【正文】 .............................................................................................17 職責、權(quán)限與溝通 ...........................................................................................................................................21 管理評審 ...........................................................................................................................................................22 資源管理 ...........................................................................................................................................................23 資源提供 ...........................................................................................................................................................23 總則 ...................................................................................................................................................................23 基礎(chǔ)設(shè)施 ...........................................................................................................................................................24 工作環(huán)境 ...........................................................................................................................................................25 產(chǎn)品（服務(wù)）實現(xiàn) ..........................................................................................................................................25 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ...............................................................................................................................................25 與顧客有關(guān)的過程 ...........................................................................................................................................26 采購 ...................................................................................................................................................................27 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ...............................................................................................................................................27 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 ...................................................................................................................................29 環(huán)境管理的運行控制 .......................................................................................................................................29 職業(yè)健康安全管理的運行控制 .......................................................................................................................29 應(yīng)急準備與響應(yīng) ...............................................................................................................................................30 測量、分析和改進 ...........................................................................................................................................304 / 38 測量、分析和改進的策劃 ...............................................................................................................................30 監(jiān)視和測量 .......................................................................................................................................................31 不合格品的控制 ...............................................................................................................................................33 數(shù)據(jù)分析 ...........................................................................................................................................................33 改進 ...................................................................................................................................................................35附件 1：新疆廣匯新能源有限公司組織機構(gòu)圖 ..................................................................................................36附件 2：三體系職能分配表 ..................................................................................................................................37附件 3：與股份公司各部門接口關(guān)系說明書 ......................................................................................................395 / 3801 頒布令《管理手冊》是描述新疆廣匯新能源有限公司（以下簡稱“公司”）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、管理體系的綱領(lǐng)性文件，是管理體系運行中遵循的基本法規(guī)。本手冊以 GB/T190012022/ISO 9001:2022《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240012022 /ISO 14001:2022《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 和 GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》為依據(jù)，將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求形成本手冊。A 版《管理手冊》于 2022 年 8 月 1 日正式頒布實施，公司各部門應(yīng)積極宣傳、貫徹實施、認真遵照執(zhí)行，共同維護其權(quán)威性。董事長：向東 2022 年 8 月 1 日7 / 3803 員工代表及其職責根據(jù)新疆廣匯新能源有限公司（以下簡稱“公司” ）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的要求，經(jīng)過協(xié)商溝通、推選 程明 同志為公司員工代表，其職責如下：——負責與員工在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面進行溝通，維護員工權(quán)益，及時把員工的建議反饋給公司人力資源部；——負責員工勞動保護措施的監(jiān)督協(xié)調(diào)，督促有關(guān)部門及時發(fā)放勞動保護用品，適當參與危險源的辨識、風險評價及其控制措施的確定；——負責對員工職業(yè)病情況進行調(diào)查摸底，督促有關(guān)部門采取得力措施，做好職業(yè)病防治工作，適當參與事故、事件的調(diào)查；——負責參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標的制定與評審及有關(guān)變更的評審；——負責有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的信息傳遞和溝通。公司旗下包括新疆廣匯煤化工有限公司、伊吾廣匯礦業(yè)有限公司兩個全資公司和伊吾廣匯煤業(yè)開發(fā)有限公司一個控股子公司。公司建設(shè)的年產(chǎn) 120 萬噸甲醇/80 萬噸二甲醚、5 億方 LNG（煤基）項目，總投資超過90 億元，被列為國家《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》鼓勵的大型煤基二甲醚裝置示范工程和自治區(qū)重點工程。工廠于 2022 年開工建設(shè)，2022 年 6 月裝置一次性調(diào)試成功，實現(xiàn)了化工投料試生產(chǎn)，試車成功周期提前于國內(nèi)項目平均水平，成為國內(nèi)目前已投產(chǎn)煤化工項目中，建設(shè)周期最短、建成規(guī)模最大的項目。也是全疆煤化工企業(yè)當中第一個生產(chǎn)出煤制天然氣的企業(yè)。項目達產(chǎn)將實現(xiàn)年銷售收入 40 億元，上繳稅收 10 億元以上的經(jīng)濟業(yè)績，經(jīng)濟和社會效益極其顯著，20222022年間，多次別哈密地區(qū)和伊吾縣評為“納稅優(yōu)秀企業(yè)” 。 公司在力抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，不斷強化企業(yè)軟實力建設(shè)，特別是積極推進了黨、工、團工作的深入開展，在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有效發(fā)揮了“服務(wù)” 、 “保障” 、 “協(xié)調(diào)” 、“監(jiān)督”作用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，以跟得上、靠得緊、有效果的原則，充分發(fā)揮“三級”組織政治工作優(yōu)勢，廣泛教育引導員工艱苦創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。幾年來，在社會公益事業(yè)投入上已達 600 余萬元。9 / 38公司地址：哈密地區(qū)伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)興業(yè)路 1 號聯(lián)系人：程明電 話：09027260807傳 真：0902726082005 公司管理方針、管理目標：10 / 38提供一流產(chǎn)品, 關(guān)注顧客需求；以人為本，環(huán)保為根，安全為天；質(zhì)量管理方針：產(chǎn)品質(zhì)量一流、服務(wù)質(zhì)量一流、工作質(zhì)量一流；環(huán)境管理方針：遵守法規(guī)，科學管理，持續(xù)改進，清潔生產(chǎn)；職業(yè)健康安全方針：遵守法規(guī)，預(yù)防為主，關(guān)注健康，持續(xù)發(fā)展。時刻關(guān)注顧客，贏得滿意和信任。安全生產(chǎn)責任重于泰山，以人為本、安全為天是安全管理的核心理念。：（1）質(zhì)量目標： 噸；≤3‰； 100%；≥90%，主要設(shè)備完好率≥95%；e．靜設(shè)備泄漏率≤‰，動設(shè)備泄漏率≤2‰。e．職業(yè)病發(fā)生率為零。12 / 3806《管理手冊》的管理 A、B、C 表示，公司現(xiàn)行 A 版《管理手冊》依據(jù) GB/T 190012022/ISO 9001:2022《質(zhì)量管理體系 要求》 、GB/T 240012022/ISO 14001:2022《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和 GB/T 280012022/OHSAS18001：2022