【正文】 其它設(shè)備：指不屬于以上各類的其它經(jīng)營管理、服務(wù)使用的固定資產(chǎn)。 公司辦公室、財務(wù)為固定資產(chǎn)的管理部門，主要負責公司房屋建筑類、車輛類、辦公設(shè)備類等固定資產(chǎn)的管理。具體內(nèi)容按照上級財政部門的規(guī)定編寫。 年報；利潤及利潤分配表；現(xiàn)金流量表。 借款人處理完業(yè)務(wù)回公司后五天內(nèi)，必須到財務(wù)中心報銷，沖抵借款。財務(wù)負責人工作是否交接好4050130110350附表2 住 宿 費 包 干 標 準 其它 因公出差人員，順道（或繞道）探親的，應向辦公室提出申請，探親期間不再給予補助，且發(fā)生的車船費、住宿自理。 因公出差人員在目的地費用（住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補貼費）均實行包干（其標準見附表附表3）。，審核不嚴，給公司造成損失的，應承擔連帶責任，處以不低于錯報總額20%的罰款。今后分次支付的款項，由財務(wù)審核并報總經(jīng)理審批后，方可開支。 原始憑證必須具備以下主要內(nèi)容：、收據(jù)應有：品名（收費項目），數(shù)量、單價（收費標準），金額，收款人簽章（簽字）。 嚴禁“出租出借”銀行帳戶，不簽發(fā)空頭支票。 出納人員必須在月終后七日內(nèi)（年終后十日內(nèi)）以銀行對帳單同銀行存款日記帳逐筆核對，如有不符，應及時查明原因，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。，必須二人或以上人同往，數(shù)額較大的，應派保安人員專車接送。 現(xiàn)金日記帳應按審核后的合法憑證序時順號登記，做到日清月結(jié)。 貨幣資金管理的主要任務(wù) 正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貨幣管理法令和結(jié)算紀律； 管好用好貨幣資金，確保其安全、完整，不受損失。 其他有關(guān)證件。 獎、懲通知單； 為確保人事檔案的機密性、完整性和準確性，公司所有員工的人事檔案由辦公室指定專人負責管理。 工牌一律掛在上衣左胸指定的位置上，不得掛于其它地方或以外衣遮蓋，違者以未戴工牌處理。 在崗培訓的內(nèi)容 為工作輪換和橫向調(diào)整，以及日后的晉升創(chuàng)造條件； 專業(yè)技要求較強的崗位，由各管理處、各部門根據(jù)需要另行組織崗前專培訓。盡快融入到員工隊伍中去，順利開展工作； 入職培訓主要目的 如社保機關(guān)已收取了當月的保險費用，公司將在其離職工資中扣除或由其向財務(wù)補交。 參加保險的對象及保險險種 在本公司服務(wù)的正式員工，按國家有關(guān)規(guī)定應享受社會保險待遇。部門經(jīng)理、各管理處主任的獎金由總經(jīng)理直接發(fā)放。 ，發(fā)工資。 人事調(diào)動、工資核定權(quán) 公司員工，由辦公室核定、總經(jīng)理審批； 工資項目 基本工資 員工在規(guī)定工作時間外需處理緊急工作加班的，先到部門接受工作安排，工作結(jié)束后補辦加班手續(xù)。 休息日加班：因工作繁忙需要在周六、周日工作的。 7．喪假:需呈具請假條(假前或假后)由辦公室審批。事假在二天至一周的經(jīng)部門領(lǐng)導同意后由辦公室審批,一周以上由主管副總審批。（3）病假超過二個月的,當月無工資。 6．哺乳假 女職工在一歲以內(nèi)的嬰兒需要哺乳,每天給予哺乳時間一小時,時間不得連日集中使用。難產(chǎn)或雙生產(chǎn)的,增加假期15天。探親往返時間,根據(jù)實際情況給予路程假。請假管理制度有特殊情況的需部門經(jīng) 理簽卡批準。 為使員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤，特制定本制度。勞保用品配置 員工若違反公司規(guī)章制度或?qū)⒅品p壞、丟失，公司將用其服裝押金作為賠償。 違反著裝規(guī)定者，按公司制度規(guī)定處罰。 普通職工崗位、工種變更，由本人將未使用到期限的勞保用具（含工裝）清洗干凈、折疊整齊交庫房。 公司對員工處理錯誤的，應當及時進行糾正。員工在鍛煉期間，不改變與公司的人事關(guān)系和工資關(guān)系。 流動 公司每年應當有一定比例的員工進行不同形式的流動。 員工辭職或辭退，離職前應當辦理業(yè)務(wù)交接，中層以上管理人員及重要崗 位的員工必須接受財務(wù)審計。 職務(wù)任免程序：；；，正式行文生效。德才表現(xiàn)和工作實績特別突出的，可越級晉升。內(nèi)部員工引薦的條件相當?shù)囊残鑵⒓涌荚嚕细癫奴@準聘用，引薦人在被推薦人錄用前必須立下保證書。 試用合格的，正式任職；不合格的，取消錄用資格。 公司設(shè)下列職務(wù)：： A級副總經(jīng)理 B級副總經(jīng)理 C級副總經(jīng)理 A級總經(jīng)理助理 B級總經(jīng)理助理 C級總經(jīng)理助理 公司部門經(jīng)理 A級部門經(jīng)理 B級部門經(jīng)理 C級部門經(jīng)理、主辦會計 A級部門主管 B級部門主管 C級部門主管、辦公室干事 A級部門副主管 B級部門副主管 C級部門副主管 A級 骨干力量 B級 資深員工 C級 一般員工 公司總部機構(gòu)的增減和編制變化由總經(jīng)理批準。