【摘要】易飛易飛ERP操作培訓(xùn)操作培訓(xùn)部門:EG2022-2-28課程大綱2022-2-281創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共贏一、簡單介紹ERP二、工程需要用到的ERP子系統(tǒng)三、了解物料編碼原則四、介紹相關(guān)子系統(tǒng)的操作步驟一、簡單介紹ERP1、ERP概念:ERP(EnterpriseResourcesPlanning,“企業(yè)資源計(jì)劃”)
2025-01-28 16:52
【摘要】TRIZ入門目錄2l創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計(jì)-TRIZl最終理想解與理想性l40個(gè)發(fā)明原則l技術(shù)矛盾l物理矛盾3第一節(jié)創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計(jì)-TRIZ創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計(jì)-TRIZlHistoryofTRIZl傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法l技
2025-03-31 02:09
【摘要】安全培訓(xùn)2022/2/1講課人:楊兆勇22022/2/1高效果的學(xué)習(xí)方法你會有所感悟※手機(jī)調(diào)成震動或關(guān)閉※積極參與,并相互交流※及時(shí)記錄下你的想法學(xué)習(xí)目的?1、掌握一些基本的安全知識,提高安全防范意識。?2、學(xué)會識別工作環(huán)境的不安全點(diǎn)。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)
2025-01-13 23:57
【摘要】2021/11/101SPC入門培訓(xùn)2課程介紹?基本數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用?方差分析及應(yīng)用?過程穩(wěn)定性及過程能力分析?相關(guān)性分析和回歸分析注:本課程中所有的數(shù)據(jù)、分析過程、分析結(jié)果都是基于Minitab15工具。課件實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源于:《生產(chǎn)率數(shù)據(jù).MPJ》、《脈搏.mtw》。3基本數(shù)
2024-10-28 03:20
【摘要】1GMP培訓(xùn)講義2培訓(xùn)提綱一.GMP的由來及發(fā)展二.文件管理三.衛(wèi)生管理四.廠房施工及驗(yàn)證五.藥品生產(chǎn)管理六.生產(chǎn)質(zhì)量管理七.物料管理八.設(shè)備管理及計(jì)量管理九.狀態(tài)標(biāo)志和編號管理一○.供應(yīng)商審計(jì)3GMP的由來及發(fā)展GMP英文全稱:Good
2025-01-24 04:33
【摘要】選最有價(jià)值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed行業(yè)知識培訓(xùn)劉繼環(huán)選最有價(jià)值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed天翼圖書重要行業(yè)分類能源/化工/醫(yī)藥機(jī)械設(shè)
2025-01-24 04:42
【摘要】訂貨培訓(xùn)資料?(一)、何時(shí)補(bǔ)貨(訂購點(diǎn))?(二)、每次需補(bǔ)多少貨(訂購量)?存量控制的目的:決定適當(dāng)?shù)挠嗁彆r(shí)機(jī)與訂購數(shù)量,使其所發(fā)生的總成本最小。存量(貨)控制量控制預(yù)測異常追蹤
2024-10-25 22:47
【摘要】InformationisTycoConfidential&ProprietaryDoNotReproduceorDistribute質(zhì)量意識培訓(xùn)Preparedby:WangSidongRevision:OInformationisTycoConfidential&Proprietary
2025-01-13 19:42
【摘要】0DTZDebenhamTieLeungLimited戴德梁行有限公司2021年10月物業(yè)管理案例分析(一)DTZDebenhamTieLeungPropertyManagementLtd.1案例一:停車場意外丟失車輛物業(yè)管理公司究竟有無責(zé)任??19
2024-10-28 03:22
【摘要】11/10/20211領(lǐng)導(dǎo)力2021年12月18日11/10/20212目的r提高企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平r介紹領(lǐng)導(dǎo)層與經(jīng)理層的義務(wù)與職責(zé)11/10/20213內(nèi)容啟發(fā)思維領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么?領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)水平
2024-10-25 23:59
【摘要】1、壓力管道的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系?世界各國應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)大體上分為兩大類。?◆管子即鋼管外徑系列分為?1、國際通用系列(大外徑系列)英制管;?2、國內(nèi)常用系列(小外徑系列)公制管(或米制管)?HG205531、壓力管道的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系?法蘭:歐式法蘭和美式法蘭(HG20592-20635)?壓力等級:
2025-01-13 19:21
【摘要】2021/11/101第二章工作教導(dǎo)2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務(wù)知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實(shí)就是上司的指導(dǎo)不足,也是上司的失職。2021/11/103指導(dǎo)部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負(fù)擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下
2024-10-28 03:23
【摘要】BHG服務(wù)禮儀培訓(xùn)教案培訓(xùn)內(nèi)容一、BHG簡介二、服務(wù)禮儀三、突發(fā)事件應(yīng)對及處理一、BHG簡介一、BHG介紹二、BHG經(jīng)營理念三、BHG經(jīng)營特色二、服務(wù)禮儀早會接待顧客干凈利索的動作站立姿勢、行禮說話的方式、方法店內(nèi)誘導(dǎo)
2025-02-28 23:19
【摘要】第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求企業(yè)是以“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為最終目標(biāo),在現(xiàn)代企業(yè)中,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。一、設(shè)備管理方式概述隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,一切不適應(yīng)于發(fā)展需要的管理方式都在發(fā)生著根本的變革。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,選擇什么樣
【摘要】個(gè)人網(wǎng)上銀行知識介紹2常排隊(duì)、排長隊(duì)!真煩!3你怎么不早點(diǎn)來辦業(yè)務(wù)呢?柜員繁忙傷胃腸4VIP導(dǎo)致怨言,高端客戶易流失我是農(nóng)行VIP大家都要排隊(duì)51、網(wǎng)上銀行能為客戶帶來哪些好處?2、網(wǎng)上銀行能為銀行帶來哪些好處?6網(wǎng)上銀行
2024-12-17 02:03