【正文】 復(fù)驗(yàn)的材料由材料責(zé)任師提出復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目，材料檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)辦理送檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果由材料責(zé)任師在復(fù)驗(yàn)報(bào)告上簽字并做結(jié)論。，并將材料質(zhì)量證明書提供給檢驗(yàn)員，由檢驗(yàn)員、材料責(zé)任師審核。，填寫保證物資能力評(píng)價(jià)表，確定合格供貨方名錄，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，編制材料計(jì)劃，轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)。本章節(jié)規(guī)定了起重機(jī)制造材料及外包、外購(gòu)件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放、標(biāo)記與標(biāo)記移植、材料代用、外包、外購(gòu)件的管理控制，以確保起重機(jī)所用材料準(zhǔn)確無(wú)誤，且有可追溯性。，都應(yīng)該辦理書面修改單。、質(zhì)量問題，確保質(zhì)量和施工工期。，合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部組織有關(guān)部門對(duì)圖樣進(jìn)行審查，對(duì)材料、技術(shù)質(zhì)量要求、技術(shù)設(shè)備力量做出評(píng)定，在能夠滿足圖樣要求，確保制造質(zhì)量前提下，方可進(jìn)行業(yè)務(wù)談判?！逗贤ā芬?guī)定，由經(jīng)辦人簽訂。本公司通過接受用戶訂貨和承攬方式進(jìn)行合同（計(jì)劃）簽訂，由合同（計(jì)劃）員簽訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)。，由質(zhì)檢部提出銷毀檔案資料清單，經(jīng)有關(guān)責(zé)任人員審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可銷毀。，產(chǎn)品檔案長(zhǎng)期保存，焊接工藝評(píng)定檔案資料永久保存。，應(yīng)取得原審批單位書面文件。，經(jīng)檢驗(yàn)復(fù)查確認(rèn)無(wú)誤，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任師簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行修改，并將修改情況記錄在案。，審批后按批準(zhǔn)數(shù)量和范圍發(fā)放，并登記。，質(zhì)保師審批。、技術(shù)文件、合同等。、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（含工藝文件、質(zhì)量記錄）。本章節(jié)規(guī)定了起重機(jī)制造質(zhì)量體系文件和資料控制職責(zé)和內(nèi)容，以保證作為工作依據(jù)的文件和資料齊全、有效，確保作業(yè)和活動(dòng)質(zhì)量。、管理制度是第三層次（C），是實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量記錄的保證，包括工藝守則、管理制度、崗位職責(zé)等。文件編號(hào)：，包括附錄，是質(zhì)量體系文件的第一部分。、卡、報(bào)告的選用、編制或修改，由各系統(tǒng)責(zé)任師審核，報(bào)質(zhì)量保證師批準(zhǔn)。具體工作由質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)?！镀鹬貦C(jī)崗位職責(zé)》。、負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的制訂和實(shí)施。、健全設(shè)備檔案。、出公司文件及歸檔資料整理。、工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)正確，數(shù)據(jù)可靠并可追溯。、計(jì)量檢驗(yàn)責(zé)任師，審查外協(xié)方資格及質(zhì)量體系。，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。，對(duì)施焊質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。、焊工資格考試。，解決工藝技術(shù)問題。（圖面結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)可行性及要求）。、入庫(kù)、保管、發(fā)放及標(biāo)記移植各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。，組織處理本公司各部門及用戶對(duì)起重機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的意見?！顿|(zhì)量手冊(cè)》及有關(guān)質(zhì)量文件，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、晉級(jí)和任免有建議權(quán)。，對(duì)總經(jīng)理全責(zé)。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。，組織實(shí)施管理評(píng)審。，制定頒布企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并組織實(shí)施。a. 總經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)的最高管理者，負(fù)責(zé)在最高層指揮和控制質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。其他部門按管理體系所規(guī)定的管理內(nèi)容，行使質(zhì)量管理職責(zé)。、經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部四個(gè)職能部門。