企業(yè)員工獎懲制度3-展示頁
2025-04-24 22:25本頁面
【正文】 模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者； e． 對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者； f． 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）； g． 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化 建議，并被采納者； h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。 3 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請； 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請； 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批； 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項(xiàng)目的最后審批。. . . .企業(yè)員工獎懲制度 (3) 1 目的 為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度?！ ? 適用范圍 適用于XX集團(tuán)公司全體在職員工?！ ? 管理要求 獎勵分為五大類： a． 嘉獎 b． 記功 c． 記大功 d． 調(diào)薪 e． 晉升?！ ?記功 有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元?！ ． 節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者； d． 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者； e． 從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者； f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢 獻(xiàn)者； g． 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者； h． 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎； i． 對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者?！ ?記大功 有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元?！ ． 達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者； b． 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者； c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者； d． 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者； 晉升 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇?！ 、?副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實(shí)施?！ ．凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定?！ ?懲罰 懲罰的種類有六種 a． 警告 b． 記過 c． 記大過 d． 工資降級 e． 降職 f． 開除、 警告 有下列情形之
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