同時，用印人必須在登記冊上簽字。 便函用印，需先由部門負責人審查，經(jīng)分管副總簽字后，方可加蓋公司印章發(fā)出。 計算器（按照崗位性質(zhì)配備），公用辦公用品比如：釘書機等按部門統(tǒng)一領(lǐng)取。入庫單應有采購部門負責人簽字。 總經(jīng)理需要物品由辦公室填寫領(lǐng)用單，若庫房沒有，由辦公室負責填寫申 購單，采購部門采買。 將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中； 酌量盛飯，不浪費食物、紙巾、牙簽等。 各部門人員外出辦事，應本著節(jié)約的原則，近距離辦事，盡量使用自行車。出租車票背書后，經(jīng)部門負責人和辦公室負責人同意，報總經(jīng)理簽字報銷。 各部門人員因工作需要用車，應填寫派車單，并由分管副總（部門負責人）簽字后報辦公室, 行政副總簽字派車。主持人應掌握會議程，合理分配時間，提高會議質(zhì)量和效率。如無正當理由，行政副總有權(quán)拒絕其告假申請。 上班時間原則不得使用電話談私事，如確有急事須打私人電話，應簡明扼要,一般不超過3分鐘。對方掛斷之后，方為通話完畢，任何時 候不許用力擲聽筒。 歸卷程序 編制歸卷類目，包括歸卷類別和歸卷條目。、要件的催辦上。，由牽頭部門主動做好協(xié)商工作，爭取協(xié)辦部門的積極配合，對于一段時間內(nèi)的多項批辦的事項，要注意優(yōu)先處理緊要文件及工作事項。 批辦批辦是指按照職權(quán)范圍與分工有權(quán)處理與文件相關(guān)事項的領(lǐng)導，在閱讀文件和擬辦意見后，對處理文件、辦理文件相關(guān)事項提出意見。，即核對收件封套注明的收件單位和姓名是否有誤。 互相學習，互相幫助，共同上進，提高處理解決問題的能力。未經(jīng)部門負責人同意，應婉勸客人不得進入辦公區(qū)域。 辦公時間嚴禁私人會客，特殊情況可在接待區(qū)會見，但時間不得超過10分鐘。 必須遵守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告，照章辦事。 必須嚴格遵守值班時間，按時上、下班（交接班），不得無故遲到、早退。辦公管理制度 保持制服整潔清潔，儀表端莊，男性不敞懷、赤膊，女性不過于暴露，淡妝為宜。 做事要積極，要有膽識，敢負責任。新疆匯三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)部管理制度共循原則 新疆匯三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編（2014年試行稿） 編 制： 辦公室 審 核： 董事辦 董事長（審批）： 新疆匯三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 綜 合 辦二零一四年一月134 / 135發(fā)布令 《薪酬管理制度》已由新疆匯三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長辦公室會議于2014年1月18日審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起試行。 新員工應做到“三多一少”—多看、多聽、多干、少說。 面部、手部等身體外露部分要清潔，頭發(fā)要整潔。 不得在當值時間內(nèi)為個別做職責范圍以外及對私人服務(wù)的工作。 公司實行上下班打卡制度。 恪盡職守，認真踏實，盡心盡力，主動積極地做好本職工作。，即對投遞清單上的件數(shù)與實收件數(shù)是否一致。屬辦公室受理范圍的文件，可由辦公室主任批辦。 傳閱傳閱是指組織有關(guān)人員閱讀一些不由他們承辦的文件，也包括閱讀單份或份數(shù)有限的文件。，或采用直接面詢、電話問詢、發(fā)函問詢等方法；或采取檢查、匯報、指導等辦法。 進行系統(tǒng)的排列，并按次序在歸卷公文的箱柜或卷宗封面上編排代號。 當接到外來電話時，應使用溫和的禮貌用語，如：“您好，XX公司”；“謝謝”；“再見”等。 用電話談業(yè)務(wù)，應簡明扼要，以免影響其他客戶通話，通話時音量適度調(diào)低，并注意語氣文明。 到會者應按事先要求充分做好準備工作，做到心中有數(shù)，發(fā)言人應邏輯清晰，內(nèi)容充實，言之有理、有據(jù)，力求會議務(wù)實。如無特殊情況，應于規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束會議。用車到成都市外或當日不能返回公司，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，辦公室方可派車。 公司車輛原則上不私用。 不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧，餐具要輕拿輕放。 用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈，直至無水跡。 廚工須及時清掃死亡害蟲； 廚工應慎用化學調(diào)味劑； 審批程序同一項，申購單份數(shù)同二項。