，包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，保證質(zhì)量方針實(shí)施，提高全員質(zhì)量意識(shí)。是指當(dāng)產(chǎn)品制造到對(duì)質(zhì)量有重大影響的檢查項(xiàng)目或部位時(shí)，承制單位應(yīng)暫時(shí)停止產(chǎn)品的制造，在特檢所監(jiān)督檢驗(yàn)人員和系統(tǒng)責(zé)任工程師在場(chǎng)的情況下，由專職質(zhì)量檢查人員對(duì)該項(xiàng)目或部位進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果得到監(jiān)督檢驗(yàn)人員和系統(tǒng)責(zé)任工程師簽字確認(rèn)后，方可繼續(xù)施工。是指在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，完成某項(xiàng)較為主要的工作或過程后，除執(zhí)行（或操作）者進(jìn)行自查，符合有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)由質(zhì)量保證體系中的有關(guān)人員（職責(zé)上高于執(zhí)行者）進(jìn)行確認(rèn)（即對(duì)某項(xiàng)事物、工作或過程的承認(rèn)，也包括審閱、審核的含義）、簽字。是產(chǎn)品制造過程中主要工序、工步、工位或產(chǎn)品的主要質(zhì)量項(xiàng)目，必須由本企業(yè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢查的控制點(diǎn)。：質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。：一組固有特性滿足要求的程度。本手冊(cè)是我公司起重機(jī)制造質(zhì)量保證體系運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件，適用于我公司從事橋門式、電動(dòng)單梁起重機(jī)制造中各職能部門，鉚焊、裝配、機(jī)械加工等生產(chǎn)車間管理工作需要。嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)制造有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，以完美的質(zhì)量、優(yōu)異的服務(wù)最大限度的滿足顧客的期望與要求。公司質(zhì)量目標(biāo)：公司的質(zhì)量目標(biāo)是a）產(chǎn)品零部件一次交檢合格率達(dá)到90%以上，以后逐年遞增；b）顧客滿意率95%以上，以后逐年遞增。公司質(zhì)量方針：精加工，細(xì)鉚焊。，實(shí)施內(nèi)部審核，維持、提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果。批準(zhǔn)令為加強(qiáng)管理，我授權(quán)xxx為管理者代表，全權(quán)處理質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的有關(guān)事宜。在起重機(jī)產(chǎn)品的材料、設(shè)計(jì)、工藝、焊接、裝配、檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收、出廠文件簽發(fā)、售后服務(wù)等全過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行。起重機(jī)制造質(zhì)量保證體系各級(jí)人員任命書 附件A2 任命下列人員為我公司起重機(jī)制造質(zhì)量保證體系人員：副總經(jīng)理 質(zhì)保工程師 材料責(zé)任工程師 熱處理責(zé)任工程師 焊接責(zé)任工程師 工藝責(zé)任工程師 無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程 理化（計(jì)量）責(zé)任工程師 最終檢驗(yàn)責(zé)任工程師其他過程控制責(zé)任人機(jī)械加工責(zé)任工程師金屬結(jié)構(gòu)制作負(fù)責(zé)人電控系統(tǒng)責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師設(shè)計(jì)工程師總經(jīng)理：目 錄01 前言————————————————————————02 質(zhì)量方針——————————————————————適用范圍及適用領(lǐng)域—————————————————引用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)————————————————————定義、術(shù)語(yǔ)和縮寫——————————————————質(zhì)量管理體系———————————————————— ———————————————————— ———————————————————— ———————————————————— ————————————————— ————————————————— ———————————————————— ———————————————————— ——————————————————— —————————————————— 理化檢驗(yàn)控制————————————————— 壓力試驗(yàn)控制————————————————— 其他檢驗(yàn)控制————————————————— 計(jì)量與設(shè)備控制———————————————— 不合格品的控制———————————————— 質(zhì)量改進(jìn)——————————————————— 人員培訓(xùn)——————————————————— 執(zhí)行制造許可制度規(guī)定—————————————前 言為了正確的貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、GB/T144059GB/T1440693 、JB130694 橋、門式、電動(dòng)單梁起重機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和TSGZ00052007 《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則》；TSGZ00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，使公司各部門在起重機(jī)制造過程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針和承諾，運(yùn)用部學(xué)管理方法，保證向用戶提供安全可靠、質(zhì)量?jī)?yōu)良、經(jīng)濟(jì)合理的起重機(jī)產(chǎn)品，特制定了《起重機(jī)制造質(zhì)量保證手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）。