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正文內(nèi)容

成貴客專(zhuān)項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。第八條 先試驗(yàn)后施工制度(1)、對(duì)客專(zhuān)驗(yàn)標(biāo)中要求先試驗(yàn)后施工的工序,如:橋梁樁基、路基基底處理樁基等必須遵照?qǐng)?zhí)行,并按程序報(bào)監(jiān)理、上級(jí)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)正式施工。一般分項(xiàng)、分部工程的隱蔽項(xiàng)目,由該項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同檢查合格之后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,或與監(jiān)理一起檢查驗(yàn)收;項(xiàng)目關(guān)鍵部位由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部總工程師組織內(nèi)部有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后,邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。完工后無(wú)法進(jìn)行檢查或很難檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的項(xiàng)目。成品保護(hù)制度成品、半成品保護(hù)是施工生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù),建立以下成品保護(hù)制度:第一條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制訂成品、半成品保護(hù)措施,各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)實(shí)施,直至工程驗(yàn)工交付為止。質(zhì)量檢查制度 一、開(kāi)工前檢查制度1、是否按程序簽訂承包合同,是否進(jìn)行合同評(píng)審。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成的工程質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,做好記錄,工后講評(píng)。由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師主持,質(zhì)量管理部門(mén)牽頭,有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)管理,加強(qiáng)問(wèn)題庫(kù)的登記、整改監(jiān)督、銷(xiāo)號(hào)工作,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,項(xiàng)目部制定問(wèn)題庫(kù)管理制度如下:第一條 各分部的問(wèn)題庫(kù)的格式、內(nèi)容以成貴公司下發(fā)的問(wèn)題庫(kù)管理文件為準(zhǔn),所有字體均應(yīng)為黑色。對(duì)下列情況應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):單位工程竣工,該單位工程無(wú)質(zhì)量事故,按《驗(yàn)標(biāo)》評(píng)定合格率達(dá)100%,應(yīng)當(dāng)給予有關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工隊(duì)?wèi)?yīng)100%計(jì)價(jià)。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備未建立臺(tái)帳或未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。1路基工程不按規(guī)范要求分層填筑、碾壓。對(duì)圬工、砌體養(yǎng)護(hù)不好,結(jié)構(gòu)、構(gòu)件開(kāi)裂。(二) 重大事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)立即采用電話或派人向項(xiàng)目部報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告給項(xiàng)目部。一、工程質(zhì)量事故按事故類(lèi)別分別報(bào)上級(jí)單位處理。工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制度工程質(zhì)量事故報(bào)告和處罰制度是國(guó)家法律規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行的制度。四、在施工過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故,建議建設(shè)單位組織召開(kāi)會(huì)議處理。凡發(fā)生特別重大事故的責(zé)任單位不能評(píng)為先進(jìn)單位;觸犯法律者,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其相關(guān)責(zé)任。所有質(zhì)量信息資料(含圖紙)必須建立有效的收發(fā)登記,并雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。(三)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值要求。管理人員更換或工作分管、分工調(diào)整的,應(yīng)在到位的一周內(nèi)填寫(xiě)登記表,并按程序進(jìn)行備案。六、責(zé)任人追究發(fā)生工程質(zhì)量事故或工程質(zhì)量問(wèn)題后,事故調(diào)查單位應(yīng)按照參建單位質(zhì)量保證體系、從業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任登記表以及有關(guān)質(zhì)量記錄材料,自上而下逐級(jí)查找責(zé)任人。第二條、工程質(zhì)量在保修期內(nèi),發(fā)生保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由建設(shè)單位填寫(xiě)《工程質(zhì)量修理通知書(shū)》通知指揮部,項(xiàng)目部自接到通知書(shū)之日起,在15天內(nèi)到建設(shè)單位給予配合處理。出現(xiàn)重大問(wèn)題的保修項(xiàng)目,其保修施工方案報(bào)公司安全質(zhì)量部、工程部審批后執(zhí)行,一般問(wèn)題的保修施工方案,由原項(xiàng)目總工審批后執(zhí)行。附表:(1)工程保修驗(yàn)收證明書(shū)(2)回訪記錄表(3)工程保修計(jì)劃任務(wù)書(shū) (4)工程質(zhì)量回訪記錄工程保修驗(yàn)收證明書(shū)工 程 名 稱維修性質(zhì)使 用單 位名 稱聯(lián) 系 人地 址電 話保 修 單 位保修項(xiàng)目及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收情況驗(yàn)收意見(jiàn)建設(shè)單位:負(fù)責(zé)人:年 月 日保修單位:負(fù)責(zé)人:年 月 日監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)人:年 月 日 57 / 57回訪記錄表序號(hào)項(xiàng)目名稱竣工日期回訪日期回訪負(fù)責(zé)人備注                                                                  批準(zhǔn)人: 年 月 日 制表人: 年 月 日工程保修計(jì)劃任務(wù)書(shū)工 程 名 稱保修性質(zhì)業(yè)主名 稱地 址聯(lián)系電話保 修 單 位保修內(nèi)容及要求附件批示下達(dá)任務(wù)單位: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日工程質(zhì)量回訪記錄工 程 名 稱業(yè)主名 稱地 址聯(lián)系電話回 訪 性 質(zhì)方 式日 期參 加回 訪人 員回訪內(nèi)容:回執(zhí):時(shí)間:回訪意見(jiàn):回執(zhí)人:。