企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度3-全文預(yù)覽
【正文】 精減機(jī)構(gòu) 開除 有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律 a． 對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者； b． 偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者； c． 無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的； d． 未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者； e． 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者； f． 一年中記大過兩次者； g． 連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者； h． 挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者； i． 吸食毒品者； j． 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者； k． 攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者； l． 故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者； m． 參加非法組織者； n． 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者； o． 擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者； p． 凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者； q． 利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者； r． 因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的?！ 、?因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，（5）（5）(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。 記過 警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過?！ 、?以下警告予以責(zé)任人10元罰款 a． 質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者?！ ．晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職?！ ． 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； b． 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn) 脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者； c． 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行， 成效卓著者； d． 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者； e． 有其他重大功績(jī)者 調(diào)薪 有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資?！ ． 全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； b． 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì) 效益；。 3 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)； 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考
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