《手冊(cè)》是對(duì)我公司制造起重機(jī)，進(jìn)行全面質(zhì)量控制的法規(guī)性文件?！妒謨?cè)》自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字之日起生效。授權(quán)xxxx為起重機(jī)制造質(zhì)量保證工程師，對(duì)起重機(jī)制造技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。授權(quán)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系日常工作，保持質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。求顧客滿意，達(dá)持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量承諾： 依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及GB/T144059GB/T1440693 、JB130694 橋、門式、電動(dòng)單梁起重機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和TSGZ00052007 《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則》；TSGZ00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司具體情況，建立質(zhì)量體系，并通過教育和培訓(xùn)，使全體員工樹立質(zhì)量興業(yè)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任：總經(jīng)理對(duì)建立起重機(jī)質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。國(guó)務(wù)院令[2003]第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》GB/T1440593 橋式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)GB/T1440693 門式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)JB130694 電動(dòng)單梁起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)TSGQ70012007 《起重機(jī)械制造監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》TSGZ00052007 《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則》TSGZ00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、術(shù)語(yǔ)和縮寫、術(shù)語(yǔ)：規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。：由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求能得到滿足的信任。：也叫檢驗(yàn)點(diǎn)。：也稱為認(rèn)可點(diǎn)或?qū)彶辄c(diǎn)、審批點(diǎn)。：也稱為停止檢查點(diǎn)或停點(diǎn)。質(zhì)量手冊(cè)：起重機(jī)制造質(zhì)量保證手冊(cè)。，質(zhì)量保證工程師監(jiān)督實(shí)施，各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)、責(zé)任人員分工負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)。，指定各管理體系責(zé)任師，并有效行使自己的職責(zé)與權(quán)利。，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制實(shí)施和監(jiān)督檢查職能，直接參與產(chǎn)品質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并按有關(guān)規(guī)定程序和方法進(jìn)行處理。b. 總經(jīng)理確定組織機(jī)構(gòu)（見組織機(jī)構(gòu)圖）并授權(quán)（見職能分配表）。批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)，任命管理者代表。，向獨(dú)立行使權(quán)力人員進(jìn)行授權(quán)。對(duì)起重機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最高的職責(zé)和權(quán)利。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量方針。、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。、審批工藝文件，抽查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況?！顿|(zhì)量手冊(cè)》有解釋權(quán)。、部件質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。、修改及執(zhí)行過程中的控制。