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醫(yī)院科室主任工作述職報告總結(jié)-展示頁

2025-04-23 00:51本頁面
  

【正文】 標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務(wù)。本篇文章是小編為您整理的醫(yī)院科室主任工作述職報告總結(jié),供大家閱讀。  醫(yī)院科室主任工作述職報告總結(jié)  述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告?! ♂t(yī)院科室主任工作述職報告總結(jié)【篇一】  一年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實省衛(wèi)生廳2__年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院__年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。  二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”  通過學習基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平??剖覐淖ナ自\負責制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生?! ∥?、抓團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧?! ≡诳剖襙主任領(lǐng)導下,我盡力當
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