倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度(共3篇)-展示頁(yè)
2025-02-01 22:08本頁(yè)面
【正文】 物資。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并將庫(kù)存信息發(fā)送至相關(guān)部門。 c）定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 ”入庫(kù)單 ”。 b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。二、范圍物控部所有倉(cāng)庫(kù)工作人員三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管 理 員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；品質(zhì)部和倉(cāng)庫(kù)管 理 員共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管 1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。本規(guī)定從發(fā)文之日起實(shí)行，執(zhí)行情況將上報(bào)公司，以作為各人的每月及年度績(jī)效考核成績(jī)，望各位員工認(rèn)真執(zhí)行。 期，如倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生重大失誤情況，發(fā)貨一切正常，盤點(diǎn)結(jié)果沒(méi)有差異。 B：盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予 100 的處罰。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。（倉(cāng)庫(kù)已安裝攝像頭，可以全面清楚的看清倉(cāng)庫(kù)的所有工作，如發(fā)現(xiàn)裝包前清點(diǎn)的數(shù)量無(wú)誤，客戶發(fā)現(xiàn)少貨，如果確認(rèn)客戶少貨情況屬實(shí)，可以找貨運(yùn)公司承擔(dān)。如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，由于驗(yàn)收入庫(kù)工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了帳務(wù)的混亂，將給予每次 50 元的處罰，驗(yàn)收入庫(kù)錄入過(guò)程中由于工作不認(rèn)真，造成基礎(chǔ)信息錯(cuò)誤，配送單與實(shí)物（批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、效期等）不符的單據(jù)每次罰款 10 元。B：在配貨的過(guò)程中，由于保管員、復(fù)核員的不認(rèn)真，造成商品到店后發(fā)現(xiàn)有配送錯(cuò)誤（票單與實(shí)物品名、數(shù)量、批號(hào)、效期）不符的將給予以下 處罰： 1：保管員每次罰款 5元， 2：復(fù)核員每次罰款 10元。 2 嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、復(fù)核，保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序，帳、票、貨相符，并做好標(biāo)識(shí)。 7 以上違規(guī)處罰按公司員工手冊(cè)中的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 5 做到當(dāng)日事、當(dāng)日完，不準(zhǔn)無(wú)故拖延時(shí)間、影響下部工作。 3 工作時(shí)間內(nèi)、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)打打鬧鬧、影響工作。 倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度 (共 3篇 ) 倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作意識(shí)、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例：一．管理制度： 1 準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)無(wú)故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者作曠工處理。 2 工作時(shí)間內(nèi)、不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。 4 不準(zhǔn)公物私用及無(wú)故損壞倉(cāng)庫(kù)任何物品。 6 當(dāng)值人員要做到，人走燈熄、窗戶關(guān)閉、衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊有序。二．獎(jiǎng)罰制度：1 倉(cāng)庫(kù)全體：嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好本職工作，維護(hù)和管理好各種設(shè)施設(shè)備及搬運(yùn)工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 A：如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理不當(dāng)，造成實(shí)、帳嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，短款部分由倉(cāng)庫(kù)人員賠償 80％；采購(gòu)部人員賠償 20％。 3：驗(yàn)收入庫(kù)員：嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉(cāng)程序制作各種單據(jù)，保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、資料存放整齊有序。 4：業(yè)務(wù)員、配送員承擔(dān)對(duì)商戶和門店配送藥品的運(yùn)輸工作，按規(guī)定的程序履行交接手續(xù)，確保質(zhì)量、數(shù)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，在運(yùn)輸過(guò)程中如因人為因 素造成的商品丟失或損壞則照價(jià)賠償全部金額。） 5：配送中心負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，按照上級(jí)部門的工作要求，做好倉(cāng)庫(kù)的整體管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。如果在工作中出現(xiàn)以下情況將給予處罰： A：進(jìn)、出貨品出現(xiàn)帳、票、貨不相符的每次給予罰款 10元。三．獎(jiǎng)勵(lì) ，如發(fā)出去的貨品準(zhǔn)確無(wú)誤，各崗位將獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)月 20 元第二月 30 元第三個(gè)月 40元以此類推 50元封頂。配送中心部門將給予 200元的獎(jiǎng)勵(lì)。 2樓回目錄倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度 (第 2 篇 )倉(cāng)庫(kù)員工獎(jiǎng)懲制度 | 20210814 23:54 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度 ,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)人員 [1]e一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制 度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清 點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。 2 物資保管 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到 ”二齊、三清、四號(hào)定位 ”
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