【總結(jié)】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進(jìn)一步加強項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務(wù)項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴(yán)
2024-12-01 12:25
【總結(jié)】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...
2025-10-08 19:57
【總結(jié)】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目進(jìn)行現(xiàn)場
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細(xì)則文件,體系運行中各項指標(biāo)的落實情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
【總結(jié)】、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-06 00:37
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】目次 1 025EQ05-1-1999 產(chǎn)品合格證管理辦法 1 2 025EQ05-2-1999 出廠模具、檢具質(zhì)量管理辦法 2 3 025EQ05-3-1999 產(chǎn)品標(biāo)識管理辦法 3 4 025EQ05-4-1999 “三檢制”實施管理辦法 4 5 025EQ05-5-1999 關(guān)鍵工序和特殊工序控制管理辦法 6 6 025EQ05-6-1999 外
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法匯編?一總則新建鐵路石家莊至太原客運專線工程,是我國按照客運專線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的時速200公里的建設(shè)項目,工程采用大量新技術(shù),科技含量高,質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建太行山隧道Z4標(biāo)段施工任務(wù),為兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。項目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念,科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】 昆樞指〔2009〕3號關(guān)于印發(fā)《昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)》的通知昆明樞紐改擴建及東南環(huán)線工程各參建單位:現(xiàn)將《昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二〇〇九年九月十六日昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法(試行)第一章 總則第一條 按照鐵道
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】第一章總則1、為保證石濟鐵路客運專線建設(shè)項目工程質(zhì)量,規(guī)范和明確參建各分部質(zhì)量管理行為和質(zhì)量管理職責(zé),提高工程建設(shè)管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和石濟鐵路客運公司有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合石濟鐵路客運專線的工程特點,特制定本辦法。2、管理原則:樣板引路,規(guī)范操作,工序監(jiān)控,文明施工,開工必優(yōu),一次成優(yōu)。3、工程質(zhì)量管理實行項目部、分部、架
2025-04-08 04:38