(dòng)工資，作為對(duì)公司損失的補(bǔ)償。員工浮動(dòng)工資a、職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布置的單項(xiàng)工作任務(wù)完成不好的；（d）c、年終獎(jiǎng)a、此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（a）b、與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；有向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；有辭職的權(quán)利。忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。熱愛祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策。員工的權(quán)利及義務(wù) 公司員工1） 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條款執(zhí)行。 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同1）副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。d、應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。3）c、聘用的基本條件a、 聘管理部門每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)，對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽其上下級(jí)對(duì)其評(píng)價(jià)，填出《員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告》，為公司儲(chǔ)備和提供人才。協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；5）人事管理的主要內(nèi)容是：1）人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容10） 每天早六點(diǎn)起床，分兩班，早七點(diǎn)正式上班，晚九點(diǎn)鎖門。夜間要對(duì)重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬(wàn)無一失。7）5）3）保安員工作職責(zé)1）7）配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。3）依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。6）負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。2）負(fù)責(zé)每日的記帳。7）制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。3）定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。3）資料管理員工作職責(zé)1） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。5）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。（四）工程管理部職能1）負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究；2）負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持；3）負(fù)責(zé)選址、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持；4）負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的管理問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；5）組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工程，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)。3）具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題，提出解決問題的途徑。開發(fā)部職員工作職責(zé)1）3）按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。c、開發(fā)部經(jīng)理工作職責(zé)1） 規(guī)劃管理工作a、8）6）4）2）保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼、空白收據(jù)和支票8）6）銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。2）出納員工作職責(zé)1）正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。b、3）協(xié)助行政部建立低值易耗品臺(tái)帳。b、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9）7）5）在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門。組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破。3）制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益b、c、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。廚師工作職責(zé)1） 保持儀容整潔和個(gè)人衛(wèi)生；2） 不購(gòu)買及不做原料不新鮮的飯菜，做到生、熟分工；3） 廚具、餐具定期清潔消毒，廚房、餐廳內(nèi)衛(wèi)生每日清掃和每周大掃除一次；4） 工作期間不串崗，不干私活；5） 每年定期檢查身體，持《健康證》上崗；6） 購(gòu)買物品要賬、物分明，要妥善保管物品，厲行節(jié)約；7） 制定每周食堂菜譜，經(jīng)常征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工意見，改進(jìn)食堂工作。行政部主任工作職責(zé)1） 對(duì)行政部工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作關(guān)系和工作秩序；2） 協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；3） 負(fù)責(zé)公司各種文件材料的初審工作，搜集、整理、提供相關(guān)的信息資料，為本公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4） 布置安排員工具體工作任務(wù)并督促檢查員工任務(wù)的完成情況；5） 對(duì)行政費(fèi)用的計(jì)劃、預(yù)算、編制及使用情況的審核；6） 組織安排好公司的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常辦公會(huì)議；7） 做好相關(guān)會(huì)議記錄及整理，并將各部門對(duì)會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；8） 做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)協(xié)調(diào)工作；9） 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。序號(hào)部門人數(shù)備注1董事長(zhǎng)12監(jiān)事13總經(jīng)理14副總經(jīng)理5行政部46財(cái)務(wù)部37工程管理部48開發(fā)部39營(yíng)銷中心410安保部11物業(yè)管理部53 / 53股東會(huì)組織機(jī)構(gòu)隸屬示意圖董事會(huì) 項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建出 納會(huì) 計(jì)秘 書行政主管駕駛員資料管理員水電工程師土建工程師置 業(yè) 顧 問 招商主管銷售主管副總經(jīng)理董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理副董事長(zhǎng)監(jiān)事財(cái)務(wù)總監(jiān)行政部主任工程管理部經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理安保經(jīng)理營(yíng)銷中心主任開發(fā)部經(jīng)理股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職責(zé)：1）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；2）制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；3）制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；4）制定公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；5）制定公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案；6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；7）決定公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理人選以及報(bào)酬等事項(xiàng)；8）決定聘任或解聘副總經(jīng)理、部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的人選及報(bào)酬等事項(xiàng)。勞動(dòng)定員 人。二、 部門職能、職員崗位職責(zé)（一）行政部職能負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，包括人員招聘、解聘、崗位變動(dòng)，人事檔案管理，勞動(dòng)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、初審等工作，及時(shí)搜集、整理、提供相關(guān)的信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 積極組織好公司的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常辦公會(huì)議； 負(fù)責(zé)相關(guān)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 負(fù)責(zé)公司的印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 負(fù)責(zé)對(duì)公司的辦公設(shè)備、車輛、辦公環(huán)境、員工食堂的日常管理； 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律和考勤工作的管理； 做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)