【正文】 房及期房住宅全部售罄。 199810：龍湖花園物業(yè)管理公司通過了香港 品質保證局（ HKQAA）的物業(yè)管理 ISO9002國際質量體系認證審核。 199704：龍湖花園動土奠基。 199506：經(jīng)重慶市政府研究決定龍湖花園選址九龍湖畔，定點選址意見書和紅線由規(guī)劃局發(fā)出。這值得我們時時警惕。 但是 文化的排它性另有一個負面的作用，就是可能導致內向性：一幫臭味相投的人，漸漸看自己看順了眼，看別的、新的東西就總是不順眼了。 ? 文化的東西是有排它性的，也就是說：非我族類，不予接納。 ” ? 公司的文化來源于共識，對于有的人來講，這個共識的建立需要時日，所以首先是制度，當制度上升為一種自覺，一 種習慣時，其強制性就消失了，它就變成了一種文化。 ? 任何通行的企業(yè)文化，是一種全體員工理性選擇的結果，例如，若要溝通透明化，就是謹防自己當濫好人，而長一條花花腸子， 而 對規(guī)則 產(chǎn)生 破壞。如排隊，當大家規(guī)規(guī)矩矩排隊時，第一個插隊的人成本最低，其他人成本增加，這會鼓勵人去加塞，當加塞的 人增多時，加塞的人成本也增加，排隊的人成本更大，當大家都不排隊而拼命去擠的時候，所有的人成本增加至最大。沒有強制 、沒有恩怨、沒有是非，大家都抱這樣的心態(tài)：合則留，不合則去，來去都是平和的、喜悅的。若只是因為三、五斗米而 “伺候差事 ”，這會降低你的生命品質和意義。 ? 怎樣才是一個好的團隊？其實企業(yè)文化和團隊精神成為每一個成員的理性選擇，就是最好的團隊。也許每一個人都是萬人矚目的大牌明星，但他們在一起時，懂得相互配合、相互制造機會， “ 人人都有上佳表現(xiàn) ” 和 “ 球隊力爭上游 ” 并行不悖。海量資料免費閱讀就在 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 職 員 手 冊 2020 年版本 第一章 企業(yè)歷程 ....................................... 6 第二章 企業(yè)總則 ....................................... 9 第三章 行為規(guī)范 ...................................... 14 精神風貌 ...................................................................................... 14 著裝要求 ...................................................................................... 14 外出公干 ...................................................................................... 14 公務出差 ...................................................................................... 15 登門造訪 ...................................................................................... 15 辦公管理 ...................................................................................... 16 信息、溝通渠道 .......................................................................... 17 溝通技巧 ...................................................................................... 17 計劃和總結 ................................................................................... 18 第四章 職業(yè)準則 ...................................... 20 基本原則 ...................................................................................... 20 經(jīng)營活動 ...................................................................................... 20 兼職 ............................................................................................. 20 海量資料免費閱讀就在 個人 投資 ...................................................................................... 20 非正當利益 .................................................................................. 20 業(yè)務回避 ...................................................................................... 21 傭金與回扣 .................................................................................. 21 交際應酬 ...................................................................................... 21 保密義務 ...................................................................................... 21 公司資產(chǎn) .................................................................................... 22 新聞發(fā)布 .................................................................................... 22 行為的自我判斷與咨詢 ............................................................. 22 法律準則 .................................................................................... 22 投訴與處理 ................................................................................ 23 第五章 企業(yè)人才觀 .................................... 24 人才定義 ...................................................................................... 24 用人之道 ...................................................................................... 24 職業(yè)發(fā)展通道 .............................................................................. 24 員工通用素質模型 ....................................................................... 25 公司各職能素質模型名稱 ............................................................ 26 人事回避 ...................................................................................... 26 第六章 入職與離職 .................................... 27 入職登記 ...................................................................................... 27 試用期 ......................................................................................... 27 海量資料免費閱讀就在 職員轉正 ...................................................................................... 28 崗位調動 ...................................................................................... 29 職員離職 ...................................................................................... 29 職員檔案 ...................................................................................... 30 第七章 培訓 ......................................... 32 培訓目的 ...................................................................................... 32 培訓種類 ...................................................................................... 32 培訓費用 .................................................................................... 33 對員工做畢業(yè)設計和畢業(yè)論文： ............................................... 33 第八章 考核與職級升降 ................................ 35 月度工作總結 .............................................................................. 35 月度考評 ...................................................................................... 35 半年、年終考評 .......................................................................... 35 降 級 ............................................................................................ 35 降職 ............................................................................................. 36 第九章 薪酬與獎罰 .................................... 37 年收入 ......................................................................................... 37 工資 ............................................................................................. 37 加班工資 ...................................................................................... 37 工資起薪點 ................................................................................... 37 海量資料免費閱讀就在 補