第四條、工程保修(1)屬施工責(zé)任需要保修的工程項(xiàng)目,由安全質(zhì)量部、工程部負(fù)責(zé)制訂“工程保修任務(wù)書(shū)”,報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。質(zhì)量回訪保修制度第一章 制 度為端正公司經(jīng)營(yíng)作風(fēng),提高公司信譽(yù),也是為檢驗(yàn)工程質(zhì)量,通過(guò)信息反饋從而進(jìn)一步提出改進(jìn)質(zhì)量措施,特制定質(zhì)量回訪保修制度。銷(xiāo)毀、涂改、偽造從業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任登記表的,按有關(guān)規(guī)定處理。各單位作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)程序進(jìn)行施工,每一項(xiàng)作業(yè)符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、保證所經(jīng)手工程的質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體為:(一)杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級(jí)事故。四、由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由安質(zhì)部門(mén)整理保存。凡發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的責(zé)任單位兩年內(nèi)不能評(píng)為先進(jìn)單位;觸犯法律者,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其相關(guān)責(zé)任。三、發(fā)生工程質(zhì)量事故后,必須在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)。(四)、混凝土、檢查試件強(qiáng)度不合格未上報(bào)及不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。三、事故調(diào)查組的主要任務(wù):(一)查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響;(二)查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(三)提出工程處理和采取措施的建議;(四)提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議;(五)提交事故調(diào)查報(bào)告。工程質(zhì)量雖未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),但能滿足使用條件屬于工程缺陷,整修經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元,列入質(zhì)量問(wèn)題。(一) 特別重大事故。1洞內(nèi)水溝、電纜槽線條不順,預(yù)制構(gòu)件掉角、裂紋、大小不一,外觀觀感差。1鋼筋未按圖紙施工,漏放或少放;綁扎焊接不符合規(guī)定,接頭位置不正確。 原材料或成品、半成品無(wú)產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告單或試驗(yàn)項(xiàng)目不全及現(xiàn)場(chǎng)原材料不做檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全。其目的是建立激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄,鑒定質(zhì)量等級(jí)?!叭龣z”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理結(jié)果,由主管工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)記入施工日志,并限期整改消項(xiàng)。二、施工中質(zhì)量“三檢”制度 自檢。第六條 對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織整改處理(要限時(shí),落實(shí)到人),整改完畢后應(yīng)予復(fù)檢,并作記錄。第五條 隱蔽工程檢查記錄表的填寫(xiě)要求填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄,文字要簡(jiǎn)練、扼要,能說(shuō)明問(wèn)題,必要時(shí)應(yīng)附圖(平、立、剖面圖)或者照片、錄像資料等。主要施工材料的質(zhì)量狀況。 第九條 逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)簽認(rèn),不合格不簽認(rèn),不能進(jìn)行下道工序。工序交接制度堅(jiān)持做到:“三不交接”即:無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。必要時(shí),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、咨詢單位參加。第七條 施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施。三、項(xiàng)目分部技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人,要根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制的重點(diǎn),及時(shí)組織召開(kāi)架子隊(duì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員座談會(huì)。強(qiáng)化施工監(jiān)測(cè),量化檢測(cè)數(shù)據(jù),堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話。(1)組織廣大技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)專(zhuān)線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以驗(yàn)標(biāo)確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量培訓(xùn)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工師牽頭,安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。架子隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全相應(yīng)本架子隊(duì)的質(zhì)量管理制度。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)竣工交付、質(zhì)量回訪、工程維修和服務(wù)。中心試驗(yàn)室職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。綜合部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針
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