采購人員憑原始發(fā)票及會計聯(lián)到財務(wù)中心報銷。 周三上午為辦公用品領(lǐng)用時間。 公司業(yè)務(wù)人員出差或外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需要攜帶合同章時，應持有公司總經(jīng)理的授權(quán)委托書，到辦公室印章管理人員處辦理手續(xù)后，方可攜帶外出，攜帶合同章外出簽訂合同、協(xié)議的人員，使用權(quán)限一律不得超越授權(quán)委托書所規(guī)定的范圍，違者，將由攜印人承擔責任。 聘用 公司除由董事會聘用的高級管理人員以外，所有職位均面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。 新員工轉(zhuǎn)正（或取消錄用）程序：，部門負責人簽考核意見（取消錄用由部門負責提出）報公司副總經(jīng)理后由辦公室發(fā)出正式任用或者是取消的通知，并由辦公室備案存檔。 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作，也不宜安排到具有重要經(jīng)濟責任的工作。 員工晉升職務(wù)應當具備以下條件：，具備很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神；，有超過現(xiàn)任職務(wù)的工作能力；；。 離職 離職方式：辭職、辭退、自動離職、開除等。如因失職或違法亂紀給公司造成損失，公司將追究其經(jīng)濟責任及法律責任。 公司員工可以在公司內(nèi)部門之間流動，也可以與各成員單位之間進行流動。 回避 公司員工之間有夫妻關(guān)系、直系關(guān)系、三代以內(nèi)旁系以及近姻親關(guān)系的，不得在公司擔任直接隸屬于同一領(lǐng)導的職務(wù)或者有上下級關(guān)系的職務(wù)。 庫房管理員按《庫房標準作業(yè)規(guī)程》辦理入庫。 各工種的工作服到使用期限需要更換的，發(fā)放時間統(tǒng)一至：夏裝：每年5月1日；秋冬裝：每年10月1日。 員工服裝押金的保管：由公司財務(wù)部門負責存入銀行保管，員工離職手續(xù)辦理完畢后，憑辦公室門出具的通知到財務(wù)部門退還。一、 一、 除公司一、二級管理人員外，其余員工一律按公司規(guī)定實行上、下班打卡制； 行政班次上、下班時間為：9：00――12：00，14：00――17：30； 一線員工的工作時間由相關(guān)部門和分管副總根據(jù)各崗位需要制定，報總經(jīng)理批準后辦公室備案； 于規(guī)定的上班時間后打卡的為遲到；非因業(yè)務(wù)需要擅自于規(guī)定的下班時間前 打卡的為早退；工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位的為擅離職守。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前需向部門經(jīng)理申請，填寫《外出申請單》申明原因、 返回時間、聯(lián)系電話且由部門經(jīng)理批準后在辦公室備案方可外出，否則按外出辦私事處理。 為嚴格考勤，規(guī)范員工請假制度，特制定辦法。按照政策規(guī)定,探親假原則上一次休完,不得分次休假和抵充事假。懷孕不滿七個月流產(chǎn)的,給假三十天。 7．婚假 職工結(jié)婚,給予婚假五天。 2．事假 事假按日扣發(fā)工資(計算方法:本人月工資247。 3．探親假:需呈具假條,由部門領(lǐng)導同意后,由辦公室審批。 8．復習考試假:需出具教育部門的證明,由部門領(lǐng)導同意后休假,假條隨月考勤表送辦公室。 加班補貼。 員工加班時不按規(guī)定工作，有偷懶、睡覺、擅離崗位等現(xiàn)象的，將予以從重處罰。 加班工資 試用期滿定級調(diào)整工資； 不定期調(diào)整：政策性調(diào)整或晉級調(diào)整。 、考勤、加班資料，及時歸檔，妥善保存。 獎金發(fā)放情況不公布，員工之間不得相互傳播和詢問。與原單位已脫離勞動關(guān)系的員工，公司將按照政府規(guī)定為其辦理社會保險，未與原單位脫離勞動關(guān)系的員工不享受本制度規(guī)定的保險待遇。 新員工入職教育培訓； 講解企業(yè)文化和理念、組織機構(gòu)和部門職能； 培訓記錄、考核結(jié)果報人力資源部，存入員工檔案。 工牌若有遺失或損壞，應立即通知辦公室補證，繳納補證費用15元，并承擔由此產(chǎn)生的不良后果。 新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個人的人事資料都需隨時歸檔。 學歷證、職稱證復印件； 人事檔案管理 離職人員檔案應于員工離職手續(xù)辦理完畢后即清理、撤除備查。 為了規(guī)范本公司的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和健全財務(wù)約束機制，根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、法律、法規(guī)的精神，根據(jù)集團的管理要求，以本公司的經(jīng)營工作為中心，發(fā)揮財務(wù)在公司的管理作用，結(jié)合本公司的實際情況，特制