、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)。，檢查焊接工藝執(zhí)行情況。、焊接設(shè)備質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)記錄報(bào)告和超聲、X光射線照相底片驗(yàn)收與保管。、儀器、儀表完好，并在檢定周期內(nèi)使用。，有權(quán)制止不合格品向下道工序流轉(zhuǎn)。、可靠。、鑒定工作。本系統(tǒng)是由國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)起重機(jī)制造質(zhì)量保證手冊(cè)，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程（工藝守則、工藝過程卡、工藝卡、工藝流程圖）質(zhì)量控制表格等組成，是質(zhì)量保證體系運(yùn)行的指導(dǎo)性文件。通過綜合分析、處理、傳遞、存儲(chǔ)等程序形成一個(gè)閉路循環(huán)。、卡、報(bào)告等組成質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，它既是質(zhì)量控制管理活動(dòng)的原始記錄和工作見證，也是實(shí)施《質(zhì)量手冊(cè)》的見證，填寫內(nèi)容主要齊全、正確，達(dá)到統(tǒng)一化、規(guī)范化。，必須及時(shí)反饋，不得延誤。： 質(zhì)量手冊(cè)（層次A） 管程序文件（層次B） 作業(yè)指導(dǎo)書、工藝守則、管理制度、崗位責(zé)任制、外來(lái)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（層次C）控制樣表（層次d）（A）是本公司法規(guī)性文件，描述我公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和目標(biāo)。（B），是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是描述實(shí)施質(zhì)量體系各控制系統(tǒng)的質(zhì)量管理程序，與質(zhì)量手冊(cè)具有同等的法律效力，文件名稱：質(zhì)量管理程序，文件編號(hào)：，是質(zhì)量體系文件的第二部分。（d）。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。，質(zhì)保師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布。，質(zhì)保師審批。，確保有關(guān)部門使用最新版本的受控文件。，及時(shí)發(fā)放到各部門。、工藝文件和出廠文件由質(zhì)檢部整理齊全并立卷歸檔。，確需要外借，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并做好登記。《技術(shù)文件修改管理程序》《技術(shù)檔案管理程序》《出廠技術(shù)文件管理程序》本章節(jié)規(guī)定了起重機(jī)制造合同管理的基本要求，以保證合同有效執(zhí)行。，并充分考慮生產(chǎn)能力和技術(shù)力量，明確產(chǎn)品技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期。甲乙雙方加蓋企業(yè)法人印章、合同專用章或公章后，才具有法律效力。，由生產(chǎn)部列入施工生產(chǎn)計(jì)劃，有關(guān)部門按各自業(yè)務(wù)范圍和計(jì)劃安排，準(zhǔn)備實(shí)施文件和材料等，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。，及時(shí)處理各類技術(shù)問題，確保合同技術(shù)條款的實(shí)施。，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)建立合同臺(tái)帳，并將合同分發(fā)到生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)室等部門。材料系統(tǒng)質(zhì)量控制實(shí)行材料責(zé)任師負(fù)責(zé)制，經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等部門配合工作。，材料訂貨執(zhí)行質(zhì)量從優(yōu)的原則，生產(chǎn)單位必須經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收，并持有相關(guān)資質(zhì)，供應(yīng)的材料必須滿足規(guī)范、圖樣及國(guó)家有關(guān)技術(shù)要求。、合格證進(jìn)行審查，核實(shí)材料標(biāo)記、外觀質(zhì)量，進(jìn)行標(biāo)記移植，會(huì)同材料責(zé)任師在入庫(kù)通知單上蓋章確認(rèn)。，報(bào)請(qǐng)市特檢所產(chǎn)品監(jiān)檢人員在材料證明書上蓋章認(rèn)可。，并填寫不合格品處理單，存放時(shí)與合格材料隔離。不銹鋼、有色金屬等材料應(yīng)與碳鋼材料隔離存放。焊接材料應(yīng)分類擺放，標(biāo)記齊全明顯，包裝完好，貨架距離地面和墻壁均不應(yīng)小于300毫米。（名稱、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)記、證件清）和四對(duì)口（帳、卡、物、資金對(duì)口），并妥善保管好各種臺(tái)帳、單據(jù)等。領(lǐng)料人填寫起重機(jī)領(lǐng)料單領(lǐng)料，檢驗(yàn)人員確認(rèn)無(wú)誤后，并跟蹤，保證材料質(zhì)量跟蹤控制。，手續(xù)齊全，憑證完整，并有可追溯性。不同烘干條件的焊材不得同爐烘干，不同型號(hào)、規(guī)格的焊條同爐烘干時(shí)，應(yīng)放在不同的隔板上，并做出標(biāo)記。，應(yīng)按照相應(yīng)焊條標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行各種性能試驗(yàn)，符合要求時(shí)方可發(fā)放，否則不準(zhǔn)出庫(kù)。，在固定位置做好標(biāo)記，并經(jīng)檢驗(yàn)員認(rèn)可加蓋鋼印。按《