【正文】 相應本架子隊的質量管理制度。對隱蔽工程等關鍵部位、重點工序的施工過程進行旁站。參加工程質量事故的處理，上報質量事故報告。督促檢查“三檢制度”落實情況。糾正違章施工，必要時下達臨時停工命令并及時報主管領導處理。項目分部質檢員職責負責項目工程質量的核定工作，并對檢驗的工程質量負責，保證其準確率。參加質量評審會議，組織定期工程質量檢查和質量評定，領導項目分部有關人員進行QC小組攻關和質量創(chuàng)優(yōu)活動，做好現(xiàn)場質量控制。審批施工設計圖及施工規(guī)范、驗評標準、作業(yè)指導書等技術文件，確認關鍵過程和特殊過程，對產(chǎn)品質量及過程監(jiān)視和測量裝置的檢定、使用以及不合格品的評審和處置承擔責任。負責竣工交付、質量回訪、工程維修和服務。負責組織制定項目分部的質量管理目標，開展質量大檢查，推廣質量先進管理經(jīng)驗。三、項目分部職責項目分部經(jīng)理職責項目分部經(jīng)理是分部管轄范圍工程質量的負責人，負責組織本項目質量體系活動的開展，貫徹執(zhí)行業(yè)主、項目部有關工程質量的制度、規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。中心試驗室職責負責工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。參與安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄。負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。參加工程項目驗工計價，指導各項目分部開展責任成本核算工作。負責工程項目的財務管理、成本核算工作。負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出合理施工計劃修正意見報領導批準執(zhí)行。計劃財務部職責負責對本標段項目承包合同的管理。建立和完善項目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度，并組織實施。綜合部職責認真貫徹執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和管理體系的要求，規(guī)定本部門所屬人員的崗位職責。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責項目施工組織設計及施工工藝標準、作業(yè)指導書的編制，參加技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。參加質量大檢查，指導QC小組開展活動，負責優(yōu)質工程的申報，按時報送質量報表和質量情況反饋。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促有關單位落實各項質量保證措施，發(fā)現(xiàn)不按圖紙、標準、規(guī)范施工的人和工序，有權令其停工或返工，并下發(fā)質量問題通知單，責令其限期整改。負責全面質量管理，指導本工程項目的QC小組活動。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。解決工程質量中有關技術難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。負責組織施工方案、施工組織設計及管理計劃的編制及批準后的實施。提出改進工程質量的技術目標和措施。組織實施質量改進措施，對分管的工作質量負直接責任。副經(jīng)理職責協(xié)助項目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)安全和質量管理工作。定期或不定期組織對顧客、相關方意見和要求的調(diào)查、溝通和交流活動，增強顧客和相關方的滿意度。 掌握質量動態(tài)，開展質量活動，協(xié)調(diào)各部門質量工作關系。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。一、項目部領導質量職責項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是項目工程質量的組織領導責任人，受公司法定代表人委托，并代表其向業(yè)主作出質量承諾。第三十一條 本辦法由項目部安全質量部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。（五）開展項目分部質量檢查工作，參加項目部組織的質量大檢查，落實質量問題的整改工作。（三）檢查工程原材料質量，制止不合格產(chǎn)品。第九條 項目分部質量管理職責（一）貫徹落實上級有關質量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度，負責組織本項目分部的質量控制工作。（四）定期和不定期組織安全質量檢查，做好檢查記錄，下發(fā)檢查通報，對查出的問題督促責任分部整改到位，實施閉合管理。（二）制定本項目質量管理制度，建立健全質量保證體系，并監(jiān)督落實。第四章 質量管理職責第八條 項目經(jīng)理部質量管理職責。組 長：盧永堂常務副組長：王景斌 羅擁軍副組長：徐士強 劉堂洲 王博文 王志明 樊仕超組 員：馬自遠 劉劍華 王德民 劉建松 李學偉 葛亞杰 萬俊 邢志朋 楊海亮 楊金歌 周明 領導小組下設質量管理辦公室，辦公室設在安質部，負責處理日常工作。