【正文】 對外簽訂材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同應(yīng)嚴(yán)格按照公司經(jīng)濟(jì)管理工作實施辦法執(zhí)行。4）2）6）3）公司應(yīng)于每月十二日向公司董事會報送月度“收支計劃表”，“資金支付預(yù)算表”，待公司董事長批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)額執(zhí)行。b、公司財務(wù)部對財會人員每年考核一次。財務(wù)人員因故離辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務(wù)會計工作。公司財務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財務(wù)計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)法規(guī)等情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。4）部門印章的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報董事長批準(zhǔn)。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由行政部安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報銷。每位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要有及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。如有違反，即作違紀(jì)處理。2）工作時間1）2)凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送行政部審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的；f、3）違反國家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。3）其他原因引起的職位空缺等。部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司董事長或股東提出，報股東會批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司董事長與正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽(yù)稱號。離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由行政部牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃，報懂事長批準(zhǔn)，行政部組織實施；c、伙食補(bǔ)助員工培訓(xùn)1）員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（c）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的；2）公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。c、 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。勞動合同期限屆滿2）e、b、具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的性別、年齡、專業(yè)知識、能力和技術(shù)知識、水平。 招協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；4） 則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決時及時上報上級處理。10）學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。2）了解并掌握項目的各項情況，做到了如指掌，忌一知半解。銷售主管工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。2）組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。3）4）完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。項目規(guī)劃設(shè)計工作a、做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。協(xié)助副總經(jīng)理編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。5）不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。收付款后要在收付款憑證上簽章。c、6）4）根據(jù)公司財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。編制總賬科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符。負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒、主管U盾一個，并按公司財務(wù)制度使用印鑒。并向各職能部門反饋。4）及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。秘書工作職責(zé)1） 完成公司領(lǐng)導(dǎo) 主任指定交辦的各項事務(wù)；2） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與董事長之間的文件往來，及時反饋各部門在實際執(zhí)行文件過程中反映的問題，建議和執(zhí)行情況；3） 負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、印發(fā)、轉(zhuǎn)送工作，及時搜集整理提供相應(yīng)信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)；4） 負(fù)責(zé)公司外部來訪人員的接待工作；5） 布置公司會議的會場，通知參會人員會議時間、地點和會議主題以及相應(yīng)準(zhǔn)備工作；6） 負(fù)責(zé)公司文件檔案和員工檔案的管理工作；7） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘、解聘、考勤、考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；8） 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定并做好登記記錄；9） 做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和管理。勞動定員 人。行政部主任工作職責(zé)1） 對行政部工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作關(guān)系和工作秩序；2） 協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；3） 負(fù)責(zé)公司各種文件材料的初審工作，搜集、整理、提供相關(guān)的信息資料，為本公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4） 布置安排員工具體工作任務(wù)并督促檢查員工任務(wù)的完成情況；5） 對行政費用的計劃、預(yù)算、編制及使用情況的審核；6） 組織安排好公司的重大會務(wù)活動和日常辦公會議；7） 做好相關(guān)會議記錄及整理，并將各部門對會議的落實情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；8） 做好對外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)協(xié)調(diào)工作；9） 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益b、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施，不得隨意突破。在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門。7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助行政部建立低值易耗品臺帳。b、需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。出納員工作職責(zé)1）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。保管有關(guān)地稅、國稅的計算機(jī)代碼、空白收據(jù)和支票8）4）8）c、3）3）具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。5）3）7）制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。6）負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計工作。7）配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。3）7）10） 每天早六點起床，分兩班，早七點正式上班，晚九點鎖門。人事管理的主要內(nèi)容是：1）管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其評價，填出《員工培訓(xùn)（考核）報告》，為公司儲備和提供人才。聘用的基本條件a、3）d、勞動合同1）勞動合同解除 依照勞動合同中所規(guī)定的條款執(zhí)行。熱愛祖國、遵守國家和政府的各項法律法規(guī)和政策。與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；有向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；有辭職的權(quán)利。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（a）c、員工浮動工資a、人身意外保險3）2）公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。4）升職條件a、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；d、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1）調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，董事長具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的。工作滿7個月不足一年的，補(bǔ)發(fā)一個月工資；c、2)員工自行離職（一年內(nèi)曠工10天以上或無故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。（二）行政管