[經管營銷]a培訓體系建立與實施-展示頁
2025-04-22 23:56本頁面
【正文】 范 材料采購流程 公司制度 采購制度 采購能力 采購技巧 采購成本分析與議價談判技巧 時代光華課程 招標管理 企業(yè)招投標與采購管理實務 專業(yè)素養(yǎng) 鍛壓班長 課程體系 管理素養(yǎng) 專業(yè)素養(yǎng) 能力模型 能力匹配 推薦課程 課程來源 生產管理 及制度 鍛造流程 米諾課程 車間管理制度 現(xiàn)場改善 精益生產 F10精益生產之 JIT實務 時代光華課程 設備管理 WF11如何維護和保養(yǎng)生產設備 能力模型 能力匹配 推薦課程 課程來源 人員管理 團隊管理 B11 如何打造堅實的基層團隊 時代光華課程 溝通協(xié)調 WB08 團隊溝通與沖突管理 績效管理 D17 目標與績效管理 培訓體系構成要素 企業(yè)培訓體系 培訓師資 培訓形式 培訓評估 培訓制度 培訓對象 培訓內容 ● 定制課程 ● 知識傳承 ● 降低成本 內訓師團隊建立意義 企業(yè)方？ 員工方？ ● 主持、演講能力 ● 溝通、引導能力 ● 自信度 ● 邏輯思維能力 ● 專業(yè)形象 內訓師團隊建立 HOW? 課程運行 激勵辦法 ?課前 ? 調查需求 ? 明確目標 ?課中 ? 多互動 ? 多反饋 ? 多練習 ? 多檢驗 ?課后 ? 答疑解惑 ? 完善課件 ? 榮譽 /獎勵 ?資質復審 ? 一年一審 ? 內訓師晉級要求 ? 總課時數(shù) ? 課程質量 ? 團隊內部分享 ? 與外企業(yè)內訓師 交流 ? 同課題小組備課 ? 內部交流、研討 ? 讀書會 …… 持續(xù)培養(yǎng) 內訓師團隊管理 1 2 3 第一階段實施工作 內容闡述 所需客戶方配合 內部講師培養(yǎng)及課程開發(fā) ● 針對內部課程，甄選內部講師候選人。 ● 研究確定所需內部課程，并制定內部課程開發(fā)計劃。 （轉下頁） 內容闡述 所需客戶方配合 重點崗位課程確定 ● 通過與重點崗位的直線領導溝通，確認該崗位主要課程。 本項工作以客戶方為主。培訓體系構成要素 企業(yè)培訓體系 培訓師資 培訓形式 培訓評估 培訓制度 培訓對象 培訓內容 從火車提速看企業(yè)發(fā)展 火車跑的快全靠車頭帶 動車為什么跑的更快 “動車型 ”企業(yè) 激活每個員工 企業(yè)大學服務對象定位 高層 中層 基層 摩托羅拉大學 企業(yè)內部 全社會 全價值鏈 惠普 商學院 GE克勞頓村 西門子 管理學院 麥當勞 漢堡大學 平安大學 海爾大學 工業(yè) 農業(yè) 狩獵 信息 幾十萬年前 1萬年年前 200年前 20年前 — 現(xiàn)在 選擇 人類社會發(fā)展的特點 控制 激勵員工模型 激活 員工 動力 壓力 企業(yè) 文化 合理 報酬 個人 成長 規(guī)范 制度 培訓體系構成要素 企業(yè)培訓體系 培訓師資
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