【摘要】 第1頁共25頁 實用萬科全套成本制度范本 。加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算, 正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。 。適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地...
2024-09-05 19:00
【摘要】上海萬科住宅項目成品保護條例上海萬科住宅項目成品保護條例第一1成品和未完成品保護原則(1)產(chǎn)品保護應遵循誰施工誰保護的原則??偘鼏挝挥胸熑巫龊卯a(chǎn)品保護的后續(xù)檢查和維護工作,并在有必要的情況下做好二次保護工作。(2)產(chǎn)品保護應遵循先檢查后保護的原則。所有工序必須施工單位自檢、監(jiān)理驗收、項目部專業(yè)工程師抽
2025-04-16 22:39
【摘要】----工程管理指導書上海南都白馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司白馬項目經(jīng)理部----目錄1、白馬四期B塊項目概況.............................
2024-08-26 10:40
【摘要】11/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結(jié)算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從
2025-04-21 05:00
【摘要】萬科(全套)工程技術(shù)統(tǒng)一標準(工程總?速收藏)2015-04-23?房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟閱讀引語萬科能夠連續(xù)多年保持千億規(guī)模而無大的質(zhì)量為題,何也?無他,概因萬科有統(tǒng)一的設(shè)計與施工標準也,今天分享的內(nèi)容是:《萬科(全套)工程技術(shù)統(tǒng)一標準》設(shè)計統(tǒng)一標準篇第一部分:?主體結(jié)構(gòu)統(tǒng)一標準1?鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)降板要求。,無保溫
2025-07-23 22:30
【摘要】萬科項目工程管理策劃書編制指引,建議收藏!提交我的評論加載中已評論萬科項目工程管理策劃書編制指引筑龍項目管理微信號功能介紹預先評估項目的工程特點、難點及存在風險,對工程各環(huán)節(jié)進行梳理、預估,提出相應管理重點及應對措施,以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢,降低成本,提高效率,提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。深入研究、理解所建
2025-07-08 09:26
【摘要】長風項目工程管理策劃書江蘇蘇南萬科長風項目工程管理策劃書蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2009年9月1日80編制:呂偉審定:王雪飛批準:共78頁房地產(chǎn)智庫目錄1、項目概況 6序言 6項目概況 6項目規(guī)劃概況 92、項目部管理架構(gòu)及主要崗位
2025-07-08 09:12
【摘要】上海萬科地產(chǎn)項目報批報建作業(yè)流程編制周志成日期2003/11/26審核日期批準日期流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
【摘要】第七章工程項目的合同管理學習要點:1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設(shè)合同管理的概念及原則。3、熟悉國際通用的合同條件,重點掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關(guān)知識。5、了解索賠概念,熟悉索賠程序。本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設(shè)合同管理的概念及原則第三節(jié)國際通用的合同條件第四節(jié)工程項目合同的履行和收尾第五節(jié)索
2025-04-27 03:01
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-07-08 10:24
【摘要】工程管理手冊2001版深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序請莫總寫。
2025-07-08 09:11
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、
2025-05-18 12:42
【摘要】管理表格工程項目2/377說明此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務:范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實
2025-08-07 20:25
【摘要】【萬科研發(fā)】萬科集團全套防水防裂體系【最新版】內(nèi)容提要萬科集團2012版防水體系頒布后,各項目部非常重視,在工程實施過程當中得到了認真的貫徹執(zhí)行,對防滲漏工程起到了指導作用,效果也較為顯著。但在應用過程當中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗教訓,以及集團及建設(shè)主管部門的新要求,2014年對現(xiàn)防水體系進行了局部修訂(發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具體情況參考執(zhí)行)。第
2025-08-12 07:57
【摘要】萬科項目工程管理策劃書編制指引,建議收藏!提交我的評論加載中已評論萬科項目工程管理策劃書編制指引筑龍項目管理微信號功能介紹預先評估項目的工程特點、難點及存在風險,對工程各環(huán)節(jié)進行梳理、預估,提出相應管理重點及應對措施,以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢,降低成本,提高效率,提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。深入研究、理解所建工程,精細梳理
2025-07-08 10:03