醫(yī)院科室主任競聘述職報告范文-展示頁
2024-10-28 18:48本頁面
【正文】 己的業(yè)務工作能力。一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導班子正確指導下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。即將過去的一年，在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊?；厥走^往，使我懂得了很多。當然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。病理科同比增長10%。心功能檢查增長100%多。積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。實行儀器設(shè)備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。抓責任制的落實，實行一條龍負責制，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。生活上盡力關(guān)心幫助他人。遵紀守法，工作積極，認真負責。撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等，促進了科室成員素質(zhì)的提高。一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務，積極撰寫論文。醫(yī)院科室主任競聘述職報告(1)各位領(lǐng)導、各位同事：首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。第一篇：醫(yī)院科室主任競聘述職報告范文醫(yī)院科室主任競聘述職報告競聘是用人單位選拔人才的重要方式。本文將介紹醫(yī)院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，集體會診。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇。二、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。做事公平、公正。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面管理樹形象，管理出效益。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故。四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務超額完成特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度
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