第五條 工程質量總目標：工程質量符合國家和鐵路有關標準、規(guī)范及設計文件要求；分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%，單位工程一次驗收合格率達到100%；主體工程質量零缺陷，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。第二條 項目部各級管理人員依法對建設工程質量各負其責，實行質量終身負責制。目 錄工程質量管理暫行辦法 2 工程質量責任制 6 質量教育培訓制度 14 質量例會、座談會制度 17 施工工藝流程設計、試驗制度 18 樣板引路制度 20 檢驗批、分項、分部和單位工程 21 質量檢查、申報和簽認制度 21 隱蔽工程檢查制度 24 成品保護制度 26 質量檢查制度 28 安全質量問題庫管理制度 31 工程質量獎罰制度 32 質量事故報告、調(diào)查和調(diào)查處理制度 35 工程質量事故責任追究制度 39 質量信息管理制度 42 質量終身責任制度 44 質量回訪保修制度 49 工程質量管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范工程施工質量管理行為，明確質量管理職責，提高質量管理水平，實現(xiàn)工程質量目標，使工程質量管理更加科學化、程序化、規(guī)范化。根據(jù)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)、《鐵路建設工程質量管理規(guī)定》(鐵道部令第25號)和成貴鐵路公司《工程質量管理暫行辦法》，結合我單位管轄范圍內(nèi)的鐵路建設工程特點，制定本辦法。第二章 方針和目標第四條 質量管理方針：認真貫徹落實“六位一體”鐵路建設管理要求，質量、環(huán)保、安全并重，方針目標措施預控，遵章守法，文明創(chuàng)新，保護生態(tài)環(huán)境，關愛員工健康，鑄造品牌工程。第三章 質量管理機構第六條 項目部成立質量管理領導小組，負責對工程質量的管理工作，建立健全質量管理體系（或自控體系），確保建設工程質量。第七條 要求項目分部應建立健全分部質量管理體系，明確各工序的質量負責人，分解質量職責，落實質量責任制。（一）貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、成貴公司有關質量管理法律、法規(guī)、政策規(guī)章制度，負責本標段工程質量監(jiān)督管理工作。（三）根據(jù)成貴鐵路建設質量總目標，制定本標段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導本工程項目QC小組活動。（五）組織上報有關質量管理統(tǒng)計報表及總結。（二）制定項目分部的質量日常管理制度，建立健全項目分部質量保證體系。（四）負責項目工程質量檢查驗收工作，糾正違章施工，落實“三檢制度”。第五章 附 則第三十條 未盡事宜，參照國家、鐵路總公司、成貴公司、集團公司有關質量管理的規(guī)定辦理。工程質量責任制建立從項目部、項目分部、架子隊長到操作工人的崗位質量責任制，明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質量，建立嚴格的考核制度，實行優(yōu)質優(yōu)價政策，將經(jīng)濟效益與質量掛鉤。組織開展質量體系活動，確定項目質量目標，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主需要，爭創(chuàng)品牌工程。項目常務副經(jīng)理職責貫徹上級精神，嚴格執(zhí)行承包合同，領導組織檢查項目的一切質量管理工作。 負責本項目施工中出現(xiàn)的質量事故的調(diào)查、處理，對本項目工程質量負直接責任。負責竣工交付、質量回訪、工程質量保修和服務。組織安全質量檢查活動，并針對存在的問題，提出改進意見。總工程師職責協(xié)助項目經(jīng)理建立三標一體化質量體系，對項目工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導技術人員、施工隊開展有效的技術管理工作。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。二、項目經(jīng)理部職能部門職責安全質量部職責依據(jù)項目質量目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，按照質量檢驗保證程序進行質量檢查，(質量檢驗保證程序圖附后)行使質量監(jiān)察職能。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。專職質量工程師職責狠抓質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實，把“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”這一理念貫穿到施工全過程。負責不合格品的統(tǒng)計報告、參與不合格品的調(diào)查和處理、制訂不合格品的糾正措施，并跟蹤驗證整改情況。工程部職責負責項目施工過程控制，制定施工技術管理辦法。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和回訪。參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，辦理對外接待、聯(lián)絡等行政事務。負責內(nèi)部文秘及文件的登