企業(yè)員工獎懲制度3-免費閱讀
【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候?！ ?工資降級 有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。 ?、?以下警告予以責任人50元罰款 a． 妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者； b． 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者； c． 不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微者； d． 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者； e． 任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者； f． 不能嚴格控制成本，造成輕微損失者； g． 缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者； h． 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者； i． 在任何時間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進出公司者； j． 違反一切安全用電制度者； k． 工作時間內(nèi)從事與本工作無關的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者； l． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理） ⑷ 由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。 ?、?副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施?！ ?記功 有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元?！ ? 職責 行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請； 各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請； 行政部經(jīng)理負責懲罰項目的最終審批； 總經(jīng)理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。 a． 全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準； b． 遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn) 脫離危險，因而減少損失者； c． 對生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行， 成效卓著者； d． 成本控制方面有重大貢獻者； e． 有其他重大功績者 調(diào)薪 有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調(diào)薪，增加工資?！ 、?以下警告予以責任人10元罰款 a． 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。 ?、?因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術人員，（5）（5）(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術人員處罰金額的20%進行處罰)。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。壓力不是有人比你努力，而是那些
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