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正文內(nèi)容

[經(jīng)管營銷]班組長培訓(xùn)-展示頁

2024-10-28 03:23本頁面
  

【正文】 021/11/10 36 讓學(xué)習(xí)者開始工作 指定協(xié)助人員 常常檢查 鼓勵發(fā)問 逐漸減少指導(dǎo) 重點提示 2021/11/10 37 教導(dǎo)的三個層面 層面 內(nèi)容 說明 第 1層面 教育具體內(nèi)容 教人具體怎么做 ,包括具體方法和內(nèi)容 第 2層面 教育思維方法 教人怎樣思考問題 ,包括確立思維模式 第 3層面 教育思維觀念 教人的思想 ,包括價值觀念 2021/11/10 38 學(xué)習(xí)的基本過程 觀察 模仿 練習(xí) 運用 建立印象 獲得技能 養(yǎng)成習(xí)慣 2021/11/10 39 教導(dǎo)成功的關(guān)鍵 關(guān)鍵 1: 帶 :待人 ,帶人 ,使其盡快適應(yīng) 關(guān)鍵 2: 告 :告知其學(xué)習(xí)內(nèi)容 ,并對其疑問進(jìn)行反饋 關(guān)鍵 3: 教:指導(dǎo),教育,使其正常學(xué)會 關(guān)鍵 4: 示:提供示范,給與模仿機會 關(guān)鍵 5: 迎:歡迎參與,并肯定其學(xué)習(xí)成果 關(guān)鍵 6: 保:因其人生地不熟,不了解規(guī)章制度給與保護(hù)和幫助 2021/11/10 40 教導(dǎo)成功的秘方 秘方 1:營造友善,尊重,關(guān)懷的氣氛 秘方 2:給與價值感,使命感 秘方 3:工作趣味化,管理人性化 秘方 4:成果挑戰(zhàn)性,過程刺激性 2021/11/10 41 韓非子說 : 下君盡己之能 ,中君盡人之力 ,上君盡人之智 . 可見 ,要想成為一名優(yōu)秀的管理者必須啟發(fā) ,調(diào)動和運用下屬的智慧 ,如此方能使自己的工作更加輕松 ,部門和公司的目標(biāo)更容易達(dá)成 . 。這時候一面要展示動作給學(xué)習(xí)者看,一面要以簡潔的話語明確地加以說明。 l 2021/11/10 22 :主要步驟就是就是工作的大致程序,教導(dǎo)者要一面演示正確的動作,一面按照合理的順序,要使人易于理解的語言,將主要步驟一步一步加以說明,便于學(xué)習(xí)者的理解和掌握。 :如果對方?jīng)]有學(xué)習(xí)的意愿,那么,無論教導(dǎo)者如何詳細(xì)的加說明,對方都可能當(dāng)成耳邊風(fēng)或視而不見,為了避免這種情形發(fā)生,教導(dǎo)者要講學(xué)習(xí)的重要性告知學(xué)習(xí)者,營造出使其樂于學(xué)習(xí)的氣氛。 2021/11/10 20 :消除學(xué)習(xí)者不知道學(xué)習(xí)內(nèi)容而產(chǎn)生的不安。 但需要注意的是,學(xué)習(xí)是一件需要認(rèn)真對待和花費大力氣的事情,如果讓學(xué)習(xí)者過于輕松,那就是松懈,松懈的狀態(tài)不利于作業(yè)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)。 2021/11/10 17 重點提示 教育準(zhǔn)備四個階段:
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