【摘要】TRIZ入門目錄2l創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設計-TRIZl最終理想解與理想性l40個發(fā)明原則l技術矛盾l物理矛盾3第一節(jié)創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設計-TRIZ創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設計-TRIZlHistoryofTRIZl傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法l技
2025-03-31 02:09
【摘要】安全培訓2022/2/1講課人:楊兆勇22022/2/1高效果的學習方法你會有所感悟※手機調成震動或關閉※積極參與,并相互交流※及時記錄下你的想法學習目的?1、掌握一些基本的安全知識,提高安全防范意識。?2、學會識別工作環(huán)境的不安全點。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)
2025-01-13 23:57
【摘要】2021/11/101SPC入門培訓2課程介紹?基本數(shù)據(jù)分析及應用?方差分析及應用?過程穩(wěn)定性及過程能力分析?相關性分析和回歸分析注:本課程中所有的數(shù)據(jù)、分析過程、分析結果都是基于Minitab15工具。課件實驗數(shù)據(jù)來源于:《生產(chǎn)率數(shù)據(jù).MPJ》、《脈搏.mtw》。3基本數(shù)
2024-10-28 03:20
【摘要】1GMP培訓講義2培訓提綱一.GMP的由來及發(fā)展二.文件管理三.衛(wèi)生管理四.廠房施工及驗證五.藥品生產(chǎn)管理六.生產(chǎn)質量管理七.物料管理八.設備管理及計量管理九.狀態(tài)標志和編號管理一○.供應商審計3GMP的由來及發(fā)展GMP英文全稱:Good
2025-01-24 04:33
【摘要】選最有價值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed行業(yè)知識培訓劉繼環(huán)選最有價值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed天翼圖書重要行業(yè)分類能源/化工/醫(yī)藥機械設
2025-01-24 04:42
【摘要】訂貨培訓資料?(一)、何時補貨(訂購點)?(二)、每次需補多少貨(訂購量)?存量控制的目的:決定適當?shù)挠嗁彆r機與訂購數(shù)量,使其所發(fā)生的總成本最小。存量(貨)控制量控制預測異常追蹤
2024-10-25 22:47
【摘要】InformationisTycoConfidential&ProprietaryDoNotReproduceorDistribute質量意識培訓Preparedby:WangSidongRevision:OInformationisTycoConfidential&Proprietary
2025-01-13 19:42
【摘要】0DTZDebenhamTieLeungLimited戴德梁行有限公司2021年10月物業(yè)管理案例分析(一)DTZDebenhamTieLeungPropertyManagementLtd.1案例一:停車場意外丟失車輛物業(yè)管理公司究竟有無責任??19
2024-10-28 03:22
【摘要】11/10/20211領導力2021年12月18日11/10/20212目的r提高企業(yè)管理層的領導水平r介紹領導層與經(jīng)理層的義務與職責11/10/20213內容啟發(fā)思維領導應具備什么?領導力的五個層次領導與管理領導水平
2024-10-25 23:59
【摘要】1、壓力管道的應用標準體系?世界各國應用標準大體上分為兩大類。?◆管子即鋼管外徑系列分為?1、國際通用系列(大外徑系列)英制管;?2、國內常用系列(小外徑系列)公制管(或米制管)?HG205531、壓力管道的應用標準體系?法蘭:歐式法蘭和美式法蘭(HG20592-20635)?壓力等級:
2025-01-13 19:21
【摘要】2021/11/101第二章工作教導2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實就是上司的指導不足,也是上司的失職。2021/11/103指導部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負擔的工作內容進行培訓指導,使部下
2024-10-28 03:23
【摘要】BHG服務禮儀培訓教案培訓內容一、BHG簡介二、服務禮儀三、突發(fā)事件應對及處理一、BHG簡介一、BHG介紹二、BHG經(jīng)營理念三、BHG經(jīng)營特色二、服務禮儀早會接待顧客干凈利索的動作站立姿勢、行禮說話的方式、方法店內誘導
2025-02-28 23:19
【摘要】第一章實行設備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設備管理的客觀要求企業(yè)是以“經(jīng)濟效益最大化”為最終目標,在現(xiàn)代企業(yè)中,設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。一、設備管理方式概述隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用,一切不適應于發(fā)展需要的管理方式都在發(fā)生著根本的變革。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,選擇什么樣
【摘要】個人網(wǎng)上銀行知識介紹2常排隊、排長隊!真煩!3你怎么不早點來辦業(yè)務呢?柜員繁忙傷胃腸4VIP導致怨言,高端客戶易流失我是農(nóng)行VIP大家都要排隊51、網(wǎng)上銀行能為客戶帶來哪些好處?2、網(wǎng)上銀行能為銀行帶來哪些好處?6網(wǎng)上銀行
2024-12-17 02:03
【摘要】2021/11/10麥當勞員工培訓課程2021/11/10麥當勞的訓練:?訓練是每個人的工作,每天都在進行。?他會使我們“生命力永存,并且不斷成長。”——創(chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導,會使每個人表現(xiàn)得更好,可以使整個團隊達到最佳的工作表現(xiàn)。2021/11/10成功訓練的收
2024-